蘇自立,蘇自立講師,蘇自立聯(lián)系方式,蘇自立培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
蘇自立 2019年度中國(guó)50強(qiáng)講師
職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
蘇自立:婚姻是人最笨拙的發(fā)明
2016-01-20 55195

婚姻是人最笨拙的發(fā)明

如果說(shuō)性別是大自然的一個(gè)最奇妙的發(fā)明,那么,婚姻就是人類(lèi)的一個(gè)最笨拙的發(fā)明。自從人類(lèi)發(fā)明這部機(jī)器,它就老是出毛病,使我們?yōu)檎{(diào)試它修理它傷透腦筋。遺憾的是,迄今為止的事實(shí)表明,人類(lèi)的智慧尚不能發(fā)明出一種更好的機(jī)器,足以配得上并且對(duì)付得了大自然那個(gè)奇妙的發(fā)明。

  性是肉體生活,遵循快樂(lè)原則。愛(ài)情是精神生活,遵循理想原則?;橐鍪巧鐣?huì)生活,遵循現(xiàn)實(shí)原則。這是三個(gè)完全不同的東西?;橐龅睦щy在于,如何在同一個(gè)異性身上把三者統(tǒng)一起來(lái),不讓習(xí)以為常麻痹性的誘惑和快樂(lè),不讓瑣碎現(xiàn)實(shí)損害愛(ài)的激情和理想。

  婚姻的困難在于,婚姻是一種社會(huì)組織,在本性上是要求穩(wěn)定的,可是,作為它的自然基礎(chǔ)的性愛(ài)卻天然地傾向于變易,這種內(nèi)在的矛盾是任何社會(huì)策略都消除不了的。面對(duì)這種矛盾,傳統(tǒng)的社會(huì)策略是限制乃至扼殺性愛(ài)自由,以維護(hù)婚姻和社會(huì)的穩(wěn)定,中國(guó)的儒家社會(huì)和西方的天主教社會(huì)都是這種做法。這樣做的代價(jià)是犧牲了個(gè)人幸福,曾在歷史上——在較弱的程度上仍包括今天——造成無(wú)數(shù)有形或無(wú)形的悲劇。然而,如果把性愛(ài)自由推至極端,完全無(wú)視婚姻穩(wěn)定的要求,只怕普天下剩不下多少幸存的家庭了。

  “幸福的家庭都是相似的;不幸的家庭各有各的不幸?!贝嗽?huà)也可解為:千百種因素都可能導(dǎo)致婚姻的不幸,但沒(méi)有一種因素可以單獨(dú)造成幸福的婚姻。結(jié)婚不啻是把愛(ài)情放到瑣碎平凡的日常生活中去經(jīng)受考驗(yàn),莫洛亞說(shuō)得好,準(zhǔn)備這樣做的人不可抱著買(mǎi)獎(jiǎng)券僥幸中頭彩的念頭,而必須像藝術(shù)家創(chuàng)作一部作品那樣,具有一定要把這部艱難的作品寫(xiě)成功的決心。

  愛(ài)情僅是感情的事,婚姻卻是感情、理智、意志三方面通力合作的結(jié)果。因此,幸福的婚姻必定比幸福的愛(ài)情稀少得多。理想的夫婦關(guān)系是情人、朋友、伴侶三者合一的關(guān)系,兼有情人的熱烈、朋友的寬容和伴侶的體貼。三者缺一,便有點(diǎn)美中不足。然而,既然世上許多婚姻竟是三者全無(wú),你若能擁有三者之一也就應(yīng)當(dāng)知足了。看看周?chē)?,無(wú)愛(ài)的婚姻,性冷淡的夫婦,事實(shí)上都為數(shù)不少。許多婚姻之所以能夠延續(xù),只是基于現(xiàn)實(shí)利益的一種妥協(xié)或無(wú)奈。那么,婚姻、愛(ài)情、性三者的持久完滿(mǎn)的統(tǒng)一不可能嗎?我相信是可能的。其前提當(dāng)然是,婚姻在愛(ài)和性和諧方面本來(lái)就有較好的質(zhì)量。在此前提下,也許關(guān)鍵在于,如何懷著對(duì)這個(gè)好婚姻的珍惜之心,來(lái)克服一般婚姻都會(huì)產(chǎn)生的倦怠,在婚姻之中(而不是到婚姻之外)不斷更新愛(ài)情的理想和性的快樂(lè)。到婚外尋找新的刺激當(dāng)然簡(jiǎn)便得多,但是,世上的捷徑往往只通向事物的表面,要達(dá)于核心就必須做出持久不懈的努力。

  關(guān)于婚姻是否違背人的天性的爭(zhēng)論永遠(yuǎn)不會(huì)有一個(gè)結(jié)果,因?yàn)槭郎蠜](méi)有比所謂人的天性更加矛盾的東西了。每人最好對(duì)自己提出一個(gè)具體得多的問(wèn)題:你更想要什么?如果是安寧,你就結(jié)婚;如果是自由,你就獨(dú)身。在別的情形下,仇人可以互相躲開(kāi),或者可以決一死戰(zhàn),在婚姻中都不能。明明是冤家,偏偏躲不開(kāi),也打不敗,非朝夕相處不可。不幸的婚姻之所以可怕,就在于此。這種折磨足以摧垮最堅(jiān)強(qiáng)的神經(jīng)。

  其實(shí),他們本來(lái)是可以不做仇人的,做不了朋友,也可以做路人。冤家路窄,正因?yàn)槁氛懦稍┘摇?/p>

  想開(kāi)點(diǎn),路何嘗窄? 離婚畢竟是一種撕裂,不能不感到疼痛。當(dāng)事人愈冷靜,疼痛感愈清晰。尤其是忍痛割?lèi)?ài)的一方,在她(他)的冷靜中自有一種神圣的尊嚴(yán),差不多可以和從容赴死的尊嚴(yán)媲美。她以這種方式最大限度地?fù)尵攘舜刮;橐鲋幸磺杏袃r(jià)值的東西,將它們保存在雙方的記憶中了。相反,戰(zhàn)火紛飛,血肉模糊,疼痛感會(huì)麻痹,而一切曾經(jīng)有過(guò)的美好的東西連同對(duì)它們的記憶也就真正毀滅了。

 

 

 

 

 

 

 

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+14朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師