有哪些因素影響中層干部培訓(xùn)的效果-何岸

很多企業(yè)都很重視中層干部培訓(xùn)，并把中層干部隊(duì)伍的建設(shè)視為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)注重中層干部培訓(xùn)，更注重培訓(xùn)的效果。何岸認(rèn)為，影響培訓(xùn)效果好壞的因素有以下幾個(gè)方面：

1、培訓(xùn)前的調(diào)研與診斷

培訓(xùn)前應(yīng)進(jìn)行充分的調(diào)研，分析并診斷當(dāng)前問(wèn)題的根源，才能針對(duì)性地設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容。

2、培訓(xùn)過(guò)程的投入狀態(tài)

培訓(xùn)過(guò)程中學(xué)員要有全心投入的狀態(tài)，放松精神、放下事情，做到人在哪心在哪。培訓(xùn)過(guò)程中是否投入，直接影響到培訓(xùn)的效果。這也是為什么同樣的課程，每個(gè)人的收獲卻不同的原因。

3、培訓(xùn)后的應(yīng)用訓(xùn)練

學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦說(shuō)乎。不能培訓(xùn)后，該怎樣還是怎樣，就失去企業(yè)組織中層干部培訓(xùn)的意義了。培訓(xùn)后只有嘗試應(yīng)用，才能漸漸熟練，才能養(yǎng)成習(xí)慣。

把這三個(gè)方面解決了，好的培訓(xùn)效果自然就來(lái)了。

何岸老師: 中層管理培訓(xùn)、中層領(lǐng)導(dǎo)力、中層執(zhí)行力、有效溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、心態(tài)與素質(zhì)提升培訓(xùn)專(zhuān)家

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