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王樹(shù)文 2019年度中國(guó)200強(qiáng)講師
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王樹(shù)文:【案例分析】:2015年上半年中項(xiàng)考試案例分析真題第一題
2016-01-20 3857

案例描述及問(wèn)題

項(xiàng)目經(jīng)理小楊把編號(hào)為1401的工作包分配給張工負(fù)責(zé)實(shí)施,要求他必須在25天內(nèi)完成。任務(wù)開(kāi)始時(shí)間是31日早8點(diǎn),每天工作時(shí)間為8小時(shí)。

張工對(duì)該工作包進(jìn)行了活動(dòng)分解和活動(dòng)歷時(shí)估算,并繪制了如下的活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖。

       

1401工作包的直接成本由人力成本(每人每天的成本是1000元)構(gòu)成,每個(gè)活動(dòng)需要2人完成。

【問(wèn)題一】(9分)

請(qǐng)將下面(1)~(6)處的答案趕寫(xiě)在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

張工按照《1401工作包活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖》制訂了工作計(jì)劃,預(yù)計(jì)總工期為(1)天。按此計(jì)劃,預(yù)留的時(shí)間儲(chǔ)備是(2)天。該網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵路徑是(3)。按照《1401工作包活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖》所示,計(jì)算活動(dòng)C的總時(shí)差是(4)天,自由時(shí)差是(5)天。正常情況下,張工下達(dá)給活動(dòng)C的開(kāi)工時(shí)間是3月(6)日。

【問(wèn)題二】(6分)

假如活動(dòng)C和活動(dòng)G都需要張工主持施工(張工不能同時(shí)對(duì)CG進(jìn)行施工),請(qǐng)進(jìn)行如下分析:

1)由于各種原因,活動(dòng)C39日才開(kāi)工,按照張工下達(dá)的進(jìn)度計(jì)劃,該工作包的進(jìn)度是否會(huì)延遲?并說(shuō)明理由。

2)基于(1)所述的情況,在不影響整體項(xiàng)目工期的前提下,請(qǐng)分析張工宜采取哪些措施?

【問(wèn)題三】(10分)

張工按照《1401工作包活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖》編制了進(jìn)度計(jì)劃和工作包預(yù)算,經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)布。在第12天的工作結(jié)束后,活動(dòng)C、F、H都剛剛完成,實(shí)際花費(fèi)為7萬(wàn)元。請(qǐng)做如下計(jì)算和分析:

1)當(dāng)前時(shí)點(diǎn)的SPICPI。

2)在此情況下,張工制訂的進(jìn)度計(jì)劃是否會(huì)受到影響,并說(shuō)明理由。

答題思路總解析

從本案例提出的三個(gè)問(wèn)題,我們很容易判斷出:該案例主要考查的是項(xiàng)目的進(jìn)度(時(shí)間)管理和項(xiàng)目成本管理,并且側(cè)重考關(guān)鍵路徑法、總時(shí)差、自由時(shí)差和掙值技術(shù)。本案例后的【問(wèn)題一】【問(wèn)題二】【問(wèn)題三】都是以計(jì)算為主的題目,其中【問(wèn)題一】【問(wèn)題二】需要用到關(guān)鍵路法找關(guān)鍵路徑、總工期、總時(shí)差和自由時(shí)差;【問(wèn)題三】需要用到掙值技術(shù)的相關(guān)公式進(jìn)行計(jì)算。(案例難度:★★★)

