績效管理是企業(yè)人力資源管理的重要工具和手段,但是績效管理絕對不是人力資源一個部門的能夠完成的工作,企業(yè)在實施和操作過程中卻存在許多誤區(qū)和問題,結果導致績效管理的實施結果不佳??冃Ч芾淼挠行匀Q與各
客戶:宣恩工業(yè)園 地點:湖北省 - 恩施 時間:2014/4/18 0:00:00 精益(精細化)管理不僅僅是一種思想與理念,更是科學系統(tǒng)的方法與工具。精益(精細化)管理能不能有效落地關鍵取決于管理者
客戶:中國鐵通安徽分公司 地點:安徽省 - 合肥 時間:2015/3/2 0:00:00 《組織績效持續(xù)改進與突破》及實戰(zhàn)特訓營 【企業(yè)困境】 1. 能人依賴阻礙企業(yè)發(fā)展:企業(yè)的初級階段靠“能人”打天
客戶:遵義煙草 地點:貴州省 - 遵義 時間:2015/1/22 0:00:00 【培訓課題】 《精益(精細化)管理落地》及實戰(zhàn)特訓營 【企業(yè)困境】 1. 含淚目送暴利時代:“野蠻生長、賺快錢的日子一
客戶:達信電子 地點:安徽省 - 合肥 時間:2013/10/18 0:00:00 【課程主題】 問題解決的關鍵技術運用 【課程目的】 1. 能夠運用問題轉換的關鍵技術正確分解問題 2. 能夠運用問題
客戶:匯能集團 地點:安徽省 - 合肥 時間:2013/12/2 0:00:00 經(jīng)驗管理一直統(tǒng)治著國內企業(yè),管理缺乏依據(jù)是管理的普遍現(xiàn)象,要突破管理的瓶頸必須掌握工作測量與八化管理——簡化管理的關鍵
客戶:第七屆中國蘑菇節(jié)大會演講 地點:福建省 - 漳州 時間:2013/11/20 0:00:00 企業(yè)的快速發(fā)展都會階段性遇到發(fā)展瓶頸,業(yè)績改進是有企業(yè)問題的梳理、診斷、界定解決為基礎的。只有準確界
客戶:stx大連集團造船有限公司 地點:遼寧省 - 大連 時間:2013/4/3 0:00:00 【課程主題】 從執(zhí)行力打造到標準化管理 【課程背景】 1. 大部分企業(yè)把執(zhí)行力歸結到企業(yè)文化層面,把執(zhí)