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陳國興聯(lián)系方式
陳國興:家具建材應(yīng)走電商路線——企迪家具電商
營銷管理
2016-01-20
8852
對于大多數(shù)傳統(tǒng)思維條件的建材企業(yè)來說,有效的品牌定位和營銷
策劃
極其重要,更在一定程度上左右著品牌在
市場
上的表現(xiàn),傳統(tǒng)建材企業(yè)是工業(yè)時代的延伸品,智力制造的附件,而企業(yè)內(nèi)部流程則是流水線的變種,對于當前互聯(lián)網(wǎng)時代的侵襲,傳統(tǒng)建材企業(yè)已經(jīng)沒有真正的知識自信,他們太迷信工業(yè)時代制勝法則:
生產(chǎn)
規(guī)模、渠道體系和運營控制。
許多建材企業(yè)仍然相信當今時代是不斷嘗試、不斷適應(yīng)就能積跬步而行千里,他們的思維方式大多采用跟蹤、模仿、試錯和超越,這種模式放在10年前、甚至3年前,也許還是相當不錯的方法,但隨著80后、90后成為主力消費人群,他們對傳統(tǒng)營銷模式正在產(chǎn)生情緒化的抵觸,這種情緒化的抵觸在快消行業(yè)表現(xiàn)得更為突出。
建材行業(yè)相對于其他行業(yè)來說,是低關(guān)注度和高卷入度產(chǎn)品,但這不能說明互聯(lián)網(wǎng)只能營銷高關(guān)注度的產(chǎn)品,近年來快速崌起的美樂樂家居就離不開互聯(lián)網(wǎng)營銷思維,雖然也有很多品牌在嘗試互聯(lián)網(wǎng)模式遭遇失敗,卻更說明互聯(lián)網(wǎng)時代需要互聯(lián)網(wǎng)思維,一個不具有互聯(lián)網(wǎng)思維的品牌,是很難在互聯(lián)網(wǎng)時代開創(chuàng)營銷奇跡的。
對于要想快速切入互聯(lián)網(wǎng)時代營銷的品牌,什么才是互聯(lián)網(wǎng)思維呢?
在互聯(lián)時代,對于非平臺的競爭者來說,都是相對平等的,因為互聯(lián)網(wǎng)不論地域分布,不論發(fā)達程度,只需一個網(wǎng)線,就可把世界連接起來,構(gòu)成一個充分的
經(jīng)濟
紐帶,在互聯(lián)網(wǎng)上,你可以從任何地方購買產(chǎn)品或者服務(wù),當然,作為品牌產(chǎn)品和服務(wù)的提供方,你得如何讓消費者在浩瀚的互聯(lián)網(wǎng)中把你找到,這就說明,看似無障礙的互聯(lián)網(wǎng),更多的障礙在于你如何將產(chǎn)品和服務(wù)傳遞給想買此類產(chǎn)品的消費者,地理限制雖無,但消費者的可見限制無處不在。
互聯(lián)網(wǎng)是一個天然過剩的行業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過十多年快速成長,已經(jīng)是信息嚴重過剩的時代,是競爭充分的時代,對于大多數(shù)消費者來說,瀏覽網(wǎng)頁是免費的,對于品牌來說,互聯(lián)網(wǎng)是產(chǎn)品和服務(wù)展示的最低成本,對于網(wǎng)站運營平臺來說,其成本卻是實實在在的,他們要通過平臺廣告或者深度營銷來獲取費用,從而維持平臺的
健康
運行。對于建材行業(yè)來說,如何使得消費者通過平臺了解自己的品牌、產(chǎn)品和服務(wù),這其中當然需要第三方提供的互聯(lián)網(wǎng)深度營銷。但互聯(lián)網(wǎng)雖然有傳遞速度快,但也存在信息不夠權(quán)威的特點,因此,建材品牌可以把傳統(tǒng)營銷手段和互聯(lián)網(wǎng)有機的結(jié)合起來,形成組合營銷優(yōu)勢。
互聯(lián)網(wǎng)對于品牌方來說,要想獲取較高的回報,就必須要有深度開發(fā)能力,在互聯(lián)網(wǎng)時代,我們不需要比照傳統(tǒng)營銷那樣,派出大量人員從事
市場
調(diào)研,更多的數(shù)據(jù)是可以借由互聯(lián)網(wǎng)時代消費者痕跡來實現(xiàn),在大數(shù)據(jù)時代,我們可以很容易的就能獲取到消費者的消費數(shù)據(jù),包括瀏覽行為、在線時間等,這些可以為品牌研究消費者行為提供比市調(diào)更準的信息。但品牌獲取這些數(shù)據(jù)的目的還是為了提出營銷方案,因此,建材行業(yè)要結(jié)合第三方研究機構(gòu),對數(shù)據(jù)進行360度分析,結(jié)合自身品牌優(yōu)勢,提出建設(shè)性的意見。
時代在進步,作為新時代的建材企業(yè)家和
職業(yè)
經(jīng)理人,也需要及時補上互聯(lián)網(wǎng)思維的課程,只有這樣,才能真正跟隨上互聯(lián)網(wǎng)時代!
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