[課程關(guān)鍵詞]
明道以取勢(shì)，優(yōu)術(shù)以增利，踐行以轉(zhuǎn)利；

電子商務(wù) 全網(wǎng)營(yíng)銷 營(yíng)銷策略 整合營(yíng)銷 網(wǎng)絡(luò)推廣 數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng) 新媒體營(yíng)銷

[課程背景]

市場(chǎng)同質(zhì)化加劇競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)成本壓力，致使?fàn)I銷策略乏力，加之一發(fā)不可收拾的“地?cái)偹枷搿保瑸榇烁冻龃罅控?cái)力物力人力，可惜結(jié)果卻不盡人意！沒(méi)有做好電商，反而被“電傷”，如何應(yīng)對(duì)電子商務(wù)越來(lái)越高的營(yíng)銷成本，獲取更多有效的營(yíng)銷通道，實(shí)現(xiàn)低成本高產(chǎn)出的營(yíng)銷收益，是電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)終極追求；

本課程以電子商務(wù)立體化營(yíng)銷通道為起點(diǎn)，打造互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電子商務(wù)的整合營(yíng)銷實(shí)施策略，掌握營(yíng)銷環(huán)節(jié)核心執(zhí)行要素；  

[課程對(duì)象]

企業(yè)董事長(zhǎng)／總經(jīng)理/企業(yè)決策層/營(yíng)銷高管

[課程目標(biāo)]

以企業(yè)戰(zhàn)略思維看待電商營(yíng)銷，確定企業(yè)差異化定位展開企業(yè)電商化營(yíng)銷之路，了解各類營(yíng)銷方式和平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源整合的有效性，建立系統(tǒng)化確保整合營(yíng)銷實(shí)施和優(yōu)化策略落地和執(zhí)行，從而規(guī)避企業(yè)電商化運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)。
[課程優(yōu)勢(shì)]（課程特色）

雙效通道：應(yīng)用+訓(xùn)練；顧問(wèn)+教練！
以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，用運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)為核心。
化繁為簡(jiǎn)，直擊核心！有效應(yīng)用，價(jià)值培增！
強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)策略，啟發(fā)營(yíng)銷思維！     

[課程大綱]

一、大數(shù)據(jù)從哪來(lái)？

1.    什么是大數(shù)據(jù)？

2.    互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)在哪里？

3.    大數(shù)據(jù)怎么用？

4.    互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)；

5.    大數(shù)據(jù)4V特征；

【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)影響力；

【案例研討】大數(shù)據(jù)客戶關(guān)系管理；

二、大數(shù)據(jù)價(jià)值有多大？

1.    大數(shù)據(jù)與用戶隱私；

2.    大數(shù)據(jù)與用戶訴求；

3.    大數(shù)據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀；

4.    大數(shù)據(jù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力影響；

5.    大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性；

【案例研討】垃圾郵件的死亡；

6.    中國(guó)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)分析；

7.    企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用需求分析；

8.    行業(yè)市場(chǎng)大數(shù)據(jù)分析；

案例：世界杯騰訊大數(shù)據(jù)應(yīng)用；

三、   大數(shù)據(jù)營(yíng)銷管理

1、【圖解】大數(shù)據(jù)商業(yè)價(jià)值

2、營(yíng)銷模式的大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)；

3、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析；

4、用戶行為分析；

5、大數(shù)據(jù)用戶管理；

6、大數(shù)據(jù)用戶標(biāo)簽；

7、大數(shù)據(jù)用戶兩性關(guān)系；

【案例研討】微信營(yíng)銷系統(tǒng)CRM應(yīng)用；

8、企業(yè)大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)三部曲；

【案例研討】惠普大數(shù)據(jù)營(yíng)銷解決方案；

【案例研討】大數(shù)據(jù)提升用戶體驗(yàn)；

【案例研討】阿里巴巴大數(shù)據(jù)監(jiān)控中心

【案例研討】通過(guò)大數(shù)據(jù)創(chuàng)造行業(yè)先鋒；

【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)公司受益大數(shù)據(jù)

【案例研討】醫(yī)療行業(yè)受益大數(shù)據(jù)

【案例研討】旅游業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展

【案例研討】制造業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用

【案例研討】金融業(yè)受益大數(shù)據(jù)

四、   全網(wǎng)營(yíng)銷大數(shù)據(jù)分析

1、       全網(wǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析

【案例研討】巔峰到低谷：庫(kù)存害死人！

l  圖解工具：數(shù)據(jù)化目標(biāo)精算

l  數(shù)據(jù)分析三要素；

l  數(shù)據(jù)分析四大維度；

l  常用數(shù)據(jù)分析工具；

l  數(shù)據(jù)分析方法論：趨勢(shì)分析法，媒介對(duì)比法，受眾對(duì)比法，分類匯總法；

【案例研討】數(shù)據(jù)分析工具實(shí)操解讀；

【案例研討】實(shí)操案例分享推演；

2、       全網(wǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)優(yōu)化

l  數(shù)據(jù)優(yōu)化方法論：分級(jí)法，剝洋蔥法，推導(dǎo)法；

【案例研討】實(shí)操案例分享推演；

3、       全網(wǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)

l  大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)架構(gòu)；

l  大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)：數(shù)據(jù)采集，數(shù)據(jù)管理，數(shù)據(jù)分析；

【案例研討】京東大數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)；

l  大數(shù)據(jù)用戶信息管理；

l  數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)用戶體驗(yàn)提升；

l  數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)結(jié)果導(dǎo)向；

l  數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)優(yōu)化實(shí)施；

【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)用戶分析廣告推送；

 互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平專職助理電話：18617392956