[課程關(guān)鍵詞]

明道以取勢(shì)，優(yōu)術(shù)以增利，踐行以轉(zhuǎn)利；

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)     B2B互聯(lián)網(wǎng)化    風(fēng)險(xiǎn)管控     互聯(lián)網(wǎng)思維         

中國(guó)制造中國(guó)創(chuàng)造     互聯(lián)網(wǎng)精神      互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略  互聯(lián)網(wǎng)思維落地

[課程背景]

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，是在電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)下被傳播熱門(mén)的概念，然而，網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)和電商模式的快速變化也造就了競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，諸多產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)都急于電商化，轉(zhuǎn)型升級(jí)加互聯(lián)網(wǎng)思維的概念，讓企業(yè)追捧之下有無(wú)具體有效策略；為此付出大量財(cái)力物力人力，可惜結(jié)果卻不盡人意！沒(méi)有做好電商，反而被“電傷”，如何建立企業(yè)對(duì)電商化的正確認(rèn)知，實(shí)現(xiàn)差異定位，突破風(fēng)險(xiǎn)魔咒！

本課程將引領(lǐng)各企業(yè)一路由淺入深進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的解讀，以落地實(shí)效的方式進(jìn)入電商之路，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)電商化正確認(rèn)知到有效應(yīng)用。

[課程對(duì)象]

企業(yè)董事長(zhǎng)／總經(jīng)理/企業(yè)決策層/營(yíng)銷(xiāo)高管

[課程目標(biāo)]

引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的有效應(yīng)用狀態(tài)，規(guī)避企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)道路中從認(rèn)識(shí)到實(shí)施的誤區(qū)，讓企業(yè)每一分投入都產(chǎn)生應(yīng)有價(jià)值。

[課程優(yōu)勢(shì)]（課程特色）

雙效通道：應(yīng)用+訓(xùn)練；顧問(wèn)+教練！
以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，用運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)為核心。
化繁為簡(jiǎn)，直擊核心！有效應(yīng)用，價(jià)值培增！
強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)策略，啟發(fā)營(yíng)銷(xiāo)思維！     

[課程大綱]（一天版）

一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)管理

l  轉(zhuǎn)型升級(jí)：互聯(lián)網(wǎng)思維是什么？

l  互聯(lián)網(wǎng)思維給我們帶來(lái)什么？

【案例研討】?jī)蓤?chǎng)世紀(jì)豪賭賭什么？

l  互聯(lián)網(wǎng)思維獨(dú)孤九劍；

l  為什么要做升級(jí)；

l  憑什么轉(zhuǎn)型升級(jí)；

l  如何做好轉(zhuǎn)型升級(jí)；

l  互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)；

l  電商AND電傷；為何AND如何；

【案例研討】產(chǎn)業(yè)升級(jí)大國(guó)之殤SWTO分析；

【案例研討】實(shí)業(yè)大國(guó)互聯(lián)網(wǎng)蕓蕓眾生；

三、B2B轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)制建立

?  信息處理機(jī)制：信息管理

?  利益分配機(jī)制：激勵(lì)管理

?  服務(wù)品質(zhì)機(jī)制：服務(wù)管理

【案例研討】江山重工集團(tuán)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維推進(jìn)日常管理；

【案例研討】奇瑞重工：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維提升服務(wù)品質(zhì)；

四、B2B轉(zhuǎn)型升級(jí)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn) 

差異化設(shè)計(jì)：USP的差異化設(shè)計(jì)工具應(yīng)用

l  企業(yè)硬實(shí)力AND企業(yè)軟實(shí)力

l  模式孰輕孰重

l  產(chǎn)品特點(diǎn)匯總和提煉

l  客戶(hù)利益關(guān)系

【案例研討】泰達(dá)重工“三級(jí)跳”：演繹傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維；

五、轉(zhuǎn)型升級(jí)必備系統(tǒng)

警告：切勿模仿傳奇而想創(chuàng)造傳奇 ！

?  運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)化

?  營(yíng)銷(xiāo)工具化

?  大數(shù)據(jù)應(yīng)用

什么是大數(shù)據(jù)？大數(shù)據(jù)怎么用？

【案例研討】徐工集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理創(chuàng)新；

[主講老師]孫平教練

[課程精彩語(yǔ)錄]

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代造就的轉(zhuǎn)型升級(jí)，就是企業(yè)的第二次創(chuàng)業(yè)；

企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的未來(lái)，就是企業(yè)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的未來(lái)，也是企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的未來(lái)；

互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平專(zhuān)職助理電話(huà)：18617392956