通過(guò)我近十年與中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的接觸與了解，下列十二種行為對(duì)公司發(fā)展有著嚴(yán)重的消極影響，是導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理混亂的重要因素。

一、不講誠(chéng)信 出爾反爾

二、輕易許諾 從不兌現(xiàn)

三、信口開(kāi)河 妄加評(píng)論

四、情緒用事 喜怒無(wú)常

五、不講公平 憑已好惡

六、好聽(tīng)贊言 重用小人

七、心胸狹窄 嫉賢妒能

八、太重名利 強(qiáng)取豪奪

九、過(guò)適于人 從不負(fù)責(zé)

十、嚴(yán)適于人  從不自律

十一、帝王主義 以權(quán)壓人

十二、目無(wú)法律 妄自尊大