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陳國興:家具企業(yè)如何面對互聯(lián)網(wǎng)

營銷管理

2016-01-20 8046

我國家具行業(yè)發(fā)展將近三十年。隨著市場的成熟，市場競爭的加劇，還有消費(fèi)者們消費(fèi)觀念的變化，使得一些家具企業(yè)奮力發(fā)展，如今市場上不乏一些較為有影響力的家具品牌。（幫家具企業(yè)做網(wǎng)站）
環(huán)境的改變，企業(yè)的發(fā)展，使家具企業(yè)的品牌越來越重要，逐漸成為企業(yè)的核心競爭力。品牌建設(shè)也是越來越受到家具企業(yè)的重視。但是市場總是千變?nèi)f化的，家具企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者稍有不慎，任何有損品牌形象的事情都有可能發(fā)生。
那么家具企業(yè)該如何解決品牌危機(jī)呢?什么又是品牌危機(jī)呢?幫家具企業(yè)做網(wǎng)站
名牌危機(jī)是指在企業(yè)發(fā)展過程中，由于企業(yè)自身的失職、失誤，或者內(nèi)部管理工作中出現(xiàn)缺漏等等，從而引發(fā)的突發(fā)性品牌被市場吞噬、毀掉直至銷聲匿跡，公眾對該品牌的不信任感增加，銷售量急劇下降，品牌美譽(yù)度遭受嚴(yán)重打擊等現(xiàn)象。
有些企業(yè)一遇上突發(fā)危機(jī)，就方寸大亂，不知所措，究其原因在幫家具企業(yè)做網(wǎng)站于企業(yè)對危機(jī)的突發(fā)性沒有充分的認(rèn)識(shí)，更沒有制定相應(yīng)的應(yīng)變方案，當(dāng)危機(jī)悄然降臨，企業(yè)猛醒時(shí)，危機(jī)已經(jīng)發(fā)生。
由于對危機(jī)喪失了警惕，企業(yè)在對名牌產(chǎn)品進(jìn)行營銷時(shí)，一般都不會(huì)建立預(yù)警機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，不對危機(jī)進(jìn)行有效的預(yù)防和監(jiān)督，家具企業(yè)不能忘記了“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”的道理。幫家具企業(yè)做網(wǎng)站
還有一些為了追求經(jīng)濟(jì)效益，把“名牌”拋在了腦后，從思想上丟掉了“名牌”的意識(shí)　有的企業(yè)在名牌創(chuàng)出后，便認(rèn)為大任已經(jīng)完成，只顧追求經(jīng)濟(jì)效益而忘記了長遠(yuǎn)利益，把"名牌"拋在了腦后，對危機(jī)放松了警惕，致使企業(yè)"名牌"的位子還沒坐熱就已大勢東去。幫家具企業(yè)做網(wǎng)站
家具企業(yè)一定要有品牌意識(shí)，更要有品牌危機(jī)意識(shí)。建立品牌預(yù)警機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。把品牌危機(jī)產(chǎn)生的可能想扼殺在搖籃里。當(dāng)品牌危機(jī)發(fā)生時(shí)，能快速的應(yīng)對，有效的處理，避免錯(cuò)過最佳的處理危機(jī)時(shí)間。幫家具企業(yè)做網(wǎng)站

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