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張高睿:演講口才經(jīng)典案例
2016-01-20 57789

案例1:尊重別人
黑人司機(jī)載了一對(duì)白人母子,兒?jiǎn)枺簽槭裁此緳C(jī)伯伯的膚色和我們不同?母親答:上帝為了讓世界繽紛,創(chuàng)造了不同顏色的人。到了目的地,黑人司機(jī)堅(jiān)持不收他們錢(qián),因?yàn)樗麖膩?lái)沒(méi)有聽(tīng)過(guò)這么美妙的回答。其實(shí),無(wú)論在生活還是生意中,尊重別人及客戶(hù)的人,一定會(huì)贏得更多的回報(bào)。
 
案例2:創(chuàng)新
喬布斯并不是PC的發(fā)明者,但是蘋(píng)果電腦卻使人眼睛發(fā)光;、他也沒(méi)有發(fā)明MP3,但iPod卻風(fēng)靡世界;他以前并沒(méi)有做過(guò)手機(jī),但iPhone將諾基亞、摩托羅拉打得落花流水;在喬布斯之前許多人做平板電腦失敗了,但iPad激發(fā)了消費(fèi)者的狂熱,創(chuàng)新,就是把別人已經(jīng)做過(guò)的東西再做得更好一點(diǎn)!
 
案例3:工作和生活
兩個(gè)朋友,一在北京,一在麗江。一年薪十萬(wàn),買(mǎi)不起房,租住著十幾平的小房間,朝九晚五,每天擠公交,呼吸著汽車(chē)尾氣,想著出人頭地。一無(wú)固定收入,住湖邊一個(gè)破舊的四合院每天睡到自然醒以攝影為生,到處溜達(dá)。沒(méi)事喝茶曬太陽(yáng)看雪山浮云。一個(gè)說(shuō)對(duì)方不求上進(jìn),一個(gè)說(shuō)對(duì)方不懂生活。你是哪種人呢?
求上進(jìn)的也要懂生活,那個(gè)今天懂生活的是否明天還能這樣生活?所以我的選擇是既求上進(jìn),又能喝茶曬太陽(yáng)看雪山浮云。
 
案例4:寬容
一只小豬、一只綿羊和一頭乳牛,被關(guān)在同一個(gè)畜欄里。有一次,牧人捉住小豬,它大聲號(hào)叫,猛烈地抗拒。綿羊和乳牛討厭它的號(hào)叫,便說(shuō):“他常常捉我們,我們并不大呼小叫。”小豬聽(tīng)了回答道:“捉你們和捉我完全是兩回事,他捉你們,只是要你們的毛和乳汁,但是捉住我,卻是要我的命呢!”
立場(chǎng)不同、所處環(huán)境不同的人,很難了解對(duì)方的感受;因此對(duì)別人的失意、挫折、傷痛,不宜幸災(zāi)樂(lè)禍,而應(yīng)要有關(guān)懷、了解的心情。要有寬容的心!


案例5:心態(tài)的力量
3個(gè)人砌墻,有人問(wèn)他們?cè)诟陕???個(gè)人沒(méi)好氣說(shuō):"砌墻,你沒(méi)看到嗎?"第2個(gè)人笑笑:"我們?cè)谏w一幢高樓。"第3個(gè)人笑容滿(mǎn)面:"我們正在建一座新城市。"10年后,第1個(gè)人仍在砌墻,第2個(gè)人成了工程師,而第3個(gè)人,是前兩個(gè)人的老板。同樣的起點(diǎn),不一樣的終點(diǎn),心態(tài)很重要。
 
案例6:突破思維定勢(shì)
國(guó)王為挑選繼承人,給兩個(gè)兒子出了道難題:“給你們兩匹馬,你們騎到清泉邊去飲水,誰(shuí)的馬走得慢,誰(shuí)就是贏家?!崩洗笙胗谩巴稀钡霓k法取勝,而弟弟則搶過(guò)老大的馬飛馳而去。結(jié)果,弟弟勝了,因?yàn)樗T的是老大的馬,自己的馬自然就落到了后面。跳出思維定勢(shì)、才能出奇制勝!
 
