（1）Scrum框架實(shí)施中并沒有所謂的最佳具體實(shí)踐，只有更合適、更有效的實(shí)踐；實(shí)施Scrum不在于你現(xiàn)在有多優(yōu)秀，而在于你下個(gè)月有沒有變得更好。

（2）實(shí)施Scrum，不僅是指技術(shù)層面的轉(zhuǎn)型，更意味著理念層面的革新；工作實(shí)踐的改變只是一方面，觀念的改變卻是完全不同的另一個(gè)方面。

（3）實(shí)施Scrum不僅要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)改變，同時(shí)也要求整個(gè)組織發(fā)生改變。

（4）成功實(shí)施Scrum的關(guān)鍵是結(jié)合自上而下和自下而上的變革。

（5）Scrum改進(jìn)沒有終點(diǎn)，它是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。

（6）我們（項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全體成員）都在一條船上。

（7）（項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)）所有人對(duì)項(xiàng)目成功負(fù)責(zé)。

（8）團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)由團(tuán)隊(duì)決定，而不是由領(lǐng)導(dǎo)決定。

（9）（項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)）所有人直接需求驅(qū)動(dòng)地工作。

（10）（項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)）所有人都需要跨領(lǐng)域地工作。

（11）Scrum簡(jiǎn)單但并不容易。

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師，啟智式項(xiàng)目管理培訓(xùn)創(chuàng)始人，暢銷書作者，第16屆亞洲運(yùn)動(dòng)會(huì)火炬手。主講《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》、《從技術(shù)走向管理》、《營(yíng)造高效團(tuán)隊(duì)》、《PMP考前培訓(xùn)》、《“軟考”考前培訓(xùn)》等課程。