王衛(wèi)華,王衛(wèi)華講師,王衛(wèi)華聯(lián)系方式,王衛(wèi)華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
情緒壓力管理 執(zhí)行力
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
王衛(wèi)華:愉快生活,積極工作-情緒與壓力管控
2016-01-20 42750
對(duì)象
全體員工
目的
認(rèn)清情緒與壓力,掌握應(yīng)對(duì)之法,改善生活質(zhì)量
內(nèi)容
情緒與壓力管理培訓(xùn)課程大綱 課程背景: 認(rèn)識(shí)情緒與壓力,愉悅工作,樂(lè)活人生! 相關(guān)數(shù)據(jù): (1)中國(guó)每天會(huì)產(chǎn)生5000個(gè)職業(yè)病人; (2)在一定的被調(diào)查人群中,有25.04%的被調(diào)查者存在一定程度的心理健康問(wèn)題;2.24%的被調(diào)查者存在嚴(yán) 重的心理健康問(wèn)題;22.81%的被調(diào)查者存在比較嚴(yán)重的心理健康問(wèn)題;60%的人希望得到不同程度的心理幫助; (3)中國(guó)的職場(chǎng)人士“有時(shí)出現(xiàn)”或“經(jīng)常出現(xiàn)煩躁易怒”癥狀的占70.5%,“疲憊不堪”的占62.7%,“心情沮喪”的占37.6%,“疑慮重重”的占33.1%,“挫折感強(qiáng)”的占28.6%,“悲觀失望”的占16.5%。 (4)由于多方原因造成的中國(guó)企業(yè)面臨的員工跳槽率與離職率已高達(dá)6%---15%;員工的個(gè)人生活壓力、職業(yè)壓力與心理健康對(duì)企業(yè)造成的工作績(jī)效與健康發(fā)展的影響也日漸增強(qiáng)并受到廣泛關(guān)注! 課程目標(biāo): 1.情緒,壓力相關(guān)知識(shí)點(diǎn)的了解; 2.認(rèn)知與情緒壓力管理相關(guān)知識(shí)的理解; 3.情緒壓力自我管理具體方法的掌握與情境使用; 4.他人情緒,壓力狀況的覺察與管理方法的掌握 課程綱要: 一.認(rèn)識(shí)情緒與壓力 1. 情緒相關(guān)知識(shí) a 情緒的起源,分類,學(xué)說(shuō) b情緒反應(yīng)的組成要素和發(fā)生機(jī)制 d情緒管理的核心問(wèn)題分析 2.壓力的相關(guān)知識(shí) a壓力反應(yīng)的剖析 b壓力源的分析與歸類 c壓力管理的核心問(wèn)題分析 3. 情緒和壓力的相互關(guān)系 * 案例討論:陜西表哥與蕭山工廠的縱火案 二.認(rèn)知與情緒壓力管理相關(guān)知識(shí) 1.認(rèn)知的相關(guān)知識(shí) a什么是認(rèn)知 b合理與不合理的認(rèn)知模式 c認(rèn)知與性格的相互作用 2.認(rèn)知與情緒壓力體驗(yàn)的關(guān)系 a 認(rèn)知偏見 b不合理認(rèn)知產(chǎn)生的原因 c認(rèn)知對(duì)情緒壓力體驗(yàn)的影響 * 體驗(yàn)與分享:投射測(cè)驗(yàn)等 三.情緒壓力自我管理的實(shí)戰(zhàn)技法 a)憤怒的處理 為什么會(huì)憤怒; 憤怒的打斷技術(shù); 思維監(jiān)測(cè)表與邏輯辯駁法 成本效益分析法; 目的引導(dǎo)法; 憤怒管理的行動(dòng)策略。 b)應(yīng)對(duì)焦慮 焦慮怎么來(lái); 學(xué)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估; 依據(jù)衡量表的使用; 應(yīng)對(duì)性的陳述強(qiáng)化; 焦慮管控的行為策略。 c)自尊的管理 自尊的相關(guān)知識(shí); 貶抑自尊的處理; 夸大自尊的處理; 無(wú)條件接納自己; 自尊管理的行為策略。 d)遠(yuǎn)離抑郁,恢復(fù)快樂(lè) 抑郁的相關(guān)知識(shí); 控制抑郁的認(rèn)知策略; 控制抑郁的行為策略。 * 集體練習(xí):呼吸訓(xùn)練,放松訓(xùn)練 四.他人情緒,壓力狀態(tài)的覺察與管理 a 及時(shí)察覺,注意傾聽; b感同身受,換位思考; c有效溝通,提供支持; d全身而退,積極生活 課程安排 1) 課程分為2個(gè)部分,上,下場(chǎng)各3小時(shí),合計(jì)6小時(shí) 2) 上半場(chǎng)課程以案例帶入相關(guān)情緒壓力知識(shí)點(diǎn)為主,涉及到自我管理的部分內(nèi)容,中間休息一次,安排心理小游戲 3) 下半場(chǎng)的課程以自我及他人的情緒壓力管理實(shí)操為主要教學(xué)內(nèi)容,以案例分析,小組討論,壓力體驗(yàn)等形式開展教學(xué).
全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師