案例7:贊美技巧
贊揚(yáng)要具體、要實(shí)在,不要泛泛而談,要通過(guò)某個(gè)細(xì)節(jié)去贊美別人。例如,“你好漂亮”不如說(shuō)“這件衣服很襯你,感覺(jué)你整個(gè)人氣質(zhì)都不一樣了”;說(shuō)“你真聰明”,不如說(shuō)“你怎么就能想出這么絕妙的辦法呢”;“小王,這次培訓(xùn)工作你做得很出色”要?jiǎng)龠^(guò)“你是個(gè)好員工”。
 
案例8:你自由嗎
人生最大的自由不是想干啥就干啥,而是想不干啥就不干啥!奧巴馬約您下午去白宮喝茶談心,您說(shuō):"喲!下午約了幾個(gè)朋友去釣魚(yú),木有空"這才是自由!馬云和史玉柱都說(shuō)過(guò)類(lèi)似的話(huà)。
 
案例9:能伸能屈
一個(gè)白宮臨時(shí)工帶孩子離開(kāi)前帶一家子來(lái)照相紀(jì)念 ,他兒子告訴奧巴馬,他也剪了“奧巴馬頭” 能不能讓他摸摸 ,看看他倆的頭型一不一樣。—— 有的時(shí)候,俯身低頭并不代表著認(rèn)錯(cuò)、屈服,有的時(shí)候俯身低頭更代表著高教養(yǎng)以及對(duì)人的高度尊重,也是一個(gè)人步入偉大的起點(diǎn)。試問(wèn)有多少人能做到?
 
案例10:自我推銷(xiāo)要擅長(zhǎng)包裝自己
毛姆成名之前,生活清苦。為求文章有價(jià),有一次寫(xiě)完一部小說(shuō)后,毛姆就在報(bào)紙刊登了一份征婚啟示:“本人喜歡音樂(lè)和運(yùn)動(dòng),是個(gè)年輕又有教養(yǎng)的百萬(wàn)富翁,希望能和毛姆小說(shuō)中女主角完全一樣的女性結(jié)婚?!睅滋熘螅返男≌f(shuō)被搶購(gòu)一空。
 
案例11:放手的妙處
老人對(duì)孩子說(shuō):“攥緊你的拳頭,是什么感覺(jué)?”孩子攥緊拳頭:“累!”老人:“試著再用力!”孩子:“更累了!還憋氣!”老人:“那你放開(kāi)它!”孩子長(zhǎng)出一口氣:“輕松多了!”老人:“當(dāng)你累的時(shí)候,你攥得越緊就越累,放了它,就能釋然許多!”多簡(jiǎn)單的理,放手才輕松,都放放吧...
 
案例12:堅(jiān)持的力量
在某一領(lǐng)域,你堅(jiān)持一兩年,沒(méi)什么會(huì)注意到你;你堅(jiān)持三年,人們會(huì)開(kāi)始好奇;你堅(jiān)持五年,人們開(kāi)始佩服你;你十年還在,人們開(kāi)始敬重你;如果你二十年還在的話(huà),人們就會(huì)崇拜你。許冠杰,一位在香港樂(lè)壇站立了四十多年的歌手,昨晚我看了他的演唱會(huì),63歲的他,唱足三個(gè)小時(shí),我佩服、我敬重、我崇拜!
 
案例13:如何增強(qiáng)安全管理?
二戰(zhàn)時(shí)期,巴頓通過(guò)一份報(bào)告了解到犧牲的盟軍戰(zhàn)士中竟有一半是在跳傘時(shí)摔死的,他十分惱火馬上趕到降落傘廠家從生產(chǎn)線(xiàn)上抓起一個(gè)傘包讓負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶傘包從高空跳下,然后,將軍還說(shuō)要不定期抽流水線(xiàn)上傘包讓他跳,從此戰(zhàn)士們?cè)贈(zèng)]有因?yàn)樘鴤愣囃觥?br /> 
案例14:心理小故事
一位單身女子剛搬完家,完上忽然停電。她剛點(diǎn)燃一支蠟燭,聽(tīng)見(jiàn)了敲門(mén)聲。她打開(kāi)門(mén),是隔壁的小女孩,小女孩問(wèn):“阿姨,你家里有蠟燭嗎?”單身女子心想:這才剛來(lái)就這樣,以后會(huì)怎樣。于是她冷冰冰的說(shuō)“沒(méi)有”。小女孩笑了:“媽媽怕你害怕,知道你家肯定沒(méi)有,讓我給你送來(lái)了”……
 
案例15:青蛙實(shí)驗(yàn)
把青蛙放進(jìn)熱水鍋里它會(huì)迅速跳出鍋外。但把青蛙放進(jìn)冷水鍋里,慢慢加溫,卻會(huì)慢慢被煮死,因?yàn)榈人疁馗叩角嗤軣o(wú)法忍受時(shí),它已經(jīng)來(lái)不及、或說(shuō)是沒(méi)有能力跳出鍋外了。一些突變事件,往往容易引起人們警覺(jué),而易致人于死地的卻是在自我感覺(jué)良好的情況下,對(duì)實(shí)際情況的逐漸惡化,沒(méi)有清醒察覺(jué)

