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陳國興:家裝燈具企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變模式——企迪家具電商
2016-01-20 8701

       企迪策劃:現(xiàn)今市場上,燈具行業(yè)的品牌能為消費者熟知的屈指可數(shù),燈具市場空間龐大,品牌塑造有肥沃的土壤,可燈具品牌的塑造卻步履緩慢,足見阻礙門業(yè)進程的主要因素來自內(nèi)部原因。
      目前,業(yè)界很多人都在感慨說,燈具市場現(xiàn)如今的生意難做。只知道抱怨市場需求的減弱等的客觀因素,卻從不在自身的問題中找答案。其實,現(xiàn)今燈具企業(yè)發(fā)展不好,有很大的一部分原因是自己造成的。市場同質(zhì)化嚴(yán)重、產(chǎn)品創(chuàng)新不足、企業(yè)文化底蘊不強等這一切,莫不更燈具企業(yè)又很大的關(guān)聯(lián)。
      雖然,燈具行業(yè)正面臨一系列的問題,但是,并沒有對燈具業(yè)造成致命的打擊。市場的轉(zhuǎn)變必然會滋生各種問題,但是也會帶來巨大的商機。燈具業(yè)會困在“維谷”之中,最大的原因莫過于管理模式的死板與經(jīng)營理念的守舊。
      管理模式與經(jīng)營理念二者雖沒有實質(zhì)的形體,但是所起到的作用絕非先進的設(shè)備、技術(shù)可以比擬。它們既是企業(yè)最高決策者制定的,又會影響決策者的運營策略與整個企業(yè)的動態(tài)。無疑,二者是支撐企業(yè)運營的文化內(nèi)容,企業(yè)文化即是支撐企業(yè)前進的動力也是塑造品牌最好的助推器。
      除此以外,成熟的品牌必有成熟的品牌文化作為發(fā)展的支點,而品牌文化就是從企業(yè)文化演變而來,所以,燈具企業(yè)在品牌塑造上,最重要的,莫過于培養(yǎng)獨屬于自身的企業(yè)文化。企業(yè)文化的源頭是來自企業(yè)生產(chǎn)、運營中的“長板”,很多企業(yè) 執(zhí)著于彌補自身的短板,殊不知長板才是企業(yè)發(fā)展的特色所在,與其費時費力的補短板不及揚長以避短。
      在當(dāng)下的燈具市場上,企業(yè)挖掘自身的長處是塑造品牌的第一步,隨后,才是依據(jù)自身特色培養(yǎng)企業(yè)的文化,再之,是塑造品牌文化,宣傳推廣品牌影響力。只有謹(jǐn)慎走好每一步棋,燈具企業(yè)才能在白熱化的競爭環(huán)境中取勝。

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