從九型人格看團隊合作 —何岸《中國合伙人》觀后感

利用端午小假，終于抽點時間走進影院，看了這部創(chuàng)業(yè)勵志的影片《中國合伙人》。我被這三個主人公鮮明的性格所吸引，更感悟到優(yōu)秀成功的團隊，需要從九型人格的角度分析并合理的搭配。

影片中的成東青是一個典型的6號忠誠型，他勤奮努力，待人真誠，但卻不自信、沒有安全感。他被逼無奈，只好貼小廣告辦培訓(xùn)班，來掙錢養(yǎng)活自己。但如果沒有孟曉駿的加入，成東青可能會一直貼小廣告，辦自己的培訓(xùn)班，他可能覺得這樣的生活也很不錯。

我們再說說孟曉駿，他是一個典型的3號成功型，他目標(biāo)執(zhí)著，不甘于現(xiàn)狀。有了他的加入，打破了6號往日的安逸，并且為了夢想發(fā)生了團隊沖突。也正因為3號的加入，才有了“新夢想”的誕生及成功。

那么，是不是3號的成東青與6號的孟曉駿搭伙最合理呢？影片中也看到了，他們的沖突不斷。這樣的團隊中，必須有一個磨合調(diào)節(jié)的人，那就是九型人格中的9號調(diào)停型或者是7號快樂型。影片中有另一個合伙人王陽，就是7號快樂型。只要覺得是快樂的事，他就會做。就像影片中王陽陪成東青冒雨貼培訓(xùn)班的小廣告時，他覺得這件有趣的事，所以去做，而此時的成東青貼小廣告的動機卻是為了生計、為了找到安全感。有了快樂的7號，也使3號和6號的沖突有所緩和，更能冷靜地思考“新夢想”的未來。

好的團隊，需要好的搭配，何岸認為這里面有很多九型人格的學(xué)問。性格互補，合理搭配，才能打造出更多的合伙團隊。

何岸老師: 中層管理培訓(xùn)、中層領(lǐng)導(dǎo)力、中層執(zhí)行力、有效溝通、團隊建設(shè)、心態(tài)與素質(zhì)提升培訓(xùn)專家

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