案例16:魯豫與精神病院院長(zhǎng)
魯豫采訪(fǎng)精神病院院長(zhǎng),問(wèn)怎樣確定病人是否治愈?院長(zhǎng)說(shuō):“其實(shí)很簡(jiǎn)單,把浴缸注滿(mǎn)水,旁邊放一把湯匙和一把舀勺,看他怎么把浴缸騰空。”魯豫 驚奇:“真的么?哦,天哪!正常的人應(yīng)該使用舀勺。”院長(zhǎng)答:“不,正常已治愈的人,會(huì)把浴缸的塞子拔掉 。
 
案例17:給創(chuàng)業(yè)者提個(gè)醒
不要癡迷于從閱讀成功人士的傳記中尋找經(jīng)驗(yàn),這些書(shū)大部分經(jīng)過(guò)精致包裝,很多重要的事實(shí)不會(huì)告訴你,蓋茨的的書(shū)不會(huì)告訴你他母親是IBM董事,是她給兒子促成了第一單大生意,巴菲特的書(shū)只會(huì)告訴你他8歲就知道去參觀紐交所,但不會(huì)告訴你他國(guó)會(huì)議員的父親帶他去的,由高盛董事接待的。
 
案例18:演講口才
丘吉爾首相有一次在公開(kāi)場(chǎng)合演講,由臺(tái)下遞上來(lái)一張紙條,上面只寫(xiě)著兩個(gè)字:「笨蛋」!丘吉爾知道臺(tái)下有反對(duì)他的人等著看他出糗,便神色輕松地對(duì)大家說(shuō):「剛才我收到一封信,可惜寫(xiě)信人只記得署名,忘了寫(xiě)內(nèi)容。
 
案例19:為周扒皮正名
周扒皮真名為周春富,是厚道人。當(dāng)?shù)亻L(zhǎng)者對(duì)周家節(jié)儉的習(xí)慣印象非常深刻,根本沒(méi)聽(tīng)說(shuō)半夜雞叫的事。作者高玉寶如此創(chuàng)作完全是為了加深地主和農(nóng)民之間的仇恨,是階級(jí)斗爭(zhēng)所需要。當(dāng)?shù)匾晃淮竽镎f(shuō):高家那小子,真是造孽,他那個(gè)書(shū)一出,每次搞運(yùn)動(dòng),上面都安排人斗他一回人硬是窩囊死了。啟示:時(shí)勢(shì)造英雄,學(xué)習(xí)雷鋒、學(xué)習(xí)焦裕祿、學(xué)習(xí)許振超,都是時(shí)代發(fā)展的需要。
 
案例20:品牌男人
男生對(duì)女生說(shuō):我是最棒的,我保證讓你幸福,跟我好吧?!@是推銷(xiāo)。男生對(duì)女生說(shuō):我老爹有3處房子,跟我好,以后都是你的?!@是促銷(xiāo)。男生根本不對(duì)女生表白,但女生被男生的氣質(zhì)和風(fēng)度所迷倒?!@是營(yíng)銷(xiāo)。女生不認(rèn)識(shí)男生,但她的所有朋友都對(duì)那個(gè)男生夸贊不已?!@是品牌。
 
案例21:溝通藝術(shù)……站在對(duì)方的角度考慮問(wèn)題
每年夏天,我都要去海邊釣魚(yú)。我自己很喜歡吃葡萄和面包,但是我發(fā)現(xiàn)魚(yú)兒卻喜歡吃小蟲(chóng)子。所以我釣魚(yú)時(shí),不會(huì)想我所喜歡吃的東西,而是琢磨魚(yú)兒喜歡吃什么東西。我不會(huì)在魚(yú)鉤上掛上葡萄和面包,而是穿上一條蚯蚓或一只蚱蜢,垂到魚(yú)兒面前,說(shuō):“你想吃這個(gè)嗎?”當(dāng)你與人交往過(guò)程中,“釣”人時(shí),為什么不試試同樣的道理。
美國(guó)汽車(chē)大王亨利·福特說(shuō):“如果成功有什么秘訣的話(huà),那就是站在對(duì)方的立場(chǎng)看問(wèn)題,如同從自己的立場(chǎng)看問(wèn)題一樣?!?br /> 
案例22:堅(jiān)持目標(biāo)、調(diào)整方法
李嘉誠(chéng)一次到香港某敬老院做慈善,他給每位老人一個(gè)紅包。巧的是,他碰上了曾經(jīng)在1940年一起從潮州老家逃到香港學(xué)徒的老鄉(xiāng)阿四。阿四很激動(dòng),“還是你行,當(dāng)年我們還一起學(xué)徒哩,看看現(xiàn)在!我們這些人也想當(dāng)老板,可遇到難題就把目標(biāo)改了。誠(chéng)仔,你不改目標(biāo),就是改改辦法,就成了大老板?!?做人做事,堅(jiān)定目標(biāo),調(diào)整方法,是成功的要點(diǎn),這個(gè)提醒有價(jià)值。
 
