[課程關鍵詞]
明道以取勢,優(yōu)術以增利,踐行以轉利;
電子商務 全網(wǎng)營銷 營銷策略 整合營銷 網(wǎng)絡推廣 數(shù)據(jù)化運營 新媒體營銷
[課程背景]
市場同質化加劇競爭的殘酷,電子商務運營成本壓力,致使營銷策略乏力,加之一發(fā)不可收拾的“地攤思想”,為此付出大量財力物力人力,可惜結果卻不盡人意!沒有做好電商,反而被“電傷”,如何應對電子商務越來越高的營銷成本,獲取更多有效的營銷通道,實現(xiàn)低成本高產出的營銷收益,是電子商務運營終極追求;
本課程以電子商務立體化營銷通道為起點,打造互聯(lián)網(wǎng)時代電子商務的整合營銷實施策略,掌握營銷環(huán)節(jié)核心執(zhí)行要素;
[課程對象]
企業(yè)董事長/總經(jīng)理/企業(yè)決策層/營銷高管
[課程目標]
以企業(yè)戰(zhàn)略思維看待電商營銷,確定企業(yè)差異化定位展開企業(yè)電商化營銷之路,了解各類營銷方式和平臺,實現(xiàn)資源整合的有效性,建立系統(tǒng)化確保整合營銷實施和優(yōu)化策略落地和執(zhí)行,從而規(guī)避企業(yè)電商化運營中的風險。
[課程優(yōu)勢](課程特色)
雙效通道:應用+訓練;顧問+教練!
以解決問題為導向,用運營實戰(zhàn)為核心。
化繁為簡,直擊核心!有效應用,價值培增!
強化運營策略,啟發(fā)營銷思維!
[課程大綱]
一、互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷:定位策略
l 戰(zhàn)略定位營銷5步;
l 定位設計4要素;
【案例研討】一部山寨手機的互聯(lián)網(wǎng)突圍!
【情景工作坊】結合戰(zhàn)略定位5步與定位設計4要素完成案例探討;
l 4P理論與4Ps+互聯(lián)網(wǎng)品牌定位金三角;
l 用戶行為分析:目標客戶群分析;
l 營銷策略的核心依據(jù)是什么?
【案例研討】消費行為碎片化演變數(shù)據(jù)鏈分析;
【情景沙盤】現(xiàn)場體驗分析工具應用,討論,分享,點評;
l 定位系統(tǒng)評估工具應用:PEST分析法;
【案例研討】柯達到富士,雅虎到Google;
l 競爭分析SWTO工具應用;
l 壁壘設計:三類核心壁壘設計應用;
l 定位設計行動計劃:定位系統(tǒng)落地7步法
l 用數(shù)據(jù)化掌控過程和結果;
【情景工作坊】運營SWTO工具完成定位系統(tǒng)設計與評估;
【情景工作坊】完成一項壁壘設計簡案;
二、 互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷:營銷實施
1、 品牌全網(wǎng)營銷核心
l 互聯(lián)網(wǎng)營銷模式變化;
l 全網(wǎng)營銷兩大永恒是什么?
l 互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷用戶兩性關系;
l 【案例研討】任務完成度+用戶體驗度;
l 品牌營銷 “四流“與”四度“;
l 【案例研討】品牌營銷“四度“結合;
2、 品牌營銷用戶體驗設計
l 用戶體驗管理5類核心;
l 感官體驗:強調舒適性。【案例分析】
l 交互體驗:強調易用/可用性。【案例分析】
l 情感體驗:強調友好性。【案例分析】
l 瀏覽體驗:強調吸引性。【案例分析】
l 信任體驗:強調可靠性。【案例分析】
l 用戶分類體驗設計;【情景工作坊】總結分析不同用戶的體驗設計;
3、 互聯(lián)網(wǎng)品牌全網(wǎng)營銷模式
l 營銷四流:流量,瀏覽,留住,留戀;
l 三類整合:搜索廣告,搜索優(yōu)化,社交媒體;
l 五大策略:KPI策略,關鍵詞策略,媒介策略,執(zhí)行策略,優(yōu)化策略;
l 互聯(lián)網(wǎng)品牌全網(wǎng)營銷實施方案;
l 明搜索之道,優(yōu)整合之術;
l 全網(wǎng)營銷建構關鍵因素;
l 經(jīng)驗現(xiàn)狀制訂營銷目標;
l 依據(jù)目標制訂媒體策略;
l 社交媒體形成信息陣地;
l 自媒體信息矩陣策略;
【案例研討】全網(wǎng)營銷模式方案設計;
4、社交媒體營銷模式
l 口碑營銷價值
l 社會化媒體營銷
【案例研討】一部互聯(lián)網(wǎng)手機的品牌轉型;
【案例研討】酒店預訂平臺互聯(lián)網(wǎng)之戰(zhàn);
5、自媒體營銷模式
l 微博營銷信息集群
【案例研討】品牌企業(yè)微博信息矩陣建設;
l 微信營銷系統(tǒng)化運營方案
l 移動互聯(lián)網(wǎng)O2O營銷模式
【案例研討】房產微信營銷案例
【案例研討】微信酒店1年訂房1個億
【案例研討】餐飲美圖加預訂;
【案例研討】30萬人微信搶購一部手機;
互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平專職助理電話:18617392956