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張高睿:教練技術講師張高睿分享如何讓管理教練停止一切的分析和判斷?關鍵點是什么?
2016-01-20 42086
教練技術講師張高睿分享奧修(Osho)說過這么一番話:人類是由于知識才和整體分開的,是知識制造了人和整體之間的距離。就像你在山里偶然看到一朵野花,你不知道它是什么花,你的頭腦沒有對它產生想法,頭腦是寧靜的。你凝視著花,看著花,在你內心并沒有任何知識升起,只有驚奇和神秘?;ㄔ谀抢?,你也在那里,而透過驚奇,你與花是不分開的,彼此連結了。但如果你知道這是一朵玫瑰、金盞花或是其他花的話,這種知識便會使你與花分開?;ㄔ谀抢?,你也在那里,不過毫無連結,因為你“知道了”!知識造成了距離。你知道得越多,距離就越大;你知道得越少距離就越小。假如你在全然不知道的那個片刻,就沒有了距離,你就被連結了。


管理教練的專業(yè)性首先體現(xiàn)在與當事人的關系上,管理教練的知識與經驗往往會阻隔與當事人之間的交流,管理教練最難放棄的就是自己的知識與經驗。因此,管理教練的知識與經驗會與當事人產生距離。
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