中層干部需要進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)嗎？

回答這個(gè)問(wèn)題前，我們先看一下什么是領(lǐng)導(dǎo)力，簡(jiǎn)單地說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)力就是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的能力。那么，領(lǐng)導(dǎo)者是誰(shuí)？管理者又是誰(shuí)？我們的中層干部是領(lǐng)導(dǎo)者還是管理者？

我們都知道，領(lǐng)導(dǎo)者和管理者是不同的，領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注人，管理者關(guān)注事；領(lǐng)導(dǎo)者抓戰(zhàn)略，管理者抓戰(zhàn)術(shù)；領(lǐng)導(dǎo)者有權(quán)力更有魅力，管理只有權(quán)力；領(lǐng)導(dǎo)者做正確的事，管理者正確地做事，領(lǐng)導(dǎo)者多激勵(lì)（我要做），管理者多監(jiān)督（要我做）。

從上述的區(qū)別中，我們可以看出，目前我們的中層干部，特別是初入管理崗位不久的中層干部，更多的是企業(yè)的管理者，而非領(lǐng)導(dǎo)者。他們更關(guān)注于事，認(rèn)真把事情做對(duì)，依靠的是職位帶給他的權(quán)力。而何岸認(rèn)為，中層干部只是關(guān)注事，不關(guān)注人，無(wú)法激勵(lì)下屬、無(wú)法帶領(lǐng)出好的團(tuán)隊(duì)。中層干部也需具備一定的領(lǐng)導(dǎo)力，提升自己的影響力，在工作中，管理與領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合。因此，我建議企業(yè)應(yīng)針對(duì)中層干部組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。

何岸老師: 中層管理培訓(xùn)、中層領(lǐng)導(dǎo)力、中層執(zhí)行力、有效溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、心態(tài)與素質(zhì)提升培訓(xùn)專(zhuān)家

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