[大數(shù)據(jù)時(shí)代管理變革]
[課程關(guān)鍵詞]
明道以取勢(shì),優(yōu)術(shù)以增利,踐行以轉(zhuǎn)利;
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù) 大數(shù)據(jù)應(yīng)用 大數(shù)據(jù)時(shí)代 互聯(lián)網(wǎng)思維
中國(guó)制造中國(guó)創(chuàng)造 互聯(lián)網(wǎng)精神 互聯(lián)網(wǎng)文化 互聯(lián)網(wǎng)管理 大數(shù)據(jù)營(yíng)銷
[課程背景]
大數(shù)據(jù)不是什么完完全全的新生事物,Google的搜索服務(wù)就是一個(gè)典型的大數(shù)據(jù)運(yùn)用,根據(jù)客戶的需求,Google實(shí)時(shí)從全球海量的數(shù)字資產(chǎn)(或數(shù)字垃圾)中快速找出最可能的答案,呈現(xiàn)給你,就是一個(gè)最典型的大數(shù)據(jù)服務(wù)。隨著全球數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)寬帶化、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于各行各業(yè),累積的數(shù)據(jù)量越來越大,越來越多企業(yè)、行業(yè)和國(guó)家發(fā)現(xiàn),可以利用類似的技術(shù)更好地服務(wù)客戶、發(fā)現(xiàn)新商業(yè)機(jī)會(huì)、擴(kuò)大新市場(chǎng)以及提升效率,才逐步形成大數(shù)據(jù)這個(gè)概念。
本課程將深刻立體化解讀大數(shù)據(jù)價(jià)值,以落地實(shí)效的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷管理系統(tǒng)和工具實(shí)現(xiàn)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的有效應(yīng)用。
[課程收益]
1、正確客觀的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)立體化解讀;
2、完成大數(shù)據(jù)營(yíng)銷企業(yè)級(jí)實(shí)用性落地;
3、掌握大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理變革務(wù)實(shí)舉措;
4、強(qiáng)化企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)管理應(yīng)用系統(tǒng)性管理模型;
[課程優(yōu)勢(shì)](課程特色)
雙效通道:應(yīng)用+訓(xùn)練;顧問+教練!
以解決問題為導(dǎo)向,用運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)為核心。
化繁為簡(jiǎn),直擊核心!有效應(yīng)用,價(jià)值培增!
強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)策略,啟發(fā)營(yíng)銷思維!
[課程大綱]
一、大數(shù)據(jù)從何而來?
1.什么是大數(shù)據(jù)?
2.互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)在哪里?
3.大數(shù)據(jù)怎么用?
4.互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng);
案例視頻:互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)影響力;
案例視頻:CCTV曝光iPhone手機(jī)大數(shù)據(jù);
二、大數(shù)據(jù)價(jià)值幾何?
1.大數(shù)據(jù)與用戶隱私;
2.大數(shù)據(jù)與用戶訴求;
3.大數(shù)據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀;
4.大數(shù)據(jù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力影響;
5.大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性;
案例:垃圾郵件的死亡;
6.中國(guó)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)分析;
7.企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用需求分析;
8.行業(yè)市場(chǎng)大數(shù)據(jù)分析;
案例:世界杯騰訊大數(shù)據(jù)應(yīng)用;
案例:80%數(shù)據(jù)中心被閑置;
三、大數(shù)據(jù)企業(yè)變革
1.大數(shù)據(jù)商業(yè)變革;
A.一切皆可量化;
B.大數(shù)據(jù)投資方向;
圖解:大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈分析;
2.大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)架構(gòu)變革;
A.大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì):數(shù)據(jù)采集,數(shù)據(jù)管理,數(shù)據(jù)分析;
案例:京東大數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì);
B.大數(shù)據(jù)用戶信息管理;
案例:醫(yī)療行業(yè)特定用戶分析實(shí)施變革;
C.大數(shù)據(jù)全面應(yīng)用測(cè)試:響應(yīng)速度,兼容性,完整性;
案例:車聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用
案例:大數(shù)據(jù)行業(yè)應(yīng)用分享;
3.大數(shù)據(jù)管理變革;
A.用戶體驗(yàn)優(yōu)化:數(shù)據(jù)化,交互性;
案例:互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)據(jù)報(bào)告;
B.企業(yè)文化變革:互聯(lián)網(wǎng)用戶文化變化;企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)文化,團(tuán)隊(duì)文化,產(chǎn)品文化;
文化是什么?企業(yè)文化價(jià)值從何體現(xiàn)?案例:微信產(chǎn)品文化,華為產(chǎn)品文化;
C.運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng):4化模型
標(biāo)準(zhǔn)化,流程化,精細(xì)化,數(shù)據(jù)化;
案例:京東七劍與1號(hào)店5步戰(zhàn)略;
D.營(yíng)銷管理升級(jí):多渠道,全方位;全網(wǎng)營(yíng)銷工具化:1個(gè)核心,2大終端,3類整合,4化模型;
5大策略,6脈神劍,7星布陣,天龍8步;
互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平專職助理電話:18617392956