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實(shí)戰(zhàn)管理咨詢(xún)專(zhuān)家
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程錢(qián)都:熱烈祝賀中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢(xún)專(zhuān)家程錢(qián)都教授為新疆油田公司成功授課(高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升)課程
2016-01-20 66309

熱烈祝賀中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢(xún)專(zhuān)家程錢(qián)都教授為新疆油田公司成功授課《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升》課程
授課時(shí)間2012910-11號(hào)(2天)克拉瑪依
客戶(hù)行業(yè):石油
客戶(hù)介紹: 資料來(lái)源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者
新疆油田公司是中國(guó)西部最大的石油生產(chǎn)企業(yè),隸屬于中國(guó)石油天然氣股份有限公司,主要從事準(zhǔn)噶爾盆地及其外圍盆地油氣資源的勘探開(kāi)發(fā)、集輸、銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)。

  新疆油田是新中國(guó)成立后開(kāi)發(fā)建設(shè)的第一個(gè)大油田,原油產(chǎn)量居中國(guó)陸上油田第四位、連續(xù)25年保持穩(wěn)定增長(zhǎng),累計(jì)產(chǎn)油2億多噸。2002年原油年產(chǎn)突破1000萬(wàn)噸,成為中國(guó)西部第一個(gè)千萬(wàn)噸大油田。準(zhǔn)噶爾盆地油氣資源十分豐富,預(yù)測(cè)石油資源總量為86億噸,天然氣為2.1萬(wàn)億立方米,目前石油探明率僅為21.4%,天然氣探明率不到3.64%,勘探前景廣闊,發(fā)展?jié)摿薮?。今后一個(gè)時(shí)期,公司將堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)總攬全局,科學(xué)經(jīng)營(yíng)油田,實(shí)施加快發(fā)展戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新戰(zhàn)略和人本戰(zhàn)略,力爭(zhēng)2010年實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)油氣2000萬(wàn)噸;用5-10年時(shí)間,把新疆油田公司建設(shè)成為國(guó)內(nèi)一流水平的油氣生產(chǎn)企業(yè);到本世紀(jì)中葉,油田繼續(xù)保持生機(jī)與活力,把新疆油田建設(shè)成為具有創(chuàng)造力、競(jìng)爭(zhēng)力、生命力的世紀(jì)油田。
課程目標(biāo):
革新觀(guān)念、提升思維,實(shí)現(xiàn)從管理能力向領(lǐng)導(dǎo)才能的升華。
掌握高效團(tuán)隊(duì)的形成技巧,團(tuán)隊(duì)形成的階段與策略運(yùn)用。
明確作為中層在管理團(tuán)隊(duì)、整合團(tuán)隊(duì)和作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)有的責(zé)任
明確開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)所需要的方法技巧
中層之間互相熟悉了解,提高向心力和凝聚力
如何成功走過(guò)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的各階段,掌握高效團(tuán)隊(duì)管理的十二項(xiàng)特征
建立高效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素,如何在團(tuán)隊(duì)溝通,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作、整體工作效率與工作成效
把握管理者與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別,掌握管理與領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別,了解領(lǐng)導(dǎo)者的定位與認(rèn)知。
課程特色:
針對(duì)團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)際情況上之必要共通課題研究其相關(guān)的基本原則、方法及概念。
尊重人性及管理科學(xué)精神為核心;輔以精心設(shè)計(jì)的案例,分組討論、演練,分享以及針對(duì)性的活動(dòng),是兼顧有效性、實(shí)用性及組織效益的企業(yè)主管訓(xùn)練課程。
針對(duì)管理階層所需具備的管理能力,做系統(tǒng)化的培養(yǎng),架構(gòu)最完整;切合管理階層的任務(wù)與定位,是可靈活應(yīng)用的主管訓(xùn)練課程。
協(xié)助管理者在面對(duì)挑戰(zhàn)與問(wèn)題上,討論與分享意見(jiàn),不僅具備管理實(shí)務(wù)的概念,亦從彼此分享及個(gè)人經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),易于落實(shí)與應(yīng)用;系以實(shí)務(wù)應(yīng)用為導(dǎo)向的課程。
扁平式的課程架構(gòu),單元間脈絡(luò)相承,相對(duì)呼應(yīng),藉以建立整體性的管理概念。
以參與受訓(xùn)人員的知識(shí)、智能及經(jīng)驗(yàn)為主,采取多元化教學(xué)方法進(jìn)行意見(jiàn)交流及研討,以達(dá)到相互啟發(fā)的目的。
講師風(fēng)格:
講師具有專(zhuān)業(yè)魅力的表達(dá)技巧,課程活潑具啟發(fā)性。
講師具備各類(lèi)型課程的規(guī)劃與講授的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐性強(qiáng)。
課程內(nèi)容深入淺出,幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨(dú)到。
理論與實(shí)務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)輕松愉快。
透過(guò)問(wèn)卷分析及個(gè)案解說(shuō),輕易掌握課程內(nèi)容。
由實(shí)際演練中得到隨學(xué)即用的效果。
學(xué)員對(duì)象:
中高層管理干部
課程單元:
第一單元:高效團(tuán)隊(duì)的形成
第二單元:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色與職責(zé)
第三單元:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升
第四單元:高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理

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