范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量。
計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和改進(jìn)(行動(dòng))。
可測(cè)量、可驗(yàn)證、有形和獨(dú)特。
完成到開(kāi)始(FS)、完成到完成(FF)、開(kāi)始到開(kāi)始(SS)和開(kāi)始到完成(SF)。
強(qiáng)制性?xún)?nèi)部依賴(lài)、強(qiáng)制性外部依賴(lài)、選擇性?xún)?nèi)部依賴(lài)和選擇性外部依賴(lài)。
最早開(kāi)始(ES)、最晚開(kāi)始(LS)、最早結(jié)束(EF)和最晚結(jié)束(LF)。
完工預(yù)算(BAC)、計(jì)劃價(jià)值(PV)、實(shí)際成本(AC)和掙值(EV)。
粗略量級(jí)估算(-50%~100%)、 量級(jí)估算(-25%~75%)(PMBOK第201頁(yè)把這一區(qū)間定義為粗略量級(jí)估算)、 預(yù)算估算(-10%~25%)和 確定性估算(-5%~10%)。
預(yù)防成本、評(píng)價(jià)成本、內(nèi)部失敗成本和外部失敗成本。
執(zhí)行(Responsible)、負(fù)責(zé)(Accountable)、咨詢(xún)(Consult)和知情(Inform)。
命令式、教練式、支持式和授權(quán)式。
回避、轉(zhuǎn)移、減輕和接受。
重點(diǎn)管理、令其滿(mǎn)意、隨時(shí)告知和監(jiān)督。
作者簡(jiǎn)介:王樹(shù)文,項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師,啟智式項(xiàng)目管理培訓(xùn)創(chuàng)始人,暢銷(xiāo)書(shū)作者,第16屆亞洲運(yùn)動(dòng)會(huì)火炬手。主講《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》、《從技術(shù)走向管理》、《營(yíng)造高效團(tuán)隊(duì)》、《PMP考前培訓(xùn)》、《“軟考”考前培訓(xùn)》等課程。
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