企業(yè)為什么要請外部專家進行內(nèi)訓(xùn)?
多年的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗及幾百場內(nèi)訓(xùn)體驗告訴我:外部專家絕對是企業(yè)群體智慧的激發(fā)者與引導(dǎo)者。因此,作為內(nèi)訓(xùn)講師的外部專家一定要實實在在幫助企業(yè)解決問題。給思路,給方法,并最好能拉著企業(yè)出結(jié)果。
對企業(yè)而言:培訓(xùn)就是在工作,培訓(xùn)就是在創(chuàng)新,培訓(xùn)就是在打造團隊!
不同的企業(yè)面臨不同的問題和機遇,外部專家要能在課堂上快速引導(dǎo)企業(yè)高層、中層進行有針性地梳理與推敲,有效幫助企業(yè)避免問題、解決問題;識別機遇、抓住機遇。
換個角度來看,外部專家與企業(yè)絕對是利益共同體,只要方法得當(dāng),絕對會起到“1+1=11”的超值效果!
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王之峰工作室:打造最強企業(yè)智庫
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