1、領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)團隊，領(lǐng)導(dǎo)不是任命出來的，是自己主動承擔責任而站出來的。
2、個人：個人構(gòu)成團隊，每人拿出結(jié)果來交換，才構(gòu)成團隊的合力。
3、文化：文化激勵團隊，沒有內(nèi)心強大的員工，就沒有強大的公司。
4、機制：機制保障團隊，管理，就是對人的管理，是靠機制
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