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數(shù)字化管理創(chuàng)新|利潤(rùn)增長(zhǎng)商業(yè)導(dǎo)師
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孫平:數(shù)字化升級(jí):營(yíng)銷模式創(chuàng)新!數(shù)字化講師孫平
2022-09-13 2546
對(duì)象
董事長(zhǎng) 創(chuàng)業(yè)者 營(yíng)銷高管 品牌管理 CEO
目的
傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)從產(chǎn)品為王,渠道打天下比拼資源的時(shí)代,經(jīng)歷了營(yíng)銷轟炸,廣告滿天飛比拼資金的時(shí)代,當(dāng)下已經(jīng)處于體驗(yàn)至上,用戶得天下比拼智慧的時(shí)代,如何實(shí)現(xiàn)降本增效的數(shù)字化目標(biāo),成為企業(yè)必然的挑戰(zhàn)! 原有的存量市場(chǎng)已然無(wú)法獨(dú)善其身,隨時(shí)隨刻面臨成為別人增量市場(chǎng)的變數(shù),面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序?qū)κ譄o(wú)形的數(shù)字化新商業(yè)環(huán)境,數(shù)字營(yíng)銷模式創(chuàng)新,可以幫助企業(yè)解決營(yíng)銷瓶頸、增長(zhǎng)乏力、市場(chǎng)天花板等等一系列的問(wèn)題!
內(nèi)容

[數(shù)字化升級(jí):營(yíng)銷模式創(chuàng)新]


[課程背景]

成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字:降本增效!

數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理,也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動(dòng),并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。

傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)從產(chǎn)品為王,渠道打天下比拼資源的時(shí)代,經(jīng)歷了營(yíng)銷轟炸,廣告滿天飛比拼資金的時(shí)代,當(dāng)下已經(jīng)處于體驗(yàn)至上,用戶得天下比拼智慧的時(shí)代,如何實(shí)現(xiàn)降本增效的數(shù)字化目標(biāo),成為企業(yè)必然的挑戰(zhàn)!

原有的存量市場(chǎng)已然無(wú)法獨(dú)善其身,隨時(shí)隨刻面臨成為別人增量市場(chǎng)的變數(shù),面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序?qū)κ譄o(wú)形的數(shù)字化新商業(yè)環(huán)境,數(shù)字營(yíng)銷模式創(chuàng)新,可以幫助企業(yè)解決營(yíng)銷瓶頸、增長(zhǎng)乏力、市場(chǎng)天花板等等一系列的問(wèn)題!

[課程優(yōu)勢(shì)](課程特色)

雙效通道:應(yīng)用+訓(xùn)練;顧問(wèn)+教練!                                           以解決問(wèn)題為導(dǎo)向,用運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)為核心。                                                                        

化繁為簡(jiǎn),直擊核心!有效應(yīng)用,價(jià)值培增!                                                   強(qiáng)化系統(tǒng)性思維,助推咨詢式落地!      

[課程大綱]

一、  

數(shù)字營(yíng)銷模式升級(jí)

1、 數(shù)字化核心概要:為什么?是什么?要什么?做什么?怎么做?

2、 新商業(yè)發(fā)展路徑:從信息時(shí)代到數(shù)字時(shí)代!

3、 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)創(chuàng)新到商業(yè)生態(tài);

4、 消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng);

5、數(shù)字新商業(yè)操作系統(tǒng)的底層邏輯:道、法、術(shù)、器、勢(shì);

6、數(shù)字商業(yè)營(yíng)銷之道:規(guī)律本質(zhì);

7、數(shù)字新商業(yè)9宮格:交易基礎(chǔ)到交易規(guī)模;

8、案例分析:產(chǎn)品VS品牌VS平臺(tái)VS生態(tài);

9、案例分析:為什么創(chuàng)業(yè)者都想做平臺(tái)?

10、      數(shù)字商業(yè)營(yíng)銷之勢(shì):趨勢(shì)VS造勢(shì);

11、      案例分析:直播帶貨是趨勢(shì)還是造勢(shì);

12、      數(shù)字營(yíng)銷終極目標(biāo):持續(xù)增長(zhǎng)!

13、      【案例研討】數(shù)字時(shí)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力模型;


三、數(shù)字營(yíng)銷:將本增效

1、數(shù)字營(yíng)銷模式如何實(shí)現(xiàn)低成本高ROI?

2、第三方營(yíng)銷模式是否真正的低成本?

3、案例研討:從依賴第三方到自營(yíng);

4、案例研討:習(xí)慣認(rèn)知第三方第二、第一去哪里了?

5、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷變遷:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷1.0到新媒體5.0;

6、整合資源升級(jí)營(yíng)銷模式:公域營(yíng)銷+私域營(yíng)銷;

7、新媒體全面整合:端+端全域營(yíng)銷;

8、【圖解工具】全網(wǎng)營(yíng)銷10大戰(zhàn)術(shù);

9、【案例研討】全網(wǎng)營(yíng)銷3大主流閉環(huán);

10、      【案例研討】全網(wǎng)營(yíng)銷5大策略;

11、      互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷3大矩陣;

12、      互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷5度輪回;

13、      案例:實(shí)戰(zhàn)案例5大策略;

14、      打破數(shù)據(jù)孤島:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)化組合;

15、      數(shù)據(jù)漏斗管理是一項(xiàng)新技能;

16、      圖解工具:數(shù)據(jù)化目標(biāo)精算;

17、      數(shù)據(jù)營(yíng)銷:用戶成本結(jié)構(gòu)變化;

18、      數(shù)據(jù)營(yíng)銷喚醒沉睡客戶;

全程實(shí)戰(zhàn)案例分享+研討


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