倪健,倪健講師,倪健聯(lián)系方式,倪健培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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倪健:配合Mind Manager思維導(dǎo)圖應(yīng)用
2016-01-20 49378
對象
適用從事項目管理、文案設(shè)計、計劃管理、目標(biāo)管理、流程管理、邏輯思維訓(xùn)練等相關(guān)領(lǐng)域的人士。
目的
參訓(xùn)學(xué)員將從此徹底掌握思維導(dǎo)圖應(yīng)用的流程及具體操作方法。并極易將培訓(xùn)結(jié)果轉(zhuǎn)化到實際工作應(yīng)用中,務(wù)實不務(wù)虛,有效提升培訓(xùn)效果。
內(nèi)容
【課程特點】 內(nèi)容全面:包含從大腦的認知到學(xué)習(xí)、工作、生活中應(yīng)用的內(nèi)容,提升學(xué)習(xí)效率、工作績效、生活樂趣,是參訓(xùn)學(xué)員收獲超值的學(xué)習(xí)盛宴。 貼近實戰(zhàn):講師選用案例現(xiàn)場進行大量應(yīng)用、練習(xí),手把手幫助參訓(xùn)學(xué)員快速、直觀、清晰的快速吸收所學(xué)知識、技能,并通過實際應(yīng)用完成一系列思維導(dǎo)圖的應(yīng)用動作,當(dāng)場當(dāng)天掌握一個提升自我綜合能力,快速開發(fā)右腦的工具。 效果顯著:參訓(xùn)學(xué)員將從此徹底掌握思維導(dǎo)圖應(yīng)用的流程及具體操作方法。并極易將培訓(xùn)結(jié)果轉(zhuǎn)化到實際工作應(yīng)用中,務(wù)實不務(wù)虛,有效提升培訓(xùn)效果。 【課程類型】 邏輯思維應(yīng)用技能類 【學(xué)員對象】 適用從事項目管理、文案設(shè)計、計劃管理、目標(biāo)管理、流程管理、邏輯思維訓(xùn)練等相關(guān)領(lǐng)域的人士。 【課程目的】 全面掌握思維導(dǎo)圖應(yīng)用流程及具體的可操作性方法。 【課程時長】 2天(12課時) 課程大綱: 第一天上午: 一、人腦工作原理探尋 1、認識我們的大腦 2、左腦的秘密 3、右腦的秘密 4、為什么要開發(fā)我們的右腦? 5、右腦開發(fā)的常用方法 二、走進神秘的思維導(dǎo)圖 1、思維導(dǎo)圖的起源 2、不要神化思維導(dǎo)圖 3、思維導(dǎo)圖的繪制 a、思維導(dǎo)圖的繪制條件 b、思維導(dǎo)圖的繪制工具 c、思維導(dǎo)圖的繪制要求 主題要求 內(nèi)容要求 線條要求 總體要求 d、優(yōu)秀思維導(dǎo)圖賞析 e、為你的思維安裝上翅膀——開始繪制屬于你自己的第一張思維導(dǎo)圖 三、思維導(dǎo)圖在學(xué)習(xí)中的應(yīng)用 1、運用思維導(dǎo)圖強化記憶 a、思維導(dǎo)圖記憶模式的方法論 b、運用思維導(dǎo)圖,結(jié)合大腦聯(lián)想功能記憶一份資料內(nèi)容的訓(xùn)練 2、運用思維導(dǎo)圖記錄學(xué)習(xí)筆記 a、如何實現(xiàn)快速記錄的方法論 b、運用思維導(dǎo)圖完成學(xué)習(xí)筆記的記錄效率提升 第一天下午: 四、思維導(dǎo)圖在生活中的應(yīng)用 1、應(yīng)用思維導(dǎo)圖完成家庭旅游計劃 a、制定計劃的標(biāo)準(zhǔn) 做計劃的好幫手——5W2H在制定計劃中的應(yīng)用 b、運用思維導(dǎo)圖制定旅游計劃 2、應(yīng)用思維導(dǎo)圖繪制人生地圖 a、了解人生地圖 人生地圖的目的 人生地圖的應(yīng)用范圍 人生地圖的實施規(guī)則 b、運用思維導(dǎo)圖進行人生地圖的繪制與分享 第二天上午: 五、思維導(dǎo)圖在工作中的應(yīng)用 1、好用的思維導(dǎo)圖軟件——Mind Manager a、Mind Manager的簡介 b、Mind Manager的安裝與漢化 c、應(yīng)用Mind Manager制作思維導(dǎo)圖 2、運用思維導(dǎo)圖梳理邏輯層次 a、5種常用的邏輯表達方式 時間邏輯的應(yīng)用 地點邏輯的應(yīng)用 沙漏邏輯的應(yīng)用 秋千邏輯的應(yīng)用 收益邏輯的應(yīng)用 b、運用Mind Manager完成5種邏輯表達方式的輸出 分別5個邏輯案例進行解析 六、運用思維導(dǎo)圖進行課程開發(fā) 1、設(shè)定課程目標(biāo) a、設(shè)定終極目標(biāo) b、設(shè)定階段性目標(biāo) 2、設(shè)定課程邏輯框架 3、教學(xué)活動設(shè)計開發(fā) a、成人學(xué)習(xí)的幾類教學(xué)活動設(shè)計 情節(jié)化和故事化的呈現(xiàn) 視頻化的呈現(xiàn) 問答式互動 手勢、表情、體態(tài)、輔助語言式互動 情景、案例模擬互動 小組討論練習(xí) 實戰(zhàn)模擬、沙盤練習(xí) 4、運用思維導(dǎo)圖完成課程開發(fā)大綱 a、課程大綱輸出 七、運用思維導(dǎo)圖進行項目管理 1、項目管理3表 a、目標(biāo)、時間節(jié)點安排表 b、人員分工任務(wù)表 c、物料準(zhǔn)備表 2、運用思維導(dǎo)圖轉(zhuǎn)化項目管理3表 八、思維導(dǎo)圖的其他應(yīng)用 1、運用思維導(dǎo)圖制作組織結(jié)構(gòu)圖 2、運用思維導(dǎo)圖制作產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖 3、靈感來源新渠道——當(dāng)你感覺思維枯竭時請想起思維導(dǎo)圖 第二天下午: 九、根據(jù)參訓(xùn)學(xué)員工作、學(xué)習(xí)、生活需求現(xiàn)場進行思維導(dǎo)圖制作的指導(dǎo)實戰(zhàn)練習(xí) 1、學(xué)員選定范圍 2、講師指導(dǎo)學(xué)員按照培訓(xùn)所授方法進行實戰(zhàn)演練
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