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數(shù)字化管理創(chuàng)新|利潤增長商業(yè)導(dǎo)師
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孫平:  新常態(tài)下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融-互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平
2016-05-19 2385
對象
中高層
目的
中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)企業(yè)端解讀;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)造就商業(yè)變革分析;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式解讀。
內(nèi)容

[新常態(tài)下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融]

[課程關(guān)鍵詞]

明道以取勢,優(yōu)術(shù)以增利,踐行以轉(zhuǎn)利;
中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)  互聯(lián)網(wǎng)思維    移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)     移動(dòng)電商    移動(dòng)營銷

碎片化      微時(shí)代   大數(shù)據(jù)   互聯(lián)網(wǎng)金融   移動(dòng)金融   移動(dòng)互聯(lián)金融

[課程背景]

“從速度層面看,經(jīng)濟(jì)增速換擋回落、從過去10%左右的高速增長轉(zhuǎn)為7%~8%的中高速增長是新常態(tài)的最基本特征?!眹野l(fā)改委副秘書長王一鳴說。
   中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài),中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展給出了新的戰(zhàn)略定位,它意味著經(jīng)濟(jì)目標(biāo)調(diào)整、決策目標(biāo)調(diào)整,宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策也要隨之調(diào)整。作為微觀經(jīng)濟(jì)體的所有企業(yè),都要主動(dòng)來適應(yīng)這種“新常態(tài)”的到來。

一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)思維”概念,推動(dòng)中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)白熱化,面對互聯(lián)網(wǎng)大趨勢,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展也成為轉(zhuǎn)型升級(jí)一大核心堡壘,移動(dòng)電商移動(dòng)營銷,微電商等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用也是熱浪高亢,如何對應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢,如何破解移動(dòng)營銷的商業(yè)應(yīng)用價(jià)值;本課程重點(diǎn)側(cè)重移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)變革的應(yīng)用價(jià)值,提供移動(dòng)營銷模式和策略性的思路和方法。

[課程目標(biāo)]

1、 中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)企業(yè)端解讀;

2、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)造就商業(yè)變革分析;

3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式解讀。

4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)變革金融業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析;

5、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展金融服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)落地;

[課程優(yōu)勢]

中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,站著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)變革最前沿,前瞻性解析移動(dòng)商業(yè)時(shí)代模式與營銷策略,實(shí)際案例分析,以解決問題為導(dǎo)向,用運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)為核心。
化繁為簡,直擊核心!有效應(yīng)用,價(jià)值培增!
強(qiáng)化運(yùn)營策略,啟發(fā)營銷思維!
     

[課程綱要]

一、        中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)4大特征;
開篇:APEC會(huì)議:中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)

1.       特征一中高速;案例:2014中國各省份工業(yè)增速排名;

2.       特征二優(yōu)結(jié)構(gòu);案例:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)興起;

3.       特征三新動(dòng)力;案例:消費(fèi)與投資GDP貢獻(xiàn)率;

4.       特征四多挑戰(zhàn);案例:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí);

二、        中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)7大機(jī)遇;

1、      戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的機(jī)會(huì):互聯(lián)網(wǎng)到互聯(lián)網(wǎng),B2CO2O;

2、      服務(wù)業(yè)的跨越性發(fā)展和機(jī)會(huì):手機(jī)銀行到互聯(lián)網(wǎng)銀行;

3、城鎮(zhèn)化的機(jī)會(huì):電商產(chǎn)業(yè)園,淘寶村;
4
、中西部地區(qū)崛起的機(jī)會(huì):制造業(yè)西部遷移;
5
、技術(shù)變革的機(jī)會(huì):中國國產(chǎn)手機(jī)對蘋果三星突圍;
6
、中國企業(yè)全球戰(zhàn)略的機(jī)會(huì):華為手機(jī);
7
、新興市場業(yè)態(tài)的機(jī)會(huì):電商升級(jí)移動(dòng)電,商互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng);

三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告

l  桌面互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng);                                       

l  移動(dòng)應(yīng)用的顛覆;                                       

l  輕應(yīng)用到微應(yīng)用;

l  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶行為;

l  企業(yè)面臨變革挑戰(zhàn);

l  案例:201411數(shù)據(jù)解讀;案例:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局之戰(zhàn);

四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式

l  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu);

l  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈;

l  移動(dòng)電商的崛起;

l  O2O與大數(shù)據(jù);

l  移動(dòng)金融軍閥混戰(zhàn);

案例:平安陸金所移動(dòng)金融;

案例:百度錢包微信公關(guān);

五、移動(dòng)金融轉(zhuǎn)型升級(jí)

l  移動(dòng)金融HTML5與輕應(yīng)用;

l  移動(dòng)中介微應(yīng)用與APP營銷;

l 案例:百度輕應(yīng)用,移動(dòng)APP開發(fā)蕓蕓眾生;

l 移動(dòng)股市與移動(dòng)金融服務(wù):得用戶者得天下!

l  案例:百度金融,螞蟻金服,平安壹錢包;

l  警告:切勿模仿傳奇而想創(chuàng)造傳奇!

l  轉(zhuǎn)型升級(jí)必備系統(tǒng)

n  運(yùn)營系統(tǒng)化

n  營銷工具化

n  大數(shù)據(jù)應(yīng)用

l  什么是大數(shù)據(jù)?大數(shù)據(jù)怎么用?

l  案例:視頻大數(shù)據(jù)的影響;視頻iPhone大數(shù)據(jù)從何而來?

l  最大挑戰(zhàn):用戶體驗(yàn)!

附:持續(xù)發(fā)展縱橫論

 

[課程精彩語錄]

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是桌面互聯(lián)網(wǎng)的延續(xù),是數(shù)字時(shí)代大數(shù)據(jù)的遷徙;

中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,依然享受中國特有的人口紅利之便;

移動(dòng)商務(wù)化是互聯(lián)網(wǎng)生活化的復(fù)制,讓營銷模式進(jìn)入創(chuàng)新制式;

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是終端之戰(zhàn),更是營銷用戶之戰(zhàn),得用戶者得天下;

企業(yè)明道以取勢,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢之道也是企業(yè)變革之道。

互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平專職助理電話:18617392956

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