陳言鵬,陳言鵬講師,陳言鵬聯(lián)系方式,陳言鵬培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中小企業(yè)成長(zhǎng)策略專家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
陳言鵬:中小企業(yè)以小博大快速成長(zhǎng)
2016-01-20 48323
對(duì)象
中小企業(yè)投資者管理者,創(chuàng)業(yè)者
目的
讓中小企業(yè)投資者或創(chuàng)業(yè)者快速杠桿借力,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破,步入經(jīng)營(yíng)快車道
內(nèi)容
企業(yè)命運(yùn)邏輯之一:企業(yè)增長(zhǎng)只有兩個(gè)結(jié)局,不在增長(zhǎng)中死亡,就在增長(zhǎng)中改變命運(yùn)。每個(gè)人都想改變命運(yùn),每個(gè)企業(yè)都想改變命運(yùn)。不能改變命運(yùn).努力等于白費(fèi),增長(zhǎng)終將歸零。改變命運(yùn)不是夢(mèng)想,只要遵循相應(yīng)的邏輯,改變命運(yùn)可望又可即。企業(yè)命運(yùn)邏輯之二:只有在行業(yè)最終狀態(tài)找到一席之地,企業(yè)才改變了命運(yùn)。企業(yè)命運(yùn)邏輯之三:要想改變命運(yùn).只能以行業(yè)格局中規(guī)模最小的那一家企業(yè)為最低目標(biāo)。企業(yè)命運(yùn)邏輯之四:如果現(xiàn)在還不是行業(yè)龍頭,那么改變命運(yùn)必須實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)、顛覆式增長(zhǎng)。企業(yè)命運(yùn)邏輯之五:跨越式、顛覆式增長(zhǎng)必須抓住改變命運(yùn)的“機(jī)遇之窗”。 企業(yè)命運(yùn)邏輯之六:中國(guó)弱勢(shì)企業(yè)的快速崛起必須解決“以小博大”的營(yíng)銷問(wèn)題。 企業(yè)命運(yùn)邏輯之七:改變命運(yùn)的增長(zhǎng)必須找到可以復(fù)制的營(yíng)銷模式,模式才是成功之母。 記?。撼歉淖兠\(yùn),否則,企業(yè)的增長(zhǎng)不過(guò)是死得更悲壯而已。改變命運(yùn)需要建立“以終為始”、“根據(jù)未來(lái)規(guī)劃現(xiàn)在”的思維模式。未來(lái)決定現(xiàn)在!機(jī)會(huì)決定出路!模式?jīng)Q定結(jié)局!增長(zhǎng)改變命運(yùn)! 顯示更多 顯示更少
上一篇 無(wú)
全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師