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銀行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
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呂玥:《網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)秀服務(wù)提升與網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理》
2016-01-20 20912
客戶(hù):中國(guó)銀行股份有限公司沈陽(yáng)分行 地點(diǎn):遼寧省 - 沈陽(yáng) 時(shí)間:2014/3/2 0:00:00 本課程是對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)和網(wǎng)點(diǎn)的管理提升為重點(diǎn)講述,對(duì)怎樣樹(shù)立優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識(shí)通過(guò)外資銀行的服務(wù)文化進(jìn)行列舉,了解服務(wù)的的價(jià)值已經(jīng)服務(wù)企業(yè)的價(jià)值;營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的動(dòng)線管理,客戶(hù)動(dòng)線及關(guān)注點(diǎn)分析,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)各商位與客戶(hù)的接觸點(diǎn):從到達(dá)網(wǎng)點(diǎn)、進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)、引導(dǎo)分流、徘徊、排隊(duì)、營(yíng)銷(xiāo)推薦、抱怨與投訴、離開(kāi)柜臺(tái)出網(wǎng)點(diǎn)、老師根據(jù)以上這幾個(gè)方面不同一 一給出解決方案,對(duì)于排隊(duì)等候的客戶(hù)進(jìn)行心理上分析探究的講述。如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理老師給出走動(dòng)管理的方法并且畫(huà)出走動(dòng)循環(huán)圖以及走的管理應(yīng)該要檢查的項(xiàng)目;確定走動(dòng)的時(shí)間掌握走動(dòng)管理的技巧。 學(xué)員反饋 1、參與度高,課上氣氛活躍。 2、老師授課的內(nèi)容能夠完全符合中行沈陽(yáng)分行的實(shí)際情況。 3、使領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)員從根本上了解了本行現(xiàn)有的不足及改進(jìn)的方式方法等等。。。
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