案例23:懂得放下1
一苦者對(duì)和尚說(shuō):“我放不下一些事,放不下一些人?!?和尚說(shuō):“沒(méi)有什么東西是放不下的?!彼f(shuō):“可我就偏偏放不下?!焙蜕凶屗弥粋€(gè)茶杯,然后就往里面倒熱水,一直倒到水溢出來(lái)??嗾弑粻C到馬上松開(kāi)了手。心理啟示:這個(gè)世界上沒(méi)有什么事是放不下的,痛了,自然就會(huì)放下!
 
案例24:懂得放下2
老和尚攜小和尚游方,途遇一條河;見(jiàn)一女子正想過(guò)河,卻又不敢過(guò)。老和尚便主動(dòng)背該女子趟過(guò)了河,然后放下女子,與小和尚繼續(xù)趕路。小和尚不禁一路嘀咕:師父怎么了?竟敢背一女子過(guò)河?一路走,一路想,最后終于忍不住了,說(shuō):師父,你犯戒了?怎么背了女人?老和尚嘆道:我早已放下,你卻還放不下!
這個(gè)故事告訴我們很多道理。其一:要放的下!任何事情,過(guò)去就過(guò)去了,老是記在心里,掛在嘴邊,煩都煩死了!其二:不要自以為是。山外有山,你自己覺(jué)的自己很不錯(cuò)了,其實(shí)很可能在別人眼里,你很一般,甚至很差,就像那個(gè)小和尚一樣。做人要像那個(gè)老和尚一樣,坦坦蕩蕩,拿的起,放的下。小和尚那樣修行尚淺的人,要繼續(xù)修行!當(dāng)然,小和尚很誠(chéng)實(shí),做人的基本素質(zhì)很好。
 
案例25:放下自在
客人拜訪(fǎng)禪師。來(lái)時(shí)忘記帶禮物,覺(jué)得很不好意思。說(shuō):“我空手而來(lái)。”禪師:“那你就放下吧!”客人疑惑:“我什么東西都沒(méi)帶,怎么放下呢?”“那你就帶著吧!”禪師說(shuō)??腿嘶腥淮笪?懂得放下,便可釋?xiě)选?br /> 
案例26:一雙鞋的思考
1、一雙鞋,耐克的6百多;特步的4百多;361的3百多,李寧的2百多;所以,你是什么牌子的很重要!2、一雙鞋,在地?cái)偟刭u(mài)不過(guò)幾十元,到了商場(chǎng)、專(zhuān)賣(mài)店,會(huì)漲到一百甚至幾百。所以,你呆在什么地方很重要。3、一雙鞋,少了一只,是不值錢(qián)的。所以,你的另一半很重要。請(qǐng)笑著轉(zhuǎn)發(fā)。
 
案例27:品牌的價(jià)值
一件T恤,沒(méi)有牌子也就值25,打個(gè)X,特步能賣(mài)250,打個(gè)√,耐克能賣(mài)2500。2500還能賣(mài)的很好,孩子們說(shuō)穿上這個(gè)體育考試能及格,穿上250的,就會(huì)不及格。
 
案例28:心理故事
一青年向禪師求教:“大師,有人說(shuō)我是天才,也有人罵我是笨蛋,依你看呢?”“你是如何看待自己的?”禪師反問(wèn),青年一臉茫然?!捌┤缫唤锩祝诖秼D眼中是幾碗飯;在餅家眼里是燒餅;在酒商眼中又成了酒。米還是那米。同樣,你還是你,只是究竟有多大的出息,取決于你怎么看看待自己”。
 
案例29:感動(dòng)
一盲女孩,她一無(wú)所有,只剩下愿意照顧她的他,他成了她的男友,一天他問(wèn)她:“如你眼睛好了,能和我結(jié)婚嗎?”女孩答應(yīng)了。很快,女孩可移植新視角膜,很快恢復(fù)了視力,但她發(fā)現(xiàn)她男友也是盲的。男友向她求婚,女孩拒絕了,最后男孩只說(shuō)了一句話(huà):“take care of my eyes.”
 