【問(wèn)題一】答題思路解析及參考答案

一、答題思路解析

要能正確解答該問(wèn)題,關(guān)鍵就是正確使用關(guān)鍵路徑法,關(guān)鍵路徑法的核心就是采用順推法和逆推法分別計(jì)算出項(xiàng)目中每一個(gè)活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間(ES)、最早結(jié)束時(shí)間(EF)、最晚開(kāi)始時(shí)間(LS)和最晚結(jié)束時(shí)間(LF)。首先,采用順推法,按活動(dòng)之間的邏輯順序,從前往后推算出每一個(gè)活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間(ES)和最早結(jié)束時(shí)間(EF)(針對(duì)本題,我們假定從第1天(即31日)開(kāi)始計(jì)算,因此活動(dòng)的最早結(jié)束時(shí)間 = 最早開(kāi)始時(shí)間 + 工期 - 1);利用順推法,在沒(méi)有推錯(cuò)的情況之下,最后一個(gè)活動(dòng)的最早結(jié)束時(shí)間就代表著本項(xiàng)目的工期(因?yàn)轫?xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中第一個(gè)活動(dòng)和最后一個(gè)活動(dòng)一定在關(guān)鍵路徑上。如果項(xiàng)目的最后一個(gè)活動(dòng)有并列多個(gè),則項(xiàng)目工期自然就是這些活動(dòng)中最早結(jié)束時(shí)間最大的那個(gè)值)。然后再逆推,逆推法是從項(xiàng)目最后一個(gè)活動(dòng)開(kāi)始,反向?qū)⒚總€(gè)活動(dòng)的最晚結(jié)束時(shí)間和最晚開(kāi)始時(shí)間一一找出來(lái)(由于我們假定從第1天開(kāi)始計(jì)算,因此最晚開(kāi)始時(shí)間最晚結(jié)束時(shí)間工期 + 1)。采用逆推法時(shí)最后一個(gè)活動(dòng)的最晚結(jié)束時(shí)間等于該活動(dòng)的最早結(jié)束時(shí)間(即項(xiàng)目的工期)。關(guān)鍵路徑即為活動(dòng)總時(shí)差(活動(dòng)總時(shí)差 = 活動(dòng)最晚開(kāi)始時(shí)間活動(dòng)最早開(kāi)始 = 活動(dòng)最晚完成時(shí)間活動(dòng)最早完成時(shí)間)全為“0”的那(幾)條路徑。

這樣,我們就可以使用關(guān)鍵路徑法,采用順推和逆推,畫(huà)出項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,找出各活動(dòng)最早開(kāi)始時(shí)間(ES)、最早結(jié)束時(shí)間(EF)、最晚開(kāi)始時(shí)間(LS)和最晚結(jié)束時(shí)間(LF),如下圖所示:

根據(jù)上圖中的數(shù)據(jù),我們就很容易找出項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑是AEFGJ,項(xiàng)目的總工期為23天。預(yù)留的時(shí)間儲(chǔ)備是2天(25 - 23)?;顒?dòng)C的總時(shí)差(活動(dòng)總時(shí)差 = 活動(dòng)最晚開(kāi)始時(shí)間活動(dòng)最早開(kāi)始 = 活動(dòng)最晚完成時(shí)間活動(dòng)最早完成時(shí)間)是3天(9 - 6),自由時(shí)差(由于我們約定從第1天開(kāi)始計(jì)算,因此自由時(shí)差 = 緊后活動(dòng)最早開(kāi)始時(shí)間當(dāng)前活動(dòng)最早結(jié)束時(shí)間 - 1;如果一個(gè)活動(dòng)有多個(gè)緊后活動(dòng),那么該活動(dòng)的自由時(shí)差就是相對(duì)于后續(xù)多個(gè)緊后活動(dòng)自由時(shí)差最小的那一個(gè))是0天。正常情況下,張工下達(dá)給活動(dòng)C的開(kāi)工時(shí)間是36日。(問(wèn)題難度:★★★)

二、參考答案

張工按照《1401工作包活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖》制訂了工作計(jì)劃,預(yù)計(jì)總工期為(23)天。按此計(jì)劃,預(yù)留的時(shí)間儲(chǔ)備是(2)天。該網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵路徑是(AEFGJ)。按照《1401工作包活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖》所示,計(jì)算活動(dòng)C的總時(shí)差是(3)天,自由時(shí)差是(0)天。正常情況下,張工下達(dá)給活動(dòng)C的開(kāi)工時(shí)間是3月(6)日。

【問(wèn)題二】答題思路解析及參考答案

一、答題思路解析

假如活動(dòng)C和活動(dòng)G都需要張工主持施工(張工不能同時(shí)對(duì)CG進(jìn)行施工),此時(shí),項(xiàng)目的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖將會(huì)發(fā)生變化,新的項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖如下:

