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孫平:互聯(lián)網(wǎng)思維管理落地
2016-01-20 25113
對(duì)象
總裁 總經(jīng)理
目的
引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有效應(yīng)用狀態(tài),規(guī)避企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷道路中從認(rèn)識(shí)到實(shí)施的誤區(qū),讓企業(yè)每一分投入都產(chǎn)生應(yīng)有價(jià)值。
內(nèi)容

 

一、互聯(lián)網(wǎng)思維管理升級(jí)

1、管理升級(jí):互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?

l  互聯(lián)網(wǎng)思維給我們帶來什么?

【案例研討】?jī)蓤?chǎng)世紀(jì)豪賭賭什么?

【情景沙盤】討論:他們賭的是什么?給我們什么啟示?

l  為什么要做升級(jí);

l  憑什么轉(zhuǎn)型升級(jí);

l  如何做好轉(zhuǎn)型升級(jí);

l  互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù);

l  電商AND電傷;為何AND如何;

【案例研討】產(chǎn)業(yè)升級(jí)大國(guó)之殤SWTO分析;

【案例研討】實(shí)業(yè)大國(guó)互聯(lián)網(wǎng)蕓蕓眾生;

【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)思維改變中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局;

2、轉(zhuǎn)型升級(jí)管理機(jī)制

?  信息處理機(jī)制:快比慢好;

?  利益分配機(jī)制:分銷拓展;

?  服務(wù)品質(zhì)機(jī)制:用戶至上;

警告:切勿模仿傳奇而想創(chuàng)造傳奇 !

【案例研討】暖通空調(diào)360首家中央空調(diào)O2O平臺(tái)孰輕孰重?;

3、轉(zhuǎn)型升級(jí)管理系統(tǒng)

?  運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)化

?  營(yíng)銷工具化

?  大數(shù)據(jù)應(yīng)用

什么是大數(shù)據(jù)?大數(shù)據(jù)怎么用?

【案例研討】志高云空調(diào)互聯(lián)網(wǎng)思維落地;

二、互聯(lián)網(wǎng)思維管理文化之重:
【情景工作坊】文化是什么?執(zhí)行是什么?

l  企業(yè)管理文化VS互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化;

l  互聯(lián)網(wǎng)思維到底給我們帶來什么?

互聯(lián)網(wǎng)思維獨(dú)孤九劍;

【案例研討】:?jiǎn)滩妓沟降駹斉k睿?/span>

【案例研討】:三只松鼠到小米;

【案例研討】:海爾空調(diào)管理變革;

2、互聯(lián)網(wǎng)思維VS互聯(lián)網(wǎng)精神;

l  開放,務(wù)實(shí),進(jìn)取,創(chuàng)新;

l  文化重在執(zhí)行落地;

案例:軍人總裁的企業(yè)文化;

案例:阿里巴巴價(jià)值觀;

案例:美的聯(lián)手阿里云首款物聯(lián)網(wǎng)智能空調(diào);

三、互聯(lián)網(wǎng)思維管理用戶之重

?  互聯(lián)網(wǎng)永恒核心:用戶體驗(yàn);

l  用戶體驗(yàn)四大方向;

l  用戶體驗(yàn)四個(gè)層次;

l  互聯(lián)網(wǎng)用戶模式的改變;

l  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶行為;

用戶之重的團(tuán)隊(duì)文化;

用戶之重的產(chǎn)品文化;

用戶之重的服務(wù)文化;

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品文化:Google式文化發(fā)酵;

【案例研討】奧克斯空調(diào)的市場(chǎng)導(dǎo)向互聯(lián)網(wǎng)思維落地;

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