營銷人員不道德行為引起的原因很多,但大體歸結(jié)起來,有三個方面的原因,分別是營銷人員自身素質(zhì)問題、企業(yè)管理的問題和消費者問題。
(一)營銷人員自身素質(zhì)問題
1.思想道德品質(zhì)不高,不能堅持以消費者為中心,在營銷過程中,損人利己,通過各種不合理、不正當(dāng)手段牟取私利。
2.業(yè)務(wù)能力不強,營銷工作要求營銷人員既要有—定的專業(yè)知識,又要求有豐富的社會、經(jīng)濟及法律等方面的知識,要求營銷人員既專又全,然而現(xiàn)階段,不少營銷人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)太低,在營銷的過程中,出現(xiàn)重大偏差。
3.從業(yè)態(tài)度不端正,過分追求短期利益。各營銷人員長期駐外,對公司的歸屬感凝聚力普遍弱化,加之山高皇帝遠,在遭遇利益誘惑時,輕易就打破了心理的防線。在做市場的時候,難免會遇到賄賂,從而走上違背公司和顧客利益的道路。
(二)企業(yè)管理問題
公司管理不善是營銷人員不道德行為的又一個原因。
1.管理制度不健全,運作流程不明確,特別是監(jiān)控體系的缺乏。
這些會令營銷人員感到有機可乘,尤其是對于一個成立時間短,業(yè)務(wù)發(fā)展快,短期內(nèi)攤子就鋪得很大的企業(yè),管理水平的提高跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐,最易產(chǎn)生營銷人員道德失范現(xiàn)象。最有名的“三株口服液”倒閉案例,我們看到深層次原因是營銷人員攜款而逃并未引起高層主管的重視,而是放任自流,最后導(dǎo)致企業(yè)重大漏洞并破產(chǎn)。
2.利益分配不合理,會抑制營銷人員工作積極性。
這些問題的表現(xiàn)如,工資補貼偏低,業(yè)務(wù)提成久拖不發(fā),銷售指標脫離實際難以完成,晉升制度混亂等等,都會導(dǎo)致銷售人員人心渙散,人浮于事,特別是利益的分配問題要格外注意。
3.獎懲體系不完善,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視與營銷人員的溝通。
營銷人員對企業(yè)缺乏忠誠度。有些員工最初確實心無雜念,一心只想憑借努力工作換取合理回報,但是,當(dāng)看到其他營銷人員在獲得灰色收入時卻仍能做的很好時,心中難免會發(fā)生天平的傾斜,最后很有可能就同流合污了。上例說的“三株”事件,不能不說是企業(yè)的一個警鐘。
(三)消費者問題
當(dāng)今社會,消費者自我保護意識不強和市場信息的不對稱導(dǎo)致企業(yè)不良營銷行為有機可乘。主要表現(xiàn)在:
1.受自身知識及文化素質(zhì)的影響,缺乏必要的商品知識、技術(shù)知識及營銷方面的知識,對企業(yè)不良營銷行為缺乏鑒別力,有些消費者還和營銷人員達成協(xié)議,損害公司的利益。
2.主人翁意識與責(zé)任感不強,對企業(yè)的違法犯罪活動,抱著事不關(guān)己無所謂的態(tài)度。殊不知,這種處理方式,會滋生企業(yè)和營銷人員的腐敗和墮落,讓我們的長久利益受損。所以,我們要提高自己的責(zé)任感和主人翁意識,不讓任何人有機可乘。
3.缺乏消費者權(quán)益保護方面的知識,法律觀念淡薄,對損害自身利益的營銷行為,既不投訴,又不訴諸輿論,更不能用法律武器來保護自身利益。
從上面我們已經(jīng)看到營銷人員的不道德行為主要原因表現(xiàn)在對企業(yè)內(nèi)部和外部兩個方面。我們要如何建設(shè)營銷人員的職業(yè)道德呢?
(一) 加強營銷職業(yè)文化建設(shè)
建設(shè)營銷職業(yè)文化具有重要意義,學(xué)校有學(xué)校文化,企業(yè)有企業(yè)文化,國家有國家文化,營銷職業(yè)里也有自己獨特的文化。他有助于增強營銷職業(yè)系統(tǒng)與其他社會系統(tǒng)之間的互動,更有助于營銷人員自身素質(zhì)的提高,提高營銷人員的自身文化修養(yǎng)和法律意識才是最根本的。
(二)加強市場法規(guī)建設(shè),規(guī)范企業(yè)的營銷行為
法律法規(guī)不僅為治理企業(yè)的營銷失德行為提供依據(jù),而且使企業(yè)有了參照的底線。但從我國實際情況來看,認真執(zhí)法比完善法律更重要。曾有報道披露,美國亨聯(lián)公司在北京、大連、成都等地方發(fā)現(xiàn)大量假冒亨氏商標和外包裝的食品,亨聯(lián)公司耗資近6萬元,才在廣東汕頭郊區(qū)的一個小作坊里查到了制假的源頭。但最后的判決結(jié)果是對制假者僅僅罰款200元。政府監(jiān)管部門必須加大執(zhí)法力度,嚴厲處罰違法行為,公開公正的去完善社會主義市場經(jīng)濟,進而對其他經(jīng)營者起到警示作用。再者,政府應(yīng)充分發(fā)揮新聞媒體的作用,加強輿論宣傳與監(jiān)督。
(三)注重企業(yè)自身營銷道德建設(shè)
一個優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)該是道德高尚的楷模。它們不但遵守社會公認的道德標準,而且能建立具有自己特色的良好道德體系,并通過各種途徑向公眾傳達,以提高企業(yè)的美譽度。因此,擁有良好職業(yè)道德的企業(yè)可以針對營銷人員的道德問題制定相關(guān)的營銷道德準則,并把道德準則放在優(yōu)先位置,建立一套廣泛而固定的與廣告標準、定價標準、產(chǎn)品開發(fā)、對顧客的服務(wù)等有關(guān)的道德標準。
(三) 開展營銷道德教育
建立有效的職業(yè)道德激勵機制。堅持開展營銷道德教育,如培訓(xùn)、競賽、座談會、專家報告會等,針對現(xiàn)實的道德難題,給出多種選擇方案,讓營銷人員討論,再給予明確的答復(fù),使員工明確道德上的判斷并提高其處理實際問題的能力。建立有效的職業(yè)道德激勵機制。激勵是通過對某種思想和行為的肯定,使這些思想和行為得到強化和推廣。凡是違背營銷人員職業(yè)道德的應(yīng)受到制約、懲罰,而對遵守營銷人員職業(yè)道德的模范個人、模范單位、模范行業(yè),應(yīng)予以獎勵,賞罰分明。對成績突出者予以一定的榮譽,一定的物質(zhì)獎勵,形成一種導(dǎo)向力量,養(yǎng)成營銷人員的自律習(xí)慣。