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王樹(shù)文 2019年度中國(guó)200強(qiáng)講師
著名項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
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王樹(shù)文:一讀為快:《張成功項(xiàng)目管理記》內(nèi)容簡(jiǎn)介
2016-01-20 48549

    《張成功項(xiàng)目管理記》內(nèi)容簡(jiǎn)介:

    本書(shū)以小說(shuō)的筆觸詮釋了項(xiàng)目管理知識(shí)體系和最佳實(shí)踐。全書(shū)以美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)出版的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》(PMBOK®指南)第4版為知識(shí)主線,以“國(guó)內(nèi)某省全省大集中電子政務(wù)行政辦公系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目”作為項(xiàng)目實(shí)體,通過(guò)小說(shuō)中主人翁張成功全過(guò)程的項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)踐,將項(xiàng)目管理知識(shí)體系、項(xiàng)目管理運(yùn)作模式和方法、項(xiàng)目管理應(yīng)用模板、項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐等融為一體。娓娓道來(lái),渾然一體,讓讀者在輕松的閱讀和學(xué)習(xí)中透徹掌握項(xiàng)目管理知識(shí)體系的理論精髓和實(shí)踐應(yīng)用。同時(shí),本書(shū)以張成功的愛(ài)情發(fā)展為輔線,也是本書(shū)的一大特色和亮點(diǎn)。
    全書(shū)分為十章,按項(xiàng)目啟動(dòng)(第一章和第二章)、初步項(xiàng)目計(jì)劃(第三章)、詳細(xì)項(xiàng)目計(jì)劃(第四章)、項(xiàng)目執(zhí)行和監(jiān)控(第五章和第六章)、項(xiàng)目收尾(第七章)這一典型的項(xiàng)目生命周期進(jìn)行主體寫(xiě)作,然后是張成功及其團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目管理方面的最佳實(shí)踐(第八章、第九章和第十章),最后以“后記”作為本書(shū)的結(jié)尾。
    “第一章:結(jié)緣項(xiàng)目管理”,講述張成功被公司任命為項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)過(guò);“第二章:項(xiàng)目管理之初體驗(yàn)”,講述張成功初步系統(tǒng)接觸項(xiàng)目管理知識(shí)體系;“第三章:萬(wàn)事開(kāi)頭難”,講述張成功帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員制定項(xiàng)目初步管理計(jì)劃;“第四章:詳細(xì)規(guī)劃是成功的基石”,講述張成功帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定詳細(xì)的項(xiàng)目管理計(jì)劃;“第五章:執(zhí)行讓結(jié)果由‘虛’‘變實(shí)’”和“第六章:監(jiān)控讓結(jié)果更可靠”,講述張成功如何領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)展項(xiàng)目的具體工作;“第七章:收尾,讓結(jié)果更完美”,講述張成功如何進(jìn)行采購(gòu)收尾和項(xiàng)目收尾;“第八章:營(yíng)造高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)”、“第九章:有效溝通管理”和“第十章:在總結(jié)中成長(zhǎng)”,記錄了張成功及其團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、有效溝通、項(xiàng)目經(jīng)理軟技能等方面的體會(huì)和最佳實(shí)踐;“后記:暢想未來(lái)”,是本書(shū)內(nèi)容的延展和全書(shū)的收尾之筆,也是對(duì)篇首的一個(gè)呼應(yīng)。
    本書(shū)非常適合剛剛從事項(xiàng)目管理特別是IT項(xiàng)目管理工作的人士閱讀和學(xué)習(xí),也非常適合資深項(xiàng)目管理人士和項(xiàng)目管理教師閱讀,亦可以作為高校項(xiàng)目管理專業(yè)學(xué)生的教材或參考讀物。


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