胡蘿卜加大棒是普遍具有說服力的激勵(lì)因素，但如果你像對待驢子一樣對待他人，他們也會(huì)表現(xiàn)得像驢一樣。
    每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都渴望了解激勵(lì)的秘密。胡蘿卜加大棒這種象征性的外部激勵(lì)現(xiàn)在越來越不奏效了。少數(shù)管理人員認(rèn)為自我激勵(lì)的效果會(huì)更好，但是強(qiáng)迫別人自我激勵(lì)又是自相矛盾的。自我激勵(lì)存在于每個(gè)人的頭腦里面，即使是最高管理層也無法觸碰。比起商業(yè)界，激勵(lì)在體育界似乎更容易出現(xiàn)，盡管許多運(yùn)動(dòng)員及其教練還想尋求更多激勵(lì)。那么我們能從體育界獲得什么啟發(fā)呢？
    大我數(shù)運(yùn)動(dòng)需要身體和大腦并用，因?yàn)楦鞣N技能都需要平衡、速度、流暢、伸展、靈活性和力量以不同的方式組合。我們越是接近最大限度地發(fā)揮身體的潛能，就會(huì)越感受到其中的樂趣。因此，運(yùn)動(dòng)帶來的愉悅多少讓人上癮，體力或腦力勞動(dòng)遠(yuǎn)不及此，至少對大多數(shù)人是如此。顯然，運(yùn)動(dòng)具有激勵(lì)的天然優(yōu)勢。此外，還有一些其它因素。
    體育運(yùn)動(dòng)的外在好處更明顯，更迷人。處于領(lǐng)先，就能得到財(cái)富與聲望的雙豐收。但更重要的是，運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)掌握在運(yùn)動(dòng)員自己手中（他們對此負(fù)全責(zé)）。此外，選擇從事任何體育運(yùn)動(dòng)往往首先是希望實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值與認(rèn)同。這構(gòu)成了自我激勵(lì)的主要因素。以上就是所有的獲勝要素。
    工作本身樂趣有限，至少對那些感覺不到是為自己工作的人來說是如此，因此雇主不得不利用外在的激勵(lì)因素。我們都需要金錢，金錢是個(gè)激勵(lì)因素，這毋庸置疑。但是，如果工資漲幅很少，而且員工磨破嘴皮也不愿意多給，其激勵(lì)作用就微不足道了。
    自有工作開始，人們總是威逼利誘讓他人完成自己希望做到的事。如果時(shí)間回到奴隸時(shí)代，那就只有“大棒”（威逼），沒有“胡蘿卜”（利誘）。隨著時(shí)代的演進(jìn)，“胡蘿卜”被引進(jìn)，希望使人們有更好的績效，事實(shí)也的確如此，但收效不大，也不長久。所以接下來，我們試著把“胡蘿卜”清洗干凈、精心烹制，而且提供更大的“胡蘿卜”，于是，人們的績效又有了一點(diǎn)兒改善。
    目前我們經(jīng)濟(jì)不景氣，加薪希望不大，而且晉升機(jī)會(huì)也很少。在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期，許多人覺得不降職就很好了。我們迫切需要更好的績效，而我們的“胡蘿卜”已經(jīng)用完了。大棒越來越被視為政策失誤。因此我們逐漸對激勵(lì)制度感到失望，但這并不是一件來得太突然的事，而且激勵(lì)制度從來沒有起到多大作用。人們在工作中并沒有將潛能發(fā)揮到極致，看看他們在真正緊急的時(shí)候表現(xiàn)得有多好就知道了。