王樹文,王樹文講師,王樹文聯(lián)系方式,王樹文培訓師-【中華講師網(wǎng)】
王樹文 2019年度中國200強講師
著名項目管理實戰(zhàn)導師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
王樹文:職場人士所需要具備的五種“商數(shù)”
2016-01-20 4103

在競爭越來越激烈的今天,如何在職場中把控好自己、成為職場中優(yōu)秀的人才,無疑是我們大家所向往的。

然而,實際的境遇并非令我們自己滿意,我們每每喜歡羨艷別人的“左右逢源”或“平步青云”,而很少去“審視”自己與他人的“差距”,甚至還怨天尤人,將自己職場的失意歸咎于“運氣”或“天意”。

以下筆者結合自己的一些體會和感悟,歸納出職場人士所需要具備的五種“商數(shù)”:智商、情商、職商、逆商和財商,期望能引發(fā)大家就這一問題更富有價值的思考。

(一)智商(IQ

我們知道,智商(Intelligence Quotient,簡寫為IQ)有兩種表示方法:一種是比率智商,智力年齡÷實足年齡 = 智力商數(shù)。如果某人智齡與實齡相等,則他的智商為100,標示其智力中等。另一種是離差智商,把一個人的測驗分數(shù)與同齡組正常人的智力平均數(shù)之比作為智商。不管哪一種方法計算出的“智商”,通俗一點說應該就是表示一個人的“智力水平”或叫“聰明程度”。

智商主要反映人的認知能力、思維能力、語言能力、觀察能力、計算能力、律動能力等,因此智商的高低,在我們的職業(yè)生涯中,發(fā)揮了巨大的作用。如果我們想在某一專業(yè)領域作出杰出的成就、成為該領域的專家,沒有較好的“智商”恐怕難以“圓夢”。

(二)情商(EQ

情商(Emotional Quotient,簡寫為EQ),是表示認識、控制和調(diào)節(jié)自身情感的能力。

情商具體表現(xiàn)在五個方面:一是認識自身的情緒,因為只有認識自己,才能成為自己生活的主宰;二是能妥善管理自己的情緒,即能調(diào)控自己;三是自我激勵,它能夠使人走出生命中的低潮,重新出發(fā)。四是認知他人的情緒,這是與他人正常交往,實現(xiàn)順利溝通的基礎;五是人際關系的管理,即領導和管理能力。

如果說智商主要與理性因素有關,則情商主要與非理性因素有關。從情商的五個表現(xiàn)方面,我們可以看出,在“團隊創(chuàng)造價值”的今天,情商高的職場人士,往往更能“左右逢源”,成為領導型人物,因而也更容易成功。

(三)職商(CQ

職商(Career Quotient,簡寫為CQ)是一個全新的概念,它的含義是:在職場中成功的素養(yǎng)及智慧。我個人理解,職商既包括個人對自己職業(yè)生涯的選擇和把控能力,也包括個人對自己職業(yè)行為的選擇和表現(xiàn)能力。

一個人,能正確認識自己,根據(jù)自己的能力和特點選擇適合自己的職業(yè),是高職商的一種體現(xiàn);一個自行者修理工,他不但將客戶的自行車修好了,而且將自行車擦洗得干干凈凈,這也是高職商的一種體現(xiàn);一個總經(jīng)理秘書,她不但按上司的要求幫上司找到了相關材料,而且將材料的要點整理得井井有條,這同樣也是高職商的一種體現(xiàn)。而滿足于只將已分派任務完成的職場人士,則不具有較高的職商。

因此,低職商的人,往往會被動渴求他人的肯定;而高職商的人,則會積極主動地尋找機會證明自己的能力。低職商的人遭受冷遇時,往往認為自己懷才不遇;而高職商的人遭受冷遇時,往往認為自己做得不夠好并更加努力。低職商的人在責任和突變事情面前,往往會“靠邊站”;而高職商的人在責任和突變事情面前,往往會表現(xiàn)出一種優(yōu)秀職業(yè)人士的“擔當”。

(四)逆商(AQ

逆商(Adversity Intelligence Quotient,簡寫為AQ)。1997年,美國著名學者、白宮知名商業(yè)顧問保羅·史托茲博士寫就出版了《AQ——逆境商數(shù)》一書,逆商開始被人們了解和接受。逆商是指面對逆境承受壓力的能力,或承受失敗和挫折的能力。

我們知道,人生幾乎不可能一帆風順,當遇到挫折和壓力時,以什么樣的態(tài)度和行動對待之,則與逆商有關。低逆商的職業(yè)人士,在壓力和挫折面前一蹶不振、潰不成軍;而高逆商的職業(yè)人士,在壓力和挫折面前則會積極面對并“逢山開路、遇水架橋”。

顯然,要想身處逆境時還能比別人更成功,則需要我們運用自己的逆商去戰(zhàn)勝逆境,將“把壓力變成生命中的反張力”。

(五)財商(FQ

財商(Financial Intelligence Quotient,簡寫為FQ)。財商,我個人認為,狹義理解是指一個人在財務方面的智力,是理財?shù)闹腔?;廣義的理解則是指透過各種“數(shù)據(jù)”和“信息”來改善企業(yè)經(jīng)營績效、學會運用各種財務資訊來偵測經(jīng)營管理問題的能力。

作為一個剛剛邁入工作崗位的職業(yè)人士,財商的高低也許并不重要。但如果期望在自己的職業(yè)崗位上有較大、較快的發(fā)展,則培養(yǎng)自己的財商就顯得非常重要,特別是對企業(yè)的經(jīng)營者和管理者或期望成為企業(yè)的經(jīng)營者和管理者的職場人士更是如此。

記得有一首歌,其中有一句這樣的歌詞:“看大家都成功,想想自己,腳踏實地去努力……”。的確,我們與其“臨淵羨魚”,不如“退而結網(wǎng)”;與其怨天尤人,不如反躬自省;多學習、多總結,努力提高自己的各種“商數(shù)”,相信我們都能成為職場中的佼佼者。

“我們無法延長生命的長度,但我們可以無限延展生命的寬度”,這關鍵的問題,我想恐怕就是我們?nèi)绾稳ヌ岣咦约旱母鞣N“商數(shù)”。

“不為失敗找借口,只為成功找方法”,愿我們共勉。

王樹文老師簡介

項目管理實戰(zhàn)導師,啟智式項目管理培訓創(chuàng)始人,暢銷書作者,第16屆亞洲運動會火炬手。主講《項目管理實戰(zhàn)訓練營》、《從技術走向管理》、《營造高效團隊》、《PMP考前培訓》、《“軟考”考前培訓》等課程。

王樹文老師著作


全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師