本次課程應(yīng)北大之邀，為其總裁班學(xué)員講授精益成本創(chuàng)收管理課程，特別是宋老師的案例和精益生產(chǎn)方式下的工資組成結(jié)構(gòu)得到了在場學(xué)員的一致肯定，并且多名學(xué)員決定回到企業(yè)推行宋老師的精益生產(chǎn)方式下的工資方案。 成本是制造型企業(yè)的基礎(chǔ)工程，是其它管理系統(tǒng)良好運行的基石。品質(zhì)不穩(wěn)定、成本無法控制、交貨不準(zhǔn)時、盈虧吃不準(zhǔn)、員工流動性大、人員士氣低，這一系列亂象長期困擾著許多制造型企業(yè)，不少企業(yè)想利用高尖的管理模式擺脫此困境，結(jié)果無濟(jì)于事。提高企業(yè)管理水平不可舍本求末，管理者們關(guān)注現(xiàn)場，扎實地、系統(tǒng)地實施現(xiàn)場管理，一切亂象將迎刃而解。本講座使用大量日本工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運營與企業(yè)管理的經(jīng)典案例，告訴管理者如何有效地實施運營管理與成本控制。