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雷雨:重慶城口供電公司開展自主創(chuàng)新記事
2016-01-20 47931
“這是我改進(jìn)的伸縮式防鼠擋板,可以隨時根據(jù)人的需求,調(diào)整高度,方便安全,目前已處于專利申請階段?!?月21日,說起自己的創(chuàng)新成果,城口供電公司檢修公司黨支部書記季雪梅難掩內(nèi)心的興奮。

  作為一名基層車間的管理者,季雪梅工作繁多。盡管如此,她還是充分運(yùn)用自己的休息時間,結(jié)合車間工作實際,開展一些小創(chuàng)新、小發(fā)明。這,僅是城口公司員工投身發(fā)明創(chuàng)造,提升自主創(chuàng)新能力的縮影。

  小發(fā)明帶來大效益

  鄧勇是城口公司城區(qū)配網(wǎng)班班長,從事基層工作近10年。在日常工作中,鄧勇總是善于發(fā)現(xiàn)總結(jié)問題,也常常運(yùn)用小改小革來解決工作中遇到的困難。

  2011年1月,鄧勇在現(xiàn)場工作時發(fā)現(xiàn),在使用常用的鉗形電流表測試變壓器的電流、電壓等,需要花費(fèi)近30分鐘時間,且工作人員需要靠近帶電線路和設(shè)備,存在較大的人身觸電安全隱患。

  怎樣省力省時,還能降低安全風(fēng)險,鄧勇苦苦琢磨。鄧勇找到班組經(jīng)驗豐富的李召紅等人商量,看能否發(fā)明一種新的工具。小組成員一拍即合,決定立即展開工作。

  10千伏太南線、太城線……每一處工作現(xiàn)場都留下了他們的足跡。原來,傳統(tǒng)的測試方法重復(fù)勞動生產(chǎn)效率低,勞動強(qiáng)度大,且每次必須4人以上,還存在安全隱患?!氨仨殐?yōu)化現(xiàn)行工作方法?!编囉掳迪聸Q心,并將課題定為地面高位線纜電流測試器的研制,課題目標(biāo)降低傳統(tǒng)測試工時數(shù)70%。

  運(yùn)用“頭腦風(fēng)暴法”,鄧勇根據(jù)鉗形電流表提出了3種不同的備選方案展開實驗,對連接線、操作桿的制作方法、選材進(jìn)行了挑選,明確了最佳方案。

  經(jīng)過不斷完善,成品出爐,由高壓試驗中心、校表中心,分別對絕緣工器具的安全性能和鉗形電流表分別校驗合格,并一次性通過城口公司生技部、安監(jiān)部的驗收。

  據(jù)計算,新發(fā)明的地面高位線纜電流測試器實現(xiàn)降低工時數(shù)80%,預(yù)計每年可節(jié)省生產(chǎn)成本6600元。2011年11月,該成果成功申報國家外觀設(shè)計和創(chuàng)新型專利成果各一項。

  逐步健全創(chuàng)新機(jī)制

  過去,受歷史原因的影響,城口公司群眾性發(fā)明創(chuàng)新及QC活動開展起步晚、發(fā)展慢。

  2011年5月,經(jīng)歷“五大”體系建設(shè)的城口公司領(lǐng)導(dǎo)班子決定,成立創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分解任務(wù),落實責(zé)任,形成全員參與的工作格局。

  6月,城口公司召開創(chuàng)新工程專題會議,出臺《QC活動管理辦法》、《創(chuàng)新創(chuàng)效管理辦法》,加大宣傳力度,在全公司上下營造創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。

  為鼓勵廣大員工多結(jié)合工作實際開展小發(fā)明,城口公司還出臺《群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效管理辦法》,加大獎勵力度,激發(fā)工作熱情。

  城口公司還邀請專家傳授創(chuàng)新知識、QC知識,為公司15個QC小組進(jìn)行專題培訓(xùn)。同時,該公司還組織100多名員工參加城口縣集中舉辦的專利知識培訓(xùn),增加員工對專利申報方面的了解和認(rèn)識。

  員工發(fā)明蔚然成風(fēng)

  “線纜拉頭收放器的靈活性還不夠,需要進(jìn)一步調(diào)整?!薄霸O(shè)計資料、圖紙準(zhǔn)備到位?!薄?/p>

  在檢修公司輸電線路運(yùn)檢班,在高望、巴山供電所,無論在生產(chǎn)車間,還是營銷班組,越來越多的員工參與到創(chuàng)新活動中,提出創(chuàng)新課題。

  2012年1月,城口公司在二屆四次職代會報告中,明確提出該公司國家專利實現(xiàn)零突破,2項創(chuàng)新成果獲得四項國家專利。該公司還鼓勵廣大干部員工立足新起點(diǎn),發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造更多的業(yè)績。

  今年,城口公司再次加大投入,為員工發(fā)明創(chuàng)新提供便利。目前,該公司又有4項成果出爐,其中3項成果已經(jīng)收到國家知識產(chǎn)權(quán)局的受理通知書。

  在合理化建議征集方面,城口公司累計收到180余條,涉及優(yōu)化內(nèi)部管理,改進(jìn)工藝技術(shù)等相關(guān)建議,獎勵30余條,實施近20條。同時組建31個QC小組,以制度的形式保障活動按步驟、分階段有序開展。

  “企業(yè)要發(fā)展壯大,就要依靠員工們的發(fā)明創(chuàng)造,才能創(chuàng)造更大的效益?!背强诠军h委副書記謝蘭春表示,城口公司將盡力為員工創(chuàng)造條件,實現(xiàn)員工、企業(yè)共同發(fā)展。

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