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曹楹杬:空降兵的正確做法
2016-01-20 53152
【從業(yè)績而非管理入手】1、空降兵到公司，一開始就找問題、解決問題大多會失敗，即便才能如諸葛亮，因為阻力太大。2、等火燒博望坡后，大家都認(rèn)可你了，再管什么就無阻力了。3、總結(jié)：第一步應(yīng)從業(yè)績?nèi)胧?。問題存在很久了，多一天不會死，靠業(yè)績爭取上下認(rèn)同才是第一位。
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