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企業(yè)教練技術(shù)
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張高睿:教練技術(shù)之人生三端
2016-01-20 56585
    教練技術(shù)模式根據(jù)“人”的字形,將人分為相應(yīng)的三端,頂端用英文“why”(因何)來表示,也就是“要到哪里去”、“為什么會(huì)這樣”,探究現(xiàn)象背后的意義和行為依據(jù)的動(dòng)機(jī)以及人生的目標(biāo);右端是“how”(為何),“怎么樣”的意思,表示人們采取的態(tài)度,或者做事情的出發(fā)點(diǎn);左端是“what”(用何),究竟該怎么做?采取什么樣的方法和工具?如果把“why”定位為人生的目標(biāo),那么“how”是該有什么樣的心態(tài),“what”則是通過什么樣的途徑,用什么樣的工具來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
    教練提倡“對(duì)人不對(duì)事”,是從人生三端入手,弄清楚對(duì)方這樣做的目的是什么?有什么樣的心態(tài)?然后激發(fā)他調(diào)整心態(tài),找到解決問題的方法和工具。人的問題解決了,事情自然迎刃而解。人本教練的模式是西方中用,古為今用,人生三端暗會(huì)中國傳統(tǒng)文化的主流思想。
    人生中的很多“why”、“how”和“what”比旅行更難找到,需要下更大的工夫。當(dāng)教練確定了這個(gè)模型之后,就可以很清晰地從這三個(gè)方面入手,運(yùn)用教練技術(shù)層層推進(jìn),在與被教練者的溝通中逐漸發(fā)現(xiàn)他內(nèi)心的所想和所要。一旦人生三端清晰地浮現(xiàn)在被教練者的心中,他就可以把目標(biāo)當(dāng)成起點(diǎn),以終為始,有條不紊地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
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