家具行業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展良久，如今整個(gè)家具市場(chǎng)上涌現(xiàn)出諸多行業(yè)弊病。在行業(yè)要發(fā)展，企業(yè)要牟利的道路上，一些諸如“欺騙消費(fèi)者、產(chǎn)品質(zhì)量低、價(jià)格貓膩多”等招數(shù)不斷充斥市場(chǎng)，惡性的競(jìng)爭(zhēng)手段不僅損害消費(fèi)者利益，也阻
中國(guó)企業(yè)的商業(yè)模式似乎很難用所謂的理論講清楚，眾多聚焦戰(zhàn)略的倡導(dǎo)者如果看到今天建材家居行業(yè)的亂象，一定大跌眼鏡。2014年，似乎建材家居行業(yè)有夢(mèng)想的企業(yè)都開(kāi)始輪番展示自己的“中國(guó)大家居夢(mèng)”，大家居的戰(zhàn)
2014年已經(jīng)走過(guò)，我們很快迎來(lái)了2015年，在年末歲尾之際，無(wú)論是品牌型企業(yè)還是渠道商都在思考：明年企業(yè)發(fā)展的主線(xiàn)是什么?企業(yè)的目標(biāo)怎么制定?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略最核心關(guān)注的是什么?如何制定年度發(fā)展的計(jì)劃?
有業(yè)業(yè)人士說(shuō)，2015年左右或是電子商務(wù)發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，具有徹底的、成熟的網(wǎng)絡(luò)意識(shí)和文化的90后新生代將步入經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域。作為傳統(tǒng)的木門(mén)行業(yè)，當(dāng)然也也不會(huì)錯(cuò)過(guò)這個(gè)好機(jī)會(huì)，隨著越來(lái)越多的木門(mén)企業(yè)“觸
家具行業(yè)在國(guó)內(nèi)歷經(jīng)了幾十年的發(fā)展，逐漸發(fā)展到現(xiàn)今這個(gè)局面。如今，家具行業(yè)有不少的大品牌。相對(duì)現(xiàn)在的市場(chǎng)需求而言，家具行業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題，如何化解過(guò)剩的產(chǎn)能，也成為了家具企業(yè)目前必須要解決的問(wèn)題。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)也開(kāi)始進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)，甚至一些傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商也不甘寂寞進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)。然而，絕大多數(shù)的傳統(tǒng)涂料企業(yè)上線(xiàn)觸網(wǎng)都失敗了。而傳統(tǒng)涂料企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的片面性是企業(yè)失敗的關(guān)鍵因素，主要表
小米的成功，讓越來(lái)越多的人拿互聯(lián)網(wǎng)思維說(shuō)事，拿轉(zhuǎn)型說(shuō)事。隨著傳統(tǒng)的家居行業(yè)逐步走向由量變到質(zhì)變的拐點(diǎn)，家居行業(yè)期待著一場(chǎng)轉(zhuǎn)型來(lái)完成蛻變，而這一蛻變就需要依仗一些思維，互聯(lián)網(wǎng)思維作為時(shí)下最熱門(mén)的思維，對(duì)
家具行業(yè)一直來(lái)都被認(rèn)為是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，隨著家具企業(yè)的不但加入，行業(yè)隊(duì)伍越來(lái)越龐大，但由于缺乏有效的管理，家具品牌遍地開(kāi)花，產(chǎn)品同質(zhì)化、抄襲風(fēng)盛行，這些行業(yè)亂象，阻礙了行業(yè)的發(fā)展。（家居企業(yè)怎樣做網(wǎng)站）家具
2014年定制家具行業(yè)的發(fā)展特征由于多年來(lái)家具行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展，吸引了大量外部資本向行業(yè)內(nèi)流動(dòng)，現(xiàn)在已經(jīng)面臨產(chǎn)能過(guò)剩、賣(mài)場(chǎng)過(guò)剩、經(jīng)銷(xiāo)商過(guò)剩的較為嚴(yán)峻局面。出口低迷，我國(guó)家具行業(yè)出口收入占比由2008年的
企迪策劃：隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和普及，給家具行業(yè)帶了新的發(fā)展渠道——電商。新事物的出現(xiàn)，都會(huì)有一個(gè)摸索的過(guò)程，現(xiàn)階段家具電商發(fā)展真處于跌跌撞撞的摸索階段，家具電商化發(fā)展還有很長(zhǎng)的一段路要走。（幫家具
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