雷雨,雷雨講師,雷雨聯(lián)系方式,雷雨培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
QC小組/QCC/持續(xù)改善
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
雷雨:公司QC小組活動管理辦法
2016-01-20 48804
第一章 總則
第一條 為推進(jìn)群眾性全面質(zhì)量管理活動的開展,促進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),挖潛降耗、提高效益,特制訂本辦法。
第二條 凡在公司從事各種勞動的員工,圍繞公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo), 運(yùn)用質(zhì)量管理的理論、思想、方法和手段,以改進(jìn)質(zhì)量、改進(jìn)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,自動組織起來,開展質(zhì)量管理活動的小組,都可以稱之為質(zhì)量管理小組(以下簡稱小組)。
第三條 質(zhì)量管理小組應(yīng)在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的配合和支持下,廣泛發(fā)動員工參 加質(zhì)量管理小組活動,并把這項(xiàng)工作同提高職工思想政治和技術(shù)業(yè)
務(wù)素質(zhì),同班組建設(shè)、勞動競賽、技術(shù)革新、合理化建議、評比表 彰先進(jìn)活動以及健全、完善質(zhì)量管理體系等項(xiàng)工作結(jié)合起來。
第二章 小組的組織
第四條 小組的組建應(yīng)從實(shí)際出發(fā),采取自愿結(jié)合或行政組織等多種方式, 可以在單個(gè)班組、車間(科室)、分公司(分廠)、部門組成,也可以跨班組、車間(科室)、分公司(分廠)、部門組成。
第五條 提倡工人、技術(shù)人員、管理人員三結(jié)合,著重發(fā)展以工人為主體的生產(chǎn)現(xiàn)場、 服務(wù)現(xiàn)場的“現(xiàn)場型”和“服務(wù)型”小組。
第六條 小組以三至十五人組成為宜。
第七條 小組組長應(yīng)該民主選舉產(chǎn)生,也可以根據(jù)課題需要指定專人負(fù)責(zé)組 織小組成員開展活動,并可以聘請顧問輔導(dǎo)小組活動。
第八條 小組的活動時(shí)間,按課題大小和實(shí)際需要,既可組織短期的、單一課題的小組,也可組織較長期、多課題、小組基本成員不變的小組。小組應(yīng)經(jīng)常開展活動,如停止活動半年以上,應(yīng)注銷其資格。
第九條 小組一經(jīng)成立并確定課題后,應(yīng)立即向集團(tuán)公司質(zhì)管部登記注冊,并填寫《QC小組登記表》及《QC小組課題登記表》,表的格式見附錄1、附錄2。
第三章 小組的活動
第十條 小組要根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),結(jié)合所在單位實(shí)際,從分析 現(xiàn)狀著手,圍繞提高質(zhì)量、降低消耗、增加效益等課題開展活動。單位領(lǐng)導(dǎo)也可以根據(jù)需 要向小組布置課題。小組完成課題后要及時(shí)總結(jié)成果,以便保持實(shí)施及交流、推廣,并選擇新的課題,并及時(shí)備案。
第十一條小組要集思廣益,分工負(fù)責(zé),人盡其才,互幫互學(xué),并按P(計(jì)劃)、 D(實(shí)施)、C(檢查)、A(總結(jié))的工作程序開展活動。
第十二條小組每年至少選定一個(gè)課題開展活動,課題難度要適當(dāng),一般以半年之內(nèi)能結(jié)束為宜。
第十三條小組活動運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)工具和其它科學(xué)方法,要從實(shí)際出發(fā),學(xué)創(chuàng)結(jié)合,講求實(shí)效。
第十四條小組活動必須充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛征求成員的各種意見,并建立小 組活動的工作制度,提高工作效率。
第十五條小組集體活動每月不應(yīng)少于一次,每項(xiàng)活動必須認(rèn)真及時(shí)如實(shí)地記 錄,填寫《QC小組活動記錄表》,記錄表格式見附錄3,并注重各種基礎(chǔ)資料的收集、整理和保管。
第四章 小組活動成果總結(jié)及評價(jià)
第十六條小組活動取得成果應(yīng)寫出《QC成果總結(jié)報(bào)告書》,報(bào)告書格式見 附錄4,報(bào)告書要求簡潔明了,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠,有歷史對比性,圖表要簡明、清楚。適時(shí),集團(tuán)公司可召開QC成果發(fā)布會。
第十七條小組對取得的成果應(yīng)制訂標(biāo)準(zhǔn)化措施予以鞏固。對涉及技術(shù)、管理等需要變更標(biāo)準(zhǔn)的成果,應(yīng)及時(shí)報(bào)請有關(guān)主管部門做好論證、審批工作。
第十八條集團(tuán)公司質(zhì)量管理部門應(yīng)對小組的活動過程及取得的成果進(jìn)行調(diào)查及驗(yàn)證,并形成《QC小組成果驗(yàn)證報(bào)告》,驗(yàn)證報(bào)告見附錄五。
第十九條小組活動成果的評價(jià)由公司技術(shù)創(chuàng)新(進(jìn)步)和新產(chǎn)品成果評審委員會進(jìn)行,委員會由總工程師、總師辦主任、質(zhì)管部長、財(cái)務(wù)審計(jì)部長、生產(chǎn)工程部長組成,總工程師任委員會主任。
第二十條評審以會議形式進(jìn)行,委員會根據(jù)《QC小組活動記錄表》、《QC小組成果總結(jié)報(bào)告書》,按《QC小組成果評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(記錄表格式見附錄5),進(jìn)行評審,得出評審結(jié)論。
第二十一條未經(jīng)資格注冊的QC小組成果原則上不參與成果評審。
第五章 獎 勵(lì)
第二十二條依據(jù)公司評審委員會的評審結(jié)論,公司將評出年度優(yōu)秀QC 小組(分一、二、三等獎),并擇優(yōu)向上一級部門推薦。
第二十三條QC小組成果應(yīng)與科技成果同等對待,獎勵(lì)具體措施可參照公司《技術(shù)創(chuàng)新(進(jìn)步)和新產(chǎn)品開發(fā)獎勵(lì)條例》執(zhí)行。
第二十四條小組獲獎記錄記入員工個(gè)人檔案,建議人事部門在職務(wù)晉升、工資升級、評聘職稱、 評選先進(jìn)等方面作為優(yōu)先考慮的因素。
第二十五條公司員工有權(quán)監(jiān)督本辦法的執(zhí)行,對弄虛作假騙取榮譽(yù)者,由公司撤消其榮譽(yù)稱號,追回獎金,并給予通報(bào)批評。
第六章 附 則
第二十六條 本辦法由集團(tuán)公司質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)解釋。
第二十七條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行。
全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師