截至目前，攀鋼鈦業(yè)公司R-258鈦白粉生產(chǎn)合格率與去年同期相比上升6.3%，R-298鈦白粉品級(jí)率同比上升1.4%。數(shù)據(jù)表明，該公司按照“精益求精，持之以恒改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;至真至誠(chéng)，最大限度滿(mǎn)足顧客需求
在節(jié)能減排要求日益嚴(yán)格的背景下，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，走資源綜合利用之路成為企業(yè)的首選方案。利用黃磷生產(chǎn)時(shí)副產(chǎn)的磷泥燒制磷酸替代部分熱法磷酸，用于生產(chǎn)三聚磷酸鈉，可以解決長(zhǎng)期困擾湖北興發(fā)化工集團(tuán)股份有限公司的
近日，從臺(tái)州市椒江質(zhì)監(jiān)分局獲悉，方遠(yuǎn)建筑股份有限公司《開(kāi)展QC小組活動(dòng)、提高轉(zhuǎn)盤(pán)式鉆機(jī)，在含粘性土卵石地層中鉆進(jìn)施工效率》獲得浙江省質(zhì)量管理創(chuàng)新項(xiàng)目三等獎(jiǎng)暨應(yīng)用型質(zhì)量管理項(xiàng)目。這為全區(qū)企業(yè)在質(zhì)量管理創(chuàng)
攀鋼鈦業(yè)公司殘?jiān)黁C小組成果近年來(lái)，濃縮后殘?jiān)亢细衤什▌?dòng)較大這一問(wèn)題，一直困擾著攀鋼集團(tuán)鈦業(yè)有限責(zé)任公司的發(fā)展。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2010年企業(yè)鈦液殘?jiān)细衤首罡哌_(dá)到73%，而最低時(shí)僅為47%，相差2
一把30厘米的劃刀，5元錢(qián)，每周每個(gè)員工要用掉4把，就是20元錢(qián)，如果能使這把劃刀重復(fù)使用3次，那就可以節(jié)省60元錢(qián)。那么，有什么辦法能夠讓劃刀得到多次使用呢？線(xiàn)圈車(chē)間嵌線(xiàn)三組QC小組活動(dòng)攻下了這個(gè)課
近期，浙醫(yī)一院區(qū)人民醫(yī)院掀起了一股QCC熱，急診、一病區(qū)、五病區(qū)、六病區(qū)、ICU、十病區(qū)、兒科門(mén)診護(hù)理以及門(mén)診收費(fèi)和門(mén)診藥房等9個(gè)科室根據(jù)自身實(shí)際情況，紛紛自發(fā)成立各具特色各有側(cè)重的品管圈小組。 品管
杭州奧坦斯布藝有限公司 朱樹(shù)高受次貸危機(jī)的影響，世界經(jīng)濟(jì)遭遇空前寒冬，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)在不同程度上受到?jīng)_擊。在史無(wú)前例的困境面前，企業(yè)如何提高競(jìng)爭(zhēng)力渡過(guò)寒冬？又如何根據(jù)國(guó)人特點(diǎn)來(lái)推行中國(guó)式管理？如何充分發(fā)揮
石油和化工行業(yè)QC小組活動(dòng)已經(jīng)走到第31個(gè)年頭。作為群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的一種組織形式，近年來(lái)，通過(guò)充分發(fā)揮小組成員、推進(jìn)者和專(zhuān)家的智慧和潛能，創(chuàng)造性地拓展活動(dòng)主題與活動(dòng)領(lǐng)域，令QC小組的“群眾性”優(yōu)勢(shì)
日前，2012年度全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組名單揭曉，中煤29工程處楊家村項(xiàng)目部QC小組榜上有名，榮獲二等獎(jiǎng)。這也是該小組3年內(nèi)第二次獲此殊榮。 楊家村項(xiàng)目部位于內(nèi)蒙古鄂爾多斯片區(qū)，自2008年成立
7月，西南腹地，酷暑難當(dāng)。 某型號(hào)多功能結(jié)冰風(fēng)洞聲學(xué)回路工程施工現(xiàn)場(chǎng)，一位身著迷彩的上校軍官緊鎖眉頭，忘記了炎熱，站在這座完全由鋼筋混凝土直接搭建的異形薄壁風(fēng)洞洞體前思考著什么…… 2012年6月，全
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