孫平,孫平講師,孫平聯(lián)系方式,孫平培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
數(shù)字化管理創(chuàng)新|利潤增長商業(yè)導(dǎo)師
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孫平:汽車行業(yè)大數(shù)據(jù)時代的互聯(lián)網(wǎng)思維-互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平
2016-06-14 2990
對象
中高層,企業(yè)老板
目的
正確客觀的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)立體化解讀;完成大數(shù)據(jù)營銷企業(yè)級實用性落地;掌握大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理變革務(wù)實舉措;強(qiáng)化企業(yè)對大數(shù)據(jù)管理應(yīng)用系統(tǒng)性管理模型;
內(nèi)容
 [汽車行業(yè)大數(shù)據(jù)時代的互聯(lián)網(wǎng)思維]

[課程關(guān)鍵詞]

明道以取勢,優(yōu)術(shù)以增利,踐行以轉(zhuǎn)利;

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級    互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)   大數(shù)據(jù)應(yīng)用  大數(shù)據(jù)時代 互聯(lián)網(wǎng)思維         

中國制造中國創(chuàng)造    互聯(lián)網(wǎng)精神  互聯(lián)網(wǎng)文化  互聯(lián)網(wǎng)管理   大數(shù)據(jù)營銷

汽車行業(yè)  

[課程背景]

大數(shù)據(jù)不是什么完完全全的新生事物,Google的搜索服務(wù)就是一個典型的大數(shù)據(jù)運(yùn)用,根據(jù)客戶的需求,Google實時從全球海量的數(shù)字資產(chǎn)(或數(shù)字垃圾)中快速找出最可能的答案,呈現(xiàn)給你,就是一個最典型的大數(shù)據(jù)服務(wù)。隨著全球數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)寬帶化、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于各行各業(yè),累積的數(shù)據(jù)量越來越大,越來越多企業(yè)、行業(yè)和國家發(fā)現(xiàn),可以利用類似的技術(shù)更好地服務(wù)客戶、發(fā)現(xiàn)新商業(yè)機(jī)會、擴(kuò)大新市場以及提升效率,才逐步形成大數(shù)據(jù)這個概念。

本課程將深刻立體化解讀大數(shù)據(jù)價值,以落地實效的大數(shù)據(jù)營銷管理系統(tǒng)和工具實現(xiàn)對互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的有效應(yīng)用。

[課程收益]

1、正確客觀的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)立體化解讀;

2、完成大數(shù)據(jù)營銷企業(yè)級實用性落地;

3、掌握大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理變革務(wù)實舉措;

4、強(qiáng)化企業(yè)對大數(shù)據(jù)管理應(yīng)用系統(tǒng)性管理模型;

[課程優(yōu)勢]課程特色)

雙效通道:應(yīng)用+訓(xùn)練;顧問+教練!
以解決問題為導(dǎo)向,用運(yùn)營實戰(zhàn)為核心。
化繁為簡,直擊核心!有效應(yīng)用,價值培增!
強(qiáng)化運(yùn)營策略,啟發(fā)營銷思維!
     

[課程大綱]

一、大數(shù)據(jù)從哪來?

1.    什么是大數(shù)據(jù)?

2.    互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)在哪里?

3.    大數(shù)據(jù)怎么用?

4.    互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng);

5.    大數(shù)據(jù)4V特征;

【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)影響力;

【案例研討】大數(shù)據(jù)客戶關(guān)系管理;

二、大數(shù)據(jù)價值有多大?

1.    大數(shù)據(jù)與用戶隱私;

2.    大數(shù)據(jù)與用戶訴求;

3.    大數(shù)據(jù)市場現(xiàn)狀;

4.    大數(shù)據(jù)企業(yè)競爭力影響;

5.    大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性;

【案例研討】垃圾郵件的死亡;

6.    中國大數(shù)據(jù)市場分析;

7.    企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用需求分析;

8.    行業(yè)市場大數(shù)據(jù)分析;

案例:世界杯騰訊大數(shù)據(jù)應(yīng)用;

三、  大數(shù)據(jù)營銷管理

1、【圖解】大數(shù)據(jù)商業(yè)價值

2、營銷模式的大數(shù)據(jù)運(yùn)營;

3、行業(yè)競爭分析;

4、用戶行為分析;

【案例研討】汽車行業(yè)大數(shù)據(jù)報告分析;

5、大數(shù)據(jù)用戶管理;

【案例研討】搜狐汽車網(wǎng)民投訴報告;

6、大數(shù)據(jù)用戶標(biāo)簽;

7、大數(shù)據(jù)用戶兩性關(guān)系;

【案例研討】微信營銷系統(tǒng)CRM應(yīng)用;

8、企業(yè)大數(shù)據(jù)管理平臺三部曲;

【案例研討】惠普大數(shù)據(jù)營銷解決方案;

【案例研討】大數(shù)據(jù)提升用戶體驗;

【案例研討】阿里巴巴大數(shù)據(jù)監(jiān)控中心

【案例研討】通過大數(shù)據(jù)創(chuàng)造行業(yè)先鋒;

【案例研討】京東大數(shù)據(jù)應(yīng)用

【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)公司受益大數(shù)據(jù)

【案例研討】醫(yī)療行業(yè)受益大數(shù)據(jù)

【案例研討】旅游業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展

【案例研討】制造業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用

【案例研討】金融業(yè)受益大數(shù)據(jù)

 

四、大數(shù)據(jù)企業(yè)管理應(yīng)用

1.    大數(shù)據(jù)商業(yè)模式變革;

【案例研討】電影《紙牌屋》與樂視TV;

2.全新的管理模式;
【案例研討】google式管理模式全球發(fā)酵;

3.    全新組織變革:企業(yè)信息化

【案例研討】企業(yè)智能商業(yè)決策系統(tǒng);

4.    企業(yè)組織變革:企業(yè)大學(xué);
【案例研討】企業(yè)大學(xué)組織管理;

5.    全新組織變革:人力資源大廈

【案例研討】企業(yè)人力資源系統(tǒng);

6.    企業(yè)管理數(shù)字化;

【案例研討】USP最佳路線;

7.    企業(yè)管理前瞻性預(yù)測

【案例研討】菜鳥網(wǎng)絡(luò)哪里去了;

8.    企業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升

【案例研討】亞馬遜用戶交互設(shè)計;

9.    企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新

【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)+專車,互聯(lián)網(wǎng)+6度人脈;

互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平專職助理電話:18617392956


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