如果活動(dòng)C39日才開(kāi)工,那么C活動(dòng)在1 3日下午下班才能結(jié)束(C活動(dòng)的工作時(shí)間是9、1 0、1112、13日),而關(guān)鍵路徑上的G活動(dòng),開(kāi)始時(shí)間是13日上午8點(diǎn),所以會(huì)導(dǎo)致關(guān)鍵活動(dòng)G延期1天,這樣總工期也會(huì)延遲1天,但由于工作包有2天的儲(chǔ)備時(shí)間,所以雖然進(jìn)度比之前延期1天,但工作包整體進(jìn)度還會(huì)在25天要求之內(nèi)完成。

基于上述情況,在不影響整體項(xiàng)目工期的前提下,張工宜采取措施有:提高現(xiàn)有人員的工作效率對(duì)活動(dòng)G、J進(jìn)行趕工;增加資源對(duì)活動(dòng)G、J進(jìn)行趕工;加班對(duì)活動(dòng)G、J進(jìn)行趕工;調(diào)派更有能力和經(jīng)驗(yàn)的人趕工活動(dòng)J

二、參考答案

1)如果活動(dòng)C39日才開(kāi)工,那么C活動(dòng)在1 3日下午下班才能結(jié)束(C活動(dòng)的工作時(shí)間是91 0、1111、13日),而關(guān)鍵路徑上的G活動(dòng),開(kāi)始時(shí)間是13日上午8點(diǎn),所以會(huì)導(dǎo)致關(guān)鍵活動(dòng)G延期1天,這樣總工期也會(huì)延遲1天,但由于工作包有2天的儲(chǔ)備時(shí)間,所以雖然進(jìn)度比之前延期1天,但工作包整體進(jìn)度還會(huì)在25天要求之內(nèi)完成。

2)基于上述情況,在不影響整體項(xiàng)目工期的前提下,張工宜采取措施有:

1、提高現(xiàn)有人員的工作效率對(duì)活動(dòng)G、J進(jìn)行趕工;

2、增加資源對(duì)活動(dòng)GJ進(jìn)行趕工;

3、加班對(duì)活動(dòng)GJ進(jìn)行趕工;

4、調(diào)派更有能力和經(jīng)驗(yàn)的人趕工活動(dòng)J。

【問(wèn)題三】答題思路解析及參考答案

一、答題思路解析

要計(jì)算成本績(jī)效指數(shù)CPICPI = EV/AC)和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPISPI = EV/PV),我們就需要知道計(jì)劃價(jià)值PV、實(shí)際成本AC和掙值EV。根據(jù)【問(wèn)題一】“答題思路解析”中的項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,我們知道第12天工作結(jié)束時(shí)應(yīng)完成的工作任務(wù)有A、B、C、EF、H六個(gè)活動(dòng),另外D活動(dòng)應(yīng)該執(zhí)行2天,因此PV6.4萬(wàn)元((2 + 3 + 5+ 10 + 5 + 5 + 2*2*1000),EV6萬(wàn)元(2 + 3 + 5 +10 + 5 + 5*2*1000),而AC已知(7萬(wàn)元)。把數(shù)據(jù)帶入相關(guān)共公式,即可計(jì)算出CPISPI

我們知道:CPI > 1表示實(shí)際成本節(jié)約(實(shí)際成本低于預(yù)算),CPI < 1表示成本超支(實(shí)際成本超過(guò)預(yù)算);SPI > 1表示進(jìn)度提前(實(shí)際進(jìn)度提前于計(jì)劃進(jìn)度),SPI < 1表示進(jìn)度滯后(實(shí)際實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度)。根據(jù)計(jì)算出來(lái)的CPISPI,就可以判斷張工制訂的進(jìn)度計(jì)劃是否會(huì)受到影響了。(問(wèn)題難度:★★★)

二、參考答案

1

PV=2 + 3 + 5 +10 + 5 + 5 + 2*2*1000=6.4(萬(wàn)元)。

EV=2 + 3 + 5 +10 + 5 + 5*2*1000 = 6.0(萬(wàn)元)。

CPI=EV/AC=6/7*100%=85.71%。

SPI=EV/PV=6/6.4*100%=93.75%

2)在此情況下,張工制訂的進(jìn)度計(jì)劃會(huì)受到影響。因?yàn)槟壳扒闆r下,進(jìn)度滯后(SPI < 1)、成本超支(CPI < 1)。

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