案例30:心理故事
一魔鬼欲引誘一正人君子,用盡各種方法皆告失敗,最后求助它的頭兒撒旦。撒旦親自出馬,一招搞惦:撒旦跟此人說(shuō):“聽(tīng)說(shuō)你的一位朋友現(xiàn)在比你有成就”。此人大怒然后中招。撒旦告訴魔鬼秘訣:“人類(lèi)都受不了別人比自己有成就,特別是男人!”現(xiàn)在,你知道魔鬼的秘訣了,你還會(huì)中招嗎?
 
案例31:導(dǎo)師的責(zé)任更大
有一位聲聞的導(dǎo)師帶著它的學(xué)生們到森林里經(jīng)行,這時(shí)他看見(jiàn)一個(gè)獨(dú)覺(jué)的修行者正想涉過(guò)一片沼澤。于是聲聞的導(dǎo)師便對(duì)著他大喊:“人?。∧阋⌒陌?!別走錯(cuò)了踩進(jìn)沼澤會(huì)沉下去啊。”獨(dú)覺(jué)的修行者回頭向禪師說(shuō):“嘿!你才應(yīng)該小心?。∥易咤e(cuò)路,沉下去的只是我一人。如果你走錯(cuò)了,沉下去的還有你的一大群追隨的學(xué)生們?!?修行者也不免掉入錯(cuò)誤的縫隙里,獨(dú)覺(jué)的修行者一人錯(cuò)一人擔(dān),聲聞的導(dǎo)師如果錯(cuò)了,會(huì)害死追隨他的一大群學(xué)生。
 
案例32:泰森給的教訓(xùn)!
拳王泰森從20歲開(kāi)始打拳,到40歲時(shí)掙了將近4億美元,但他花錢(qián)無(wú)度,別墅有100多個(gè)房間,幾十輛跑車(chē),養(yǎng)老虎當(dāng)寵物,結(jié)果到2004年底,他破產(chǎn)的時(shí)候還欠了國(guó)家稅務(wù)局1000萬(wàn)美元。如果你不是含著金鑰匙出生,享受應(yīng)該是40歲以后的事,年輕時(shí)必須付出、拼搏,老來(lái)窮才是最苦的事情。
 
案例33:文憑不等于水平
某企業(yè)引進(jìn)一條香皂包裝生產(chǎn)線(xiàn),結(jié)果發(fā)現(xiàn)經(jīng)常有空盒流過(guò)。廠長(zhǎng)請(qǐng)一個(gè)博士后花了200萬(wàn)設(shè)計(jì)出了自動(dòng)分檢系統(tǒng)。一鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)遇到同樣問(wèn)題,農(nóng)民工花90元買(mǎi)一大電扇放在生產(chǎn)線(xiàn)旁,有空盒經(jīng)過(guò)便被吹走。【啟示】現(xiàn)在社會(huì),文憑不代表水平,知識(shí)不一定能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力!
 
案例34:成為富人的意識(shí)
一人用100元買(mǎi)了50雙拖鞋,拿到地?cái)偵厦侩p賣(mài)3,一共得到了150。另一個(gè)人很窮,每個(gè)月領(lǐng)取100生活補(bǔ)貼,全部用來(lái)買(mǎi)大米和油鹽。同樣是100,前一個(gè)100通過(guò)經(jīng)營(yíng)增值了,成為資本。后一個(gè)100仍然不過(guò)是一筆生活費(fèi)用。窮者的錢(qián)很難由生活費(fèi)用變成資本,更沒(méi)有資本意識(shí),所以窮者就只能一直窮下去
 
案例35:深度寓言故事
一年輕人,覺(jué)得自己懷才不遇,有位老人聽(tīng)了,隨即把一粒沙子扔在沙灘上,說(shuō):“請(qǐng)把它找回來(lái)?!薄斑@怎么可能!”接著老人又把一顆珍珠扔到沙灘上,“那現(xiàn)在呢?”如果你只是沙灘中的一粒沙,那你不能苛求別人注意你,認(rèn)可你。如果要?jiǎng)e人認(rèn)可你,那你就想辦法先讓自己變成一顆珍珠。

案例36:傳奇人生
他出生貧困,年幼喪父,繼父刻薄,12歲綴學(xué)做工。后來(lái)去當(dāng)兵,退伍做了一名治安官。他40歲時(shí),開(kāi)了一家加油站和一家餐館。2戰(zhàn)時(shí),餐館被封加油站被關(guān)閉。他56歲時(shí),靠救濟(jì)金度日,后二次創(chuàng)業(yè),帶著一個(gè)高壓鍋、一個(gè)作料桶,兜售炸雞秘方,被拒絕1009次終成功,他是山德士上校,肯德基創(chuàng)始人。
 
