【課程背景】                                                              

干部強，則企業(yè)強！

然而，在企業(yè)中，絕大多數(shù)管理者是由各業(yè)務領域的骨干員工提拔而來，由于未接受過系統(tǒng)的管理類培訓，只是通過模仿上級、自我摸索等方式提升管理能力，積累管理經(jīng)驗，這樣一來，管理者成長速度相對較慢、組織試錯成本較高，原本優(yōu)秀的業(yè)務骨干往往變成了蹩腳的管理者。

管理者角色定位、管理理念植入、管理習慣育成、管理能力提升、管理工具應用等方面存在的一系列問題使這些管理者對管理工作力不從心，令他們困惑不解，讓他們率領團隊的產(chǎn)出大打折扣。

【課程收益】                                                              

0  幫助管理者正確認知工作角色，準確進行職場定位。

0  幫助管理者調(diào)適管理意識理念，培育健康管理習慣。

0  幫助管理者改善提升管理技能，高效應用管理工具。

【課程形式】                                                              

課堂講授、案例分析、分組研討、實操演練、情景模擬、視頻賞析、游戲、分組PK等