美國領(lǐng)導(dǎo)力中心對全球500強(qiáng)企業(yè)中的8000名經(jīng)理人進(jìn)行調(diào)查，得出這樣一個結(jié)論：過去的領(lǐng)導(dǎo)知道如何說，未來的領(lǐng)導(dǎo)知道如何問。


管理教練問問題的六大好處：


取得對方的專注與參與；


帶動對方行動及思考；


堅(jiān)定對方學(xué)習(xí)的意向；


令對方更有擁有感；


強(qiáng)化對方印象；


知道對方所恩、所想。