案例37:大學(xué)教育到底該教什么?
耶魯大學(xué)一位校長(zhǎng)說(shuō)過(guò):“如果一個(gè)學(xué)生從耶魯畢業(yè)后,居然擁有了某種很專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技能,這就是耶魯教育最大的失敗?!边@話(huà)雖然難以理解,卻道出了教育的根本,即培養(yǎng)學(xué)生思考的能力和習(xí)慣:讓學(xué)生掌握思考的方法,讓學(xué)生養(yǎng)成思考的習(xí)慣,讓學(xué)生成為思考的主體。
 
案例38:公眾關(guān)注什么?
布什說(shuō):“我們準(zhǔn)備干掉4百萬(wàn)伊拉克人和1個(gè)修單車(chē)的?!盋NN記者:“1個(gè)修單車(chē)的?!為什么要?dú)⑺酪粋€(gè)修單車(chē)的?” 布什轉(zhuǎn)身拍拍鮑威爾的肩膀:“看吧,我都說(shuō)沒(méi)有人會(huì)關(guān)心那4百萬(wàn)伊拉克人。” ——這就是公眾,他們只關(guān)心奇怪的個(gè)案。值得反思。
 
案例39:別人能成功的事你未必能成功
飛機(jī)上,烏鴉對(duì)空姐說(shuō)“給爺來(lái)杯水!豬聽(tīng)后也一樣這么喊了一句??战惆褳貘f和豬扔出窗外,烏鴉笑著對(duì)豬說(shuō):傻了吧?爺會(huì)飛!外界因素是一種約束條件,自身能力也是一種約束條件,往往更重要。所以,別人能成功的事,未必自己就能成功!
 
案例40:房?jī)r(jià)之痛
只要半平米的價(jià)格,新馬泰韓日都玩了一圈;一兩平米的價(jià)格,歐美列國(guó)也回來(lái)了;下一步去非洲南美洲南北極更為神奇的地方;幾年下來(lái),全世界你都玩遍,可能還沒(méi)花完一個(gè)廁所的錢(qián);那時(shí),你的世界觀已經(jīng)改變了!生活在于經(jīng)歷,而不在于平米;富裕在于感悟,而不在于財(cái)產(chǎn)。
 
案例41:每個(gè)人都是與眾不同
麥肯錫無(wú)疑是美國(guó)有名的富翁,他坐飛機(jī)只座頭等艙,他解釋說(shuō):“我在頭等艙認(rèn)識(shí)一個(gè)客戶(hù),就能給我?guī)?lái)一年的收益!”比爾蓋茨當(dāng)然比麥肯錫更大牌,有人在經(jīng)濟(jì)艙看到他問(wèn)他為什么不坐頭等艙:比爾說(shuō)“頭等艙比經(jīng)濟(jì)艙飛得快嗎?”——是比爾蓋茨的節(jié)撿值得崇敬呢,還是麥肯錫的“機(jī)會(huì)戰(zhàn)略”值得學(xué)習(xí)呢?
 
案例42:約束條件
魚(yú)說(shuō):我時(shí)時(shí)刻刻睜開(kāi)眼睛,就是為了能讓你永遠(yuǎn)在我眼中!水說(shuō):我時(shí)時(shí)刻刻流淌不息,就是為了能永遠(yuǎn)把你擁抱?。″佌f(shuō):都快熟了,還這么貧!約束條件變了,原來(lái)的收益,一下子都變?yōu)槌杀?。生命如果架在鍋上,成本自然也就很高了?br /> 
案例43:時(shí)間就是金錢(qián)!
夜市有兩個(gè)面線(xiàn)攤位。攤位相鄰、座位相同。一年后,甲賺錢(qián)買(mǎi)了房子,乙仍無(wú)力購(gòu)屋。為何?原來(lái),乙攤位生意雖好,但剛煮的面線(xiàn)很燙,顧客要15分鐘吃一碗。而甲攤位,把煮好的面線(xiàn)在冰水里泡30秒再端給顧客,溫度剛好。------ 啟發(fā):為客戶(hù)節(jié)省時(shí)間,錢(qián)才能進(jìn)來(lái)快些。
 
案例44:溝通的藝術(shù)
有兩個(gè)煙鬼同在寺廟修行,師傅讓他們誦經(jīng)100遍,沒(méi)有一會(huì),兩個(gè)人煙癮就上來(lái)了,煙鬼甲于是去問(wèn)師傅:“我可以在念經(jīng)時(shí)抽煙嗎?”,結(jié)果遭到師傅的嚴(yán)厲斥責(zé)。而煙鬼乙又去問(wèn)神甫:“我可以在吸煙時(shí)念經(jīng)嗎?”他的請(qǐng)求卻得到允許,悠閑地抽起了煙。這兩個(gè)教徒發(fā)問(wèn)的目的、內(nèi)容完全相同,但是角度、表達(dá)方式不同,效果就自然不一樣。
 
