孫吉庸,孫吉庸講師,孫吉庸聯(lián)系方式,孫吉庸培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
創(chuàng)新道法術(shù)器理念與高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力專家;
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孫吉庸:課程名稱;新道法術(shù)器理念與高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力;
2018-09-11 2594
對(duì)象
課程對(duì)象;主席,總裁,總經(jīng)理,付總,董事。運(yùn)營(yíng)總監(jiān), 戰(zhàn)略發(fā)展部長(zhǎng)。銷售經(jīng)理;采購(gòu)經(jīng)理;人資經(jīng)理,客服經(jīng)理,
目的
課程收益;  一,創(chuàng)新道法術(shù)器理念,與高品值績(jī)效應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)力。  二,頭腦爆破,創(chuàng)意換血:意念加鋼:思想充電,理念突圍:       觀念洗澡。思維退毛。心靈瑜伽。想象舞蹈。 三,對(duì)企業(yè)內(nèi)部各類管理要素理念定位認(rèn)知力; 四,進(jìn)一步提升發(fā)展轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)期的引導(dǎo)力;
內(nèi)容

課程綱要;


(一)謀道創(chuàng)略篇;

一,道法術(shù)器連貫,曲徑通幽,彎彎曲曲是它們的美麗;純道不為,謀道勿直;


二,道亦尚彎腰俯身有道,不恥下問(wèn)求知,不亂為單層昏道;上層一刀,中下必殘;

三,道不同仍宜跨界為謀,法術(shù)和高。

四,外其成而內(nèi)品高就。同道而納異元并存。

五,道易傳而不易適用,術(shù)易用而不易準(zhǔn)精;

六,者,大道與大術(shù)之二哥二弟也,上等方式方略也,非匠人術(shù)級(jí)之法。

七,萬(wàn)物皆有轉(zhuǎn)道。以轉(zhuǎn)身?yè)Q道運(yùn)行,再循生息。

八,有道技素,異元殊質(zhì);技缺道乃貧氣,癡技不明道,

(二)察變善術(shù)篇;

一  變法不離道,變術(shù)不脫法,道升法品,法提術(shù)質(zhì),

二   世上事物,由直入曲易,經(jīng)曲入直難,再由曲入曲更難;

三  知行不急合一。而在乎協(xié)異。

四  事道不下就,不生產(chǎn)制造,不干實(shí)事,專事研法設(shè)計(jì),事法踐知先于踐行。

(三)知值大為篇;

一,天下利事必始于知弊。天下大事必作于細(xì)值。

二,值法如山,性異質(zhì)同者值低,質(zhì)異性同者值高;

三,細(xì)節(jié)不等于值節(jié);效率不等于效益;

四,值度至高無(wú)上:處為值之事,行思值之為。

五,值節(jié)構(gòu)筑品質(zhì),值在本身又轉(zhuǎn)體外;

六,中道值度為事綱,事實(shí)求值高于求是;

(四)體慧從心篇;

一,心素如簡(jiǎn);正慧筑魂,靈魄通心,

二,心靜則智生,心亂則愚起;人欲可畏,節(jié)欲適行。

三,上善若火,適用既暖且明。厚德載行,將行比行。

四,高德不宣。適德其行。德者修心。

五,道法自然心性之淡然神蘊(yùn)。

(五)多法變通篇;

一,道法自然中性。不事動(dòng)輒褒貶,意識(shí)加態(tài)。厭惡注解附釋套用不道調(diào)。

二,道無(wú)定法,法不循常規(guī)。術(shù)喜創(chuàng)就。量變不定然質(zhì)變,唯有值變引領(lǐng)質(zhì)變。

三,道不實(shí)為。喜虛為但不脫實(shí)。

四, 天下公道。道法匯中,以平衡為尺度。

五,峰奇險(xiǎn)為美,卓而優(yōu)于異,略精超乎類。品質(zhì)峭壁,半步之巔。技藝懸崖。一步之遙。

(六)高值績(jī)效篇;

一,上位善管,中位會(huì)管,下位愿從。


二,上道創(chuàng)法,中道多法, 下道單法。


     上法變術(shù),  中法新術(shù),  下法庸術(shù)。


     上術(shù)卓器,  中術(shù)特器    下術(shù)小器。





三,大道若神,無(wú)聲卻響,玄深蘊(yùn)常,大企豐滿;

若影,有跡無(wú)規(guī)。不事顯張, 大業(yè)豐碩 ;

大術(shù)若藝,有形韻藏,品細(xì)質(zhì)生; 大成若引;  

大器若像,木桶短板理論。喻意精準(zhǔn)。大績(jī)?nèi)羯?








一,  從一體化到異體化----------

差值化力;新業(yè)務(wù)高值成長(zhǎng)與戰(zhàn)略規(guī)劃方案定位;

協(xié)異度力;創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)與各類流程功能職能定位;

統(tǒng)異度力;高值目標(biāo)客戶挖掘與商模業(yè)模定位;




二, 功夫在業(yè)外;外來(lái)的蜜桃屁股就是豐翹。

三,戰(zhàn)略發(fā)展轉(zhuǎn)型升品高值成長(zhǎng)之道。

四,戰(zhàn)略發(fā)展轉(zhuǎn)型方案多維定位之法;

五,企管創(chuàng)新品值職能高績(jī)效之術(shù);

六,企管高品值目標(biāo)協(xié)異之器;




關(guān)鍵概念;

一,品值與高績(jī)效;差值化;

二,虛與實(shí); 實(shí)際與虛際;實(shí)用與虛用;

三,協(xié)異與高品值目標(biāo);


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