“O2O模式”(指線上到線下)無疑是傳統(tǒng)家居行業(yè)2014年的關(guān)鍵詞。相對(duì)其他傳統(tǒng)行業(yè)，傳統(tǒng)家居O2O起步較晚，發(fā)展仍然路途漫漫。 據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心預(yù)計(jì)，到2015年，我國(guó)家居建材產(chǎn)品電子商
企迪策劃：隨著行業(yè)的發(fā)展和人們生活水平的提高，家具行業(yè)的市場(chǎng)需求越來越大，要求越來越高。從而越來也多的企業(yè)加入到家具行業(yè)，這種現(xiàn)象加劇了家具行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)環(huán)境的改變，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈，在這種情形
??2014年，家居行業(yè)進(jìn)入真正的洗牌期，也存在著這樣或那樣的遺憾。在身處“寒風(fēng)中”的2014年，有家居企業(yè)倒閉，有知名品牌登上“黑榜”，也有各種消費(fèi)糾紛存在。但不論是企業(yè)自身的問題還是行業(yè)前進(jìn)中的必
企迪策劃：現(xiàn)今市場(chǎng)上，燈具行業(yè)的品牌能為消費(fèi)者熟知的屈指可數(shù)，燈具市場(chǎng)空間龐大，品牌塑造有肥沃的土壤，可燈具品牌的塑造卻步履緩慢，足見阻礙門業(yè)進(jìn)程的主要因素來自內(nèi)部原因。 目前，業(yè)界很多人都
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