案例45:矛盾的故事新
你有世界上最鋒利的矛?是!你有世界上最堅(jiān)固的盾?是!你用自己的矛去刺自己的盾!笑話(huà),只有笨蛋才會(huì)那樣做!我的矛是讓自己沖鋒陷陣的,我的盾是要保護(hù)自己的,我為什么用我的矛攻擊我的盾?矛盾是為我所用的,不是讓它們沖突內(nèi)耗的,我的朋友!
 
案例46:逆向思維有多牛?
大爺買(mǎi)西紅柿挑了3個(gè)到秤盤(pán),攤主秤了下:“一斤半3塊7?!贝鬆敚骸白鰷挥媚敲炊唷!比サ袅俗畲蟮奈骷t柿。攤主,“一斤二兩,3塊。”正當(dāng)我想提醒大爺注意秤子時(shí),大爺從容的掏出了七毛錢(qián),拿起剛剛?cè)サ舻哪莻€(gè)大的西紅柿,扭頭就走了,攤主當(dāng)場(chǎng)無(wú)風(fēng)凌亂!
 
案例47:關(guān)系微不足道
光線(xiàn)傳媒有兩條規(guī)定:一,絕對(duì)不勉強(qiáng)陪客戶(hù)喝酒,不管對(duì)方是什么人;二,不陪客戶(hù)去也不接受邀請(qǐng)去夜店。王長(zhǎng)田一直堅(jiān)信所謂“關(guān)系”在生意中收效甚微,客戶(hù)與你合作是因?yàn)橄嘈拍隳芙o他帶來(lái)幫助,其他全是虛的。13年來(lái)他從沒(méi)與任何客戶(hù)喝醉過(guò),也從不帶“陪酒員”,有些人可能會(huì)失望,那就失望吧。
 
案例48:背景轉(zhuǎn)換
爹:給你找個(gè)媳婦。兒:自己找!爹:這女孩是比爾蓋茨女兒!兒:這樣?行!爹找比爾蓋茨:我給你女兒找了一個(gè)老公。比爾蓋茨:NO,女兒還??!爹:這人是世界銀行副總裁!比爾蓋茨:這樣?行!爹找世界銀行總裁:給你推薦個(gè)副總裁!總裁:我有副總裁!爹:他是比爾蓋茨的女婿!總裁:這樣呀,行!
 
案例49:一碗米價(jià)值有多大?
要是一個(gè)家庭主婦,蒸出一碗米飯,也就值一元錢(qián),這是最原始價(jià)值;要是一個(gè)商人,做成幾個(gè)粽子,大約能賣(mài)兩三元錢(qián);要是一個(gè)企業(yè)家,經(jīng)過(guò)發(fā)酵,釀成一瓶酒,那就值一二十元錢(qián)。人生就像一碗米,每個(gè)人都有自己的價(jià)值所在,關(guān)鍵是如何去尋找,開(kāi)發(fā)、提升和放大。
 
案例50:銷(xiāo)售的智慧
“有一個(gè)投行菜鳥(niǎo)問(wèn),什么是投行?”前輩拿了一些爛水果問(wèn)他:“你打算怎么把這些水果賣(mài)出去?” 菜鳥(niǎo)想了半天說(shuō):“我按照市場(chǎng)價(jià)打折處理掉?!?這位前輩搖頭,拿起一把水果刀,把爛水果去皮切塊,弄個(gè)漂亮的水果拼盤(pán):“這樣,按照幾十倍的價(jià)格賣(mài)掉”。
 
案例51:聽(tīng)明白意思
小王在10樓人事部門(mén)工作,一個(gè)月前,被調(diào)到9樓行政部門(mén)去了...... 今天,小王同學(xué)打電話(huà)到人事部門(mén)找他:“小王在么?” 接電話(huà)同事說(shuō):“小王已不在人事了?!?小王同學(xué):“啊?。??,什么時(shí)候的事啊,我怎么不知道啊,還沒(méi)來(lái)得及送他呢?” “ 沒(méi)關(guān)系,你可以去下面找他啊”
 
案例52:聽(tīng)清內(nèi)容
一哥們踢球腳骨折,本人率領(lǐng)眾球友前去看望。到病床邊我說(shuō):”我們這么多人來(lái)看你,感不感動(dòng)?”“不敢動(dòng),疼……”
 
