獨家品牌課程：職業(yè)化特訓(xùn)營《鷹之翼》 企業(yè)最大的成本不是硬性支出，而是一群未得到合格訓(xùn)練的員工?。啥ㄖ苹瘍?nèi)訓(xùn)） 工資越開越高，招聘到崗越來越難，怎么辦？ 入職培訓(xùn)改了又改，流失率越來越高，怎么辦？ 招聘面試感覺不錯，到崗后就是不服管，怎么辦？ 辛辛苦苦幫帶，莫名其妙就離開，不知道為什么？ 新人個個強調(diào)自我，沒有團隊意識，怎么辦？ 大量內(nèi)部素質(zhì)培訓(xùn)，還是個性張揚，怎么辦？ 要求加班就提條件，遇到不快就裸辭，怎么辦？ 從來呵護有加，稍微嚴(yán)格就反抗，怎么辦？ 新員工只憑感覺做事，沒有職業(yè)意識，怎么辦？ 新員工沒有協(xié)作力，團隊沒有向心力，怎么辦？ 。。。。。。 從平庸到不凡，從不凡到優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越！全程情景系統(tǒng)訓(xùn)練，換位體驗，因懂得而珍惜！ 縱橫職場新兵營，卓越團隊能量場！ 什么都可以挑戰(zhàn)，價值觀不可挑戰(zhàn)！ 什么都有得商量，執(zhí)行力沒得商量！ 沒有完美的個人，只有完美的團隊！ 職業(yè)價值觀是職業(yè)發(fā)展首場必修課！ 商務(wù)禮儀職業(yè)應(yīng)用從職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)開始！ 個性與自我都應(yīng)該以職業(yè)價值觀為核心！ 團隊職業(yè)化是打造高效能團隊的必須條件！ 永久的激情加永遠的務(wù)實才能不斷為職業(yè)增值！ 職業(yè)的選擇不應(yīng)該取決于感覺，而應(yīng)該取決于需要！ 時刻塑造自我管理技能是職業(yè)者危機意識的終極思考！ 全程沙盤實戰(zhàn)體驗應(yīng)用；請帶著實際問題來，拿著應(yīng)用成果走。 落地情景化設(shè)計，完全體驗式訓(xùn)練！ 四場必修訓(xùn)練數(shù)場實戰(zhàn)定制： 技能一、職業(yè)價值觀：什么都可以挑戰(zhàn)，價值觀不可挑戰(zhàn)； 技能二、商務(wù)禮儀職業(yè)應(yīng)用：從最簡單處走出職業(yè)第一步； 技能三、情緒管理：因為不懂得所以不珍惜！ 技能四、思維管理：盲點危機是最大的職業(yè)危機； 團隊建設(shè)情景實戰(zhàn)，換位體驗中明白管理立場，從換位思維中因為懂得而珍惜！ 全程知識應(yīng)用總結(jié)，實戰(zhàn)訓(xùn)練中總結(jié)應(yīng)用考核，讓學(xué)到完全轉(zhuǎn)化成為落地得到！ 完全封閉式實戰(zhàn)訓(xùn)練！標(biāo)準(zhǔn)特訓(xùn)營為兩天一夜，定制版根據(jù)學(xué)員情況，企業(yè)需要，加入企業(yè)文化，拓展訓(xùn)練等個性化需求！ 特訓(xùn)營收益： 1、實現(xiàn)團隊職業(yè)化能力塑造； 2、打造團隊第一個人服從職業(yè)價值觀； 3、建立高效的團隊執(zhí)行力文化； 4、具備向心力的團隊建設(shè)管理模式； 5、促動個人英雄到團隊大局的轉(zhuǎn)變； 6、實戰(zhàn)演練中鍛造團隊協(xié)同力和執(zhí)行力訓(xùn)練； 7、檢驗招聘流程和招聘對象標(biāo)準(zhǔn)的合理性； 8、完成團隊管理中新成員培訓(xùn)和篩選工作； 9、達成各項職業(yè)化管理技能應(yīng)用體驗； 10、強化主動自發(fā)的務(wù)實精神； 11、完成換位思考的有效溝通技能； 12、建立永久感恩的職業(yè)品行和素養(yǎng)；