陳國(guó)興,陳國(guó)興講師,陳國(guó)興聯(lián)系方式,陳國(guó)興培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
陳國(guó)興:家具賣(mài)場(chǎng)怎樣增加銷(xiāo)量? 
2016-01-20 9854
企迪策劃:家具專(zhuān)賣(mài)店建立之后,專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)營(yíng)管理是專(zhuān)賣(mài)點(diǎn)是否成功的關(guān)鍵??茖W(xué)的家具專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)營(yíng)管理是怎樣的呢?下面就從六個(gè)方面談?wù)劶揖邔?zhuān)賣(mài)店怎樣實(shí)施特色專(zhuān)賣(mài)構(gòu)建雙贏模式。


一、產(chǎn)品管理
1、熟悉產(chǎn)品的功能與結(jié)構(gòu)、尺寸;挖掘每款產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)。
2、要不斷整理展場(chǎng)、始終保持與廠家推出的最新產(chǎn)品同步。這樣才能保持家具專(zhuān)賣(mài)店隨時(shí)帶給顧客“全新”的感受,而非一成不變。
3、專(zhuān)賣(mài)店不要陳列其他廠家產(chǎn)品:其他廠家產(chǎn)品在色彩搭配、風(fēng)格以及質(zhì)量等諸多方面與專(zhuān)賣(mài)產(chǎn)品有區(qū)別,會(huì)破壞整個(gè)展場(chǎng)氣氛的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
4、每個(gè)家具專(zhuān)賣(mài)店的賣(mài)場(chǎng)布置均經(jīng)過(guò)了工廠專(zhuān)業(yè)人員與裝修設(shè)計(jì)師精心設(shè)計(jì),所以家具爆破專(zhuān)賣(mài)店一定要按照工廠的裝修方案去布置賣(mài)場(chǎng)。
5、及時(shí)處理產(chǎn)品問(wèn)題:家具專(zhuān)賣(mài)店的負(fù)責(zé)人要認(rèn)真觀察每一件產(chǎn)品的動(dòng)向,一旦出現(xiàn)“滯銷(xiāo)”的局面,一定要分析原因,并及時(shí)采取果斷措施。對(duì)出現(xiàn)一些質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品應(yīng)該及時(shí)地予以修復(fù)和處理,如果展場(chǎng)的產(chǎn)品都存在質(zhì)量問(wèn)題,沒(méi)有人會(huì)相信你的倉(cāng)庫(kù)中的產(chǎn)品質(zhì)量有多好。


二、價(jià)格管理
家具并非生活必需品,對(duì)大多數(shù)消費(fèi)者而言,價(jià)格是非常敏感的,再加上當(dāng)前家具零售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨“白熱化”,所以要對(duì)價(jià)格進(jìn)行很好的管理。
1、制訂合理的價(jià)格水平:在制定價(jià)格前,對(duì)同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格的了解很重要;再次應(yīng)該確定一個(gè)目標(biāo)零售毛利率,根據(jù)折扣多少,再制定一個(gè)合理的標(biāo)價(jià)水平;另外,與各地的消費(fèi)習(xí)慣也有關(guān)系,比如:一些地方消費(fèi)者習(xí)慣“高標(biāo)價(jià)、低折扣”方式,此方式的優(yōu)點(diǎn)是高標(biāo)價(jià)意味著產(chǎn)品檔次并不低,低折扣意味著價(jià)格已經(jīng) “殺”到位了,顧客容易獲得滿(mǎn)足感;一些地方的消費(fèi)習(xí)慣“低標(biāo)價(jià),高折扣”方式,些方式的優(yōu)點(diǎn)是讓老百姓覺(jué)得價(jià)格很實(shí)在、接近其心理價(jià)位,即所謂的“價(jià)格平民化”。所以要保持一個(gè)合理的價(jià)格水平,家具行業(yè)的暴利時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,取而代之的將是“以質(zhì)取勝、以量取勝”。
2、周周有特價(jià):所謂“平價(jià)才是硬道理”,對(duì)還沒(méi)有富裕起來(lái)的中國(guó)人來(lái)說(shuō),商品價(jià)格會(huì)非常敏感,所以,“價(jià)格牌”還是要作為一張王牌來(lái)打。建議專(zhuān)賣(mài)店推出“周周有特價(jià)“活動(dòng),即每周都推出一些特價(jià)產(chǎn)品,以此來(lái)吸引和招攬更多的顧客。


