客戶：北京寶華裕隆貿(mào)易有限公司 地點：北京市 - 北京 時間：2014/3/15 0:00:00 ? 清晰店鋪數(shù)據(jù)管理的重要性及主要內(nèi)容 ? 掌握銷售數(shù)據(jù)診斷及業(yè)績改善的方法（店鋪銷售競爭力，員工銷售能力等） ? 提高代理商訂貨的準確性，提升商品與門店銷售的匹配度（總量、結構、選款的關鍵要點等） ? 通過現(xiàn)場培訓與案例分析，掌握商品全程管理的有效跟蹤方法 ? 通過代理商科學的商品管理，提高代理商銷售業(yè)績并減少存貨