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陳國(guó)興:中小家具企業(yè)如何扭轉(zhuǎn)逆勢(shì)
營(yíng)銷管理
2016-01-20
9135
家具企業(yè)在數(shù)十年的發(fā)展道路上,已經(jīng)具有一定的規(guī)模,近年來(lái),不少中小企業(yè)也開始崛起。但是,在日趨飽和的
市場(chǎng)
中,競(jìng)爭(zhēng)必定是異常激烈的,而中小企業(yè)面臨的問(wèn)題自然更多,可以說(shuō)步步艱難!
中小家具企業(yè)發(fā)展受限于資本家具企業(yè)當(dāng)下發(fā)展可以說(shuō)內(nèi)憂外患,外部競(jìng)爭(zhēng)激烈,內(nèi)部資金短缺?,F(xiàn)下,發(fā)展家具企業(yè)的投入成本也日益增高,原材料上漲,人員工資的上調(diào),都無(wú)疑增大了企業(yè)資金
壓力
。哪怕拿企業(yè)宣傳推廣來(lái)說(shuō),當(dāng)下大部分家具企業(yè)都是以媒體廣告宣傳和專賣店加盟等方式來(lái)進(jìn)行宣傳推廣,這樣算下來(lái)的營(yíng)銷成本可以說(shuō)也不低。
中小家具企業(yè)需加強(qiáng)品牌塑造
由于中小家具企業(yè)自身資源固有的限制,其在面對(duì)這些困境時(shí)往往也表現(xiàn)的更加脆弱,因此中小家具企業(yè)更應(yīng)不斷探索適合自身發(fā)展之路,不斷加強(qiáng)自身實(shí)力以在
市場(chǎng)
經(jīng)濟(jì)
的浪潮中求得生存和發(fā)展。比如,回歸到產(chǎn)品上來(lái)占領(lǐng)
市場(chǎng)
。這時(shí)就有不少家具中小企業(yè)產(chǎn)生疑問(wèn),難道很少錢也能夠做品牌?為什么會(huì)有這樣的疑問(wèn)呢?這是因?yàn)椋何覀?quot;習(xí)慣了"家具大企業(yè)做品牌的大手筆,出手闊綽,一擲千金;我們"習(xí)慣了"跨國(guó)公司的豪言壯語(yǔ),諸如,為了塑造品牌,寧可虧損十年;我們"習(xí)慣了"跟復(fù)制型品牌咨詢公司的模仿策略,沒(méi)有大創(chuàng)新,只能花大錢,在資金上攀比,尋求差異。而在
經(jīng)濟(jì)
冬天里,"用低成本的方法,打造強(qiáng)勢(shì)品牌"實(shí)屬家具中小企業(yè)逆境求生的上上策。
品牌塑造是一個(gè)系統(tǒng)工程。我們必須清楚,廣告只是企業(yè)塑造品牌可以選擇的一種方法,但不是必經(jīng)之路。
條條大路通羅馬,找到一條正確的路,隨即就可以解決問(wèn)題。例如,依靠
網(wǎng)絡(luò)
迅速走紅的名人,都是超低成本塑造品牌的鮮活案例。當(dāng)然,這其中涉及到品牌知名度和美譽(yù)度如何共同提升的問(wèn)題,必須處理好,否則就失去了品牌的基本意義??傊?,非常時(shí)期需要非常手段。只要家具中小企業(yè)愿意努力,完全是可以掌控低成本塑造強(qiáng)勢(shì)品牌。
業(yè)內(nèi)人士表示,逆市并不代表沒(méi)有發(fā)展空間,中小企業(yè)首先要擺正心態(tài),積極面對(duì)各種
壓力
,認(rèn)清形勢(shì),不斷提升自身,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,力求突破!
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