案例53:不要自己給自己設(shè)障礙
在一個(gè)印第安那人部落中,沒(méi)有一個(gè)人口吃。這讓美國(guó)口吃協(xié)會(huì)很奇怪。后來(lái)發(fā)現(xiàn),在這個(gè)部落,根本沒(méi)有口吃這個(gè)詞,更沒(méi)有口吃這個(gè)概念!你明白了嗎?很多時(shí)候,你之所以遇到問(wèn)題,不是因?yàn)閯e的,是因?yàn)槟阌X(jué)得你會(huì)遇到問(wèn)題,你已經(jīng)給自己定了這么一個(gè)框架。
 
案例54:生活方式
在天堂里,兩個(gè)老太太相遇。中國(guó)老太太:我賺了一輩子錢(qián),終于把錢(qián)攢夠到可以買(mǎi)到那座房子。還沒(méi)住,老天就把我叫到這里來(lái)了!美國(guó)老太太:我二十年前貸款買(mǎi)了這座房子,住了幾十年,今天終于把貸款還清了!一還清,上帝就把我叫到這里來(lái)了。
 
案例55:心理預(yù)期
沒(méi)學(xué)過(guò)NLP的屠夫買(mǎi)肉時(shí),顧客要買(mǎi)一斤,屠夫一刀下去切了一斤二兩,稱(chēng)一下多了,于是切出一塊,顧客心里很不舒服!學(xué)過(guò)NLP的屠夫,一刀下去切八兩,稱(chēng)一下不夠,再加一兩。再稱(chēng)下,還不夠,再切一塊送給客戶(hù),剛好一斤。顧客心里很爽!下次還來(lái)買(mǎi)!
 
案例56:貝勃規(guī)律
當(dāng)手上握一個(gè)100克砝碼時(shí),加重10克,我們感覺(jué)很明顯;而當(dāng)握著1000克砝碼加重10克時(shí),也許我們很難感覺(jué)出來(lái)。所以必須加更大量才能感覺(jué)到差別。經(jīng)濟(jì)學(xué)和營(yíng)銷(xiāo)行為中,貝勃規(guī)律是一個(gè)“狡猾”的定律,高明的商家,會(huì)用一個(gè)較高的原價(jià)銷(xiāo)售一段時(shí)間,哪怕不賺錢(qián),然后進(jìn)行大規(guī)模的打折促銷(xiāo)。
 
案例57:行為背后的動(dòng)機(jī)
一富豪到華爾街銀行借了5000元貸款,借期為兩周,銀行貸款須有抵押,富豪用停在門(mén)口的勞斯萊斯做抵押。銀行職員將他的勞斯萊斯停在地下車(chē)庫(kù)里,然后借給富豪5000元。兩周后富豪來(lái)還錢(qián),利息共15元,銀行職員發(fā)現(xiàn)富豪帳上有幾百萬(wàn),問(wèn)為啥還要借錢(qián).富豪說(shuō):15元兩周的停車(chē)場(chǎng),在華爾街是永遠(yuǎn)找不到的!
 
案例58:天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐
這句話(huà)最早由經(jīng)濟(jì)學(xué)大師弗里德曼提出來(lái)。它的本義是即使你不用付錢(qián)吃飯,可你還是要付出代價(jià)的。因?yàn)槟愠赃@頓飯的時(shí)間,可以用來(lái)做其他事情,比如談一筆100萬(wàn)的生意,你把時(shí)間用于吃這頓飯,就失去了這些本來(lái)能有的價(jià)值。這是機(jī)會(huì)成本的概念。
 
案例59:窮人是怎樣煉成的
33年前,假如你往銀行里存了400元錢(qián),當(dāng)年這筆錢(qián)能蓋一套房子、買(mǎi)400斤豬肉、1818斤面粉、727盒中華香煙或50瓶茅臺(tái)酒。今天,你取出這筆錢(qián),連本帶息835.82元,僅夠買(mǎi)420斤面粉、40多斤豬肉或1瓶茅臺(tái)。——通貨膨脹,就是這樣瘋狂吞噬著社會(huì)財(cái)富!
 
案例60:價(jià)值
教授演講時(shí)拿出100元,問(wèn)臺(tái)下的學(xué)生,誰(shuí)要這100元,臺(tái)下的人紛紛舉手,教授將錢(qián)扔到地上用腳碾過(guò)后,再次問(wèn)同樣問(wèn)題,臺(tái)下依舊沒(méi)人放手。教授說(shuō),我如此對(duì)待這張錢(qián),你們依舊想要,這是因?yàn)樗鼪](méi)有因?yàn)槲业嫩`踏而貶值,而人生亦是如此,生命的價(jià)值非他人所能左右,而是取決于我們自身!

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