8月24日，王之峰老師為東莞企業(yè)們進(jìn)行了《總裁精準(zhǔn)商業(yè)策劃》集體輔導(dǎo)，包括：企業(yè)精準(zhǔn)定位、商業(yè)模式創(chuàng)新、贏利模式設(shè)計(jì)等核心問(wèn)題。
為邯鄲企業(yè)家進(jìn)行《企業(yè)頂層設(shè)計(jì)與商業(yè)模式創(chuàng)新》總裁咨詢營(yíng)。 全面解決四大企業(yè)戰(zhàn)略問(wèn)題： 1、企業(yè)及產(chǎn)品精準(zhǔn)定位； 2、商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新； 3、股權(quán)設(shè)計(jì)與資本戰(zhàn)略； 4、營(yíng)銷戰(zhàn)略。
為創(chuàng)業(yè)板知名上市公司營(yíng)銷系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)！ 以純實(shí)戰(zhàn)方式進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)演練營(yíng)銷溝通、品牌塑造、問(wèn)題解決等核心問(wèn)題。 對(duì)營(yíng)銷溝通的目的、內(nèi)容、方式等三大核心事宜進(jìn)行了全方位剖析與演練！
為汕頭地區(qū)眾多知名企業(yè)家進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。 當(dāng)今，企業(yè)面臨的營(yíng)銷困局不言而喻！面臨經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，面臨“互聯(lián)網(wǎng)+”，你的營(yíng)銷做對(duì)了嗎？你的商業(yè)模式競(jìng)爭(zhēng)力如何？ 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，商品信息極其泛濫，
營(yíng)銷與商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師王之峰老師－頂級(jí)商業(yè)模式策劃及培訓(xùn)專家之一－PPAC營(yíng)銷與商業(yè)模式創(chuàng)新落地系統(tǒng)創(chuàng)始人－業(yè)內(nèi)首創(chuàng)“非營(yíng)銷人員的營(yíng)銷管理”課程－實(shí)體企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新專家－深度教練式咨詢開創(chuàng)者
企業(yè)為什么要請(qǐng)外部專家進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)？多年的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)及幾百場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)體驗(yàn)告訴我：外部專家絕對(duì)是企業(yè)群體智慧的激發(fā)者與引導(dǎo)者。因此，作為內(nèi)訓(xùn)講師的外部專家一定要實(shí)實(shí)在在幫助企業(yè)解決問(wèn)題。給思路，給方法，并最好
1、排列圖——抓住關(guān)鍵2、魚骨圖——盯住要因3、甘特圖——計(jì)劃先行4、控制圖——管理邊界5、烏龜圖——管控過(guò)程 6、8D報(bào)告——持續(xù)改善7、KJ法——理順關(guān)系8、PDPC法——有效預(yù)測(cè)王之峰權(quán)威實(shí)戰(zhàn)落
??之峰觀點(diǎn)：營(yíng)銷，請(qǐng)回歸本質(zhì) 營(yíng)銷教練王之峰 微信號(hào) wangzf98 功能介紹 王之峰：營(yíng)銷與商業(yè)模式創(chuàng)新專家，三賣法營(yíng)銷創(chuàng)始人，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)CAED模式創(chuàng)始人，500強(qiáng)講師，服務(wù)103家企業(yè)，
??之峰觀點(diǎn)：別把核心競(jìng)爭(zhēng)力想得太復(fù)雜（獨(dú)家）什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力？核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)企業(yè)（人才，國(guó)家或者參與競(jìng)爭(zhēng)的個(gè)體）能夠長(zhǎng)期獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力。是企業(yè)所特有的、能夠經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的、具有延展性，并且是
??之峰視角（歡迎探討）：2015，你不可再犯的錯(cuò)誤！一萬(wàn)種想法，不如一個(gè)行動(dòng)，而且，是要有好結(jié)果的行動(dòng)！說(shuō)到執(zhí)行與執(zhí)行力，幾乎每位職場(chǎng)朋友、老板都會(huì)說(shuō)出幾個(gè)觀點(diǎn)。但是，我們?cè)谄髽I(yè)里看到的大量現(xiàn)象是：
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