三、人員管理
家具專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)營(yíng)管理的核心問(wèn)題是“人”,不同的人會(huì)作出截然不同的業(yè)績(jī),這是人人皆知的道理。
首先營(yíng)業(yè)員的精神面貌好、要有氣質(zhì)和親和力,才能使顧客產(chǎn)生一種信任感,這是做好銷(xiāo)售工作的開(kāi)始。
人員的數(shù)量配置應(yīng)合理,從員太多了,一是增加成本,二是會(huì)增加管理難度,因?yàn)椤叭烁∮谑隆睍?huì)滋生懶散的風(fēng)氣,人員太少了也不行,這樣會(huì)怠慢顧客,喪失商機(jī)。
對(duì)員工必須進(jìn)行必要的培訓(xùn),讓基了解產(chǎn)品、了解企業(yè)、增強(qiáng)其對(duì)銷(xiāo)售工作的信心。
熱愛(ài)產(chǎn)品,做顧客的參謀。在營(yíng)業(yè)過(guò)程中,要做導(dǎo)購(gòu)員而不是推銷(xiāo)員,要熱愛(ài)產(chǎn)品,發(fā)自?xún)?nèi)心的去贊美每件產(chǎn)品,才能以理服人。
善于捕捉顧客心理、打消顧客顧慮。在銷(xiāo)售過(guò)程中,善于捕捉顧客心理,并徹底打消顧客顧慮。
加強(qiáng)安裝工管理:套房家具安裝、送貨工作量較大,一般專(zhuān)賣(mài)店應(yīng)有自己的專(zhuān)業(yè)安裝工,并經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)?a target="_blank" style="color: black;" >培訓(xùn)。具有板式家具的安裝知識(shí),在安裝過(guò)程中,嚴(yán)格按照《拆裝示意圖》進(jìn)行。能夠?qū)揖叩牟考M(jìn)行測(cè)試,對(duì)一些小的質(zhì)量問(wèn)題能夠在現(xiàn)場(chǎng)處理。安裝工一般還應(yīng)承擔(dān)售后服務(wù)工作,對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)整理和修復(fù)工作。


四、展場(chǎng)管理
要隨時(shí)保持整潔、衛(wèi)生、徹底做好展場(chǎng)的“整理、整頓、清掃、清潔”工作。
燈光要明亮:要時(shí)刻保持展場(chǎng)的燈火明亮,不要一沒(méi)有人就去熄燈,以節(jié)約電費(fèi)。電費(fèi)是節(jié)省下來(lái)了,但生意卻失去了,試想一個(gè)熱鬧繽紛的賣(mài)場(chǎng)和一個(gè)安靜平淡的賣(mài)場(chǎng),哪一個(gè)對(duì)消費(fèi)者的吸引力大?消費(fèi)者的從眾購(gòu)買(mǎi)心理決定了沒(méi)有人愿意到一個(gè)冷清的商場(chǎng)去買(mǎi)東西。
展場(chǎng)飾品的維護(hù):廠家精心搭配的裝飾品也要合理布置,不要隨意變更以免影響整體效果。產(chǎn)品出售以后應(yīng)及時(shí)將裝飾品復(fù)原,飾品不要出售,損壞后應(yīng)及時(shí)更換。


五、倉(cāng)庫(kù)管理
貨品數(shù)量:要保持合理的庫(kù)存上下限,庫(kù)存太多,有積壓危險(xiǎn),庫(kù)存太少,有缺貨損失,一定要隨時(shí)保持一個(gè)合理的庫(kù)存數(shù)量。
正確堆放:家具是怕潮濕的,所以一定要做好防潮工作,并注意防壓、以免板件、玻璃等損壞。
先進(jìn)先出、按批次發(fā)貨安裝:家具也有保持期,企業(yè)要注意按照先進(jìn)先出發(fā)貨;根據(jù)市場(chǎng)信息對(duì)產(chǎn)品不斷進(jìn)行改良,對(duì)主副箱批次進(jìn)行發(fā)貨安裝,以免出現(xiàn)前后批次的主副箱無(wú)法組裝的情況。
在終端客戶(hù)訂貨時(shí),應(yīng)謹(jǐn)慎承諾交貨期。一是根據(jù)庫(kù)存情況二是應(yīng)與辦事處聯(lián)系,以確認(rèn)交貨期,以規(guī)范的訂貨、配貨、交貨程序處理物流。


六、營(yíng)銷(xiāo)模式
如今的家具零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化日益嚴(yán)重,家具賣(mài)場(chǎng)中傳統(tǒng)的“守株待兔”銷(xiāo)售模式已不足以滿(mǎn)足消費(fèi)者的真實(shí)需求,家具賣(mài)場(chǎng)除了進(jìn)行降價(jià)、送贈(zèng)品等單調(diào)的促銷(xiāo)活動(dòng)外,似乎已另無(wú)他法了。當(dāng)然不否認(rèn)這種促銷(xiāo)形式可以聚集人氣,增加銷(xiāo)量,然而這類(lèi)千篇一律的促銷(xiāo)形式是否就法力無(wú)邊,經(jīng)久不衰呢?答案非也!這種促銷(xiāo)形式用到一定時(shí)期就會(huì)使效果削弱。
其實(shí)早有先行者尋求新的營(yíng)銷(xiāo)出路,他們將家具銷(xiāo)售與高科技結(jié)合,借助高科技的力量為家具銷(xiāo)售帶來(lái)新的變革。他們導(dǎo)入了最新的“家具銷(xiāo)售預(yù)知系統(tǒng)”,為現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)者免費(fèi)提供家具擺放設(shè)計(jì)的服務(wù)。消費(fèi)者只需十分鐘就能看到所選的家具擺在自己家的效果,真正實(shí)現(xiàn)“看著效果買(mǎi)家具”。這一貼心周到的服務(wù)消除了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)疑慮,為家具注入了附加值,為專(zhuān)賣(mài)店提升了品牌形象,更提升了銷(xiāo)售成交率以及配套銷(xiāo)售額。
只有在產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化中找到“差異化”,可以從群雄并起的家具品牌中突圍而出。據(jù)悉,一些知名家具品牌已率先導(dǎo)入這些高科技手段并已拔得頭籌。 
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師