本課程為實操性課程，以案說法，以案例為中心，以人力資源管理六大模塊為主干，從選、用、育、留各個方面深入詳細解讀其中的法律風險、預防措施及解決方案。 第一節(jié)：勞資關系與勞資沖突 第二節(jié)：招聘中的法律風險及應對措施 第三節(jié)：錄用中的法律風險及應對措施 第四節(jié)：試用期的法律風險及應對措施 第五節(jié)：勞動合同條款的擬定 第六節(jié)：商業(yè)秘密與競業(yè)限制 第七節(jié)：考勤的法律風險及應對措施 第八節(jié)：加班與工時制度 第九節(jié)：假期的法律風險及應對措施 第十節(jié)：培訓與培養(yǎng)之法律風險 第十一節(jié)：規(guī)章制度在企業(yè)中的法律地位 第十二節(jié)：如何讓企業(yè)的規(guī)章制度合法有效 第十三節(jié)：薪酬與年終獎 第十四節(jié)：績效考核與不能勝任工作 第十五節(jié)：員工違紀的現(xiàn)實操作 第十六節(jié)：企業(yè)違法的法律后果 第十七節(jié)：勞動者人間蒸發(fā)的法律后果 第十八節(jié)：患病和醫(yī)療期之操作 第十九節(jié)：情勢變遷之操作 第二十節(jié)：經(jīng)濟性裁員 第二十一節(jié)：三期員工 第二十二節(jié)：社保 第二十三節(jié)：工傷 第二十四節(jié)：勞動監(jiān)察與勞動爭議仲裁 第二十五節(jié)：勞動爭議的舉證責任 第二十六節(jié)：勞務派遣與勞務外包 第二十七節(jié)：民事雇傭與非全日制用工 第二十八節(jié)：如何運用人力資源管